時代は、どんどん、変化している。「変化は常。変化対応が経営者の仕事と理解する。」
時代は、どんどん、変化している。「変化は常。変化対応が経営者の仕事と理解する。」 「メガバンク3行が2023年春の新卒採用計画数を今年春から13%少ない計1100人。」 「店舗の統廃合や事務の効率化を急ピッチで進めてきた […]
時代は、どんどん、変化している。「変化は常。変化対応が経営者の仕事と理解する。」 「メガバンク3行が2023年春の新卒採用計画数を今年春から13%少ない計1100人。」 「店舗の統廃合や事務の効率化を急ピッチで進めてきた […]
大きなプロジェクトの第1回目の打ち合わせです。 法人さんに3人伺って、リモートで5人です。 行政への書類提出、事業計画、資金計画、スケジュール、採用、教育訓練など、オールインワンサービスです。 大都市の中に6事業を行う福 […]
今日、お昼は、6月から始める、外食店のHPの打ち合わせです。 基本、英語のお店です。 HPは、動画でお店の紹介をするわけですが、窓は4つ作って4ヶ国語??でお店の紹介動画をながします。 ① 英語、② 日本語、③ 沖縄弁、 […]
今日は、朝から、ポータルサイトとドクターの人事制度の打ち合わせを広島事務所で行いました。 コンサルティングをしながら、土地活用の仕事をし、ポータルサイトの打ち合わせを、人事制度の打ち合わせをし、給食会社の打ち合わせをし、 […]
ありがたいメールをいただきました。 率直に、問題点をお伝えするのもコンサルタントの大事な仕事です。 外から客観的に見て、必要なら、必ずお話しさせていただく姿勢を貫いてゆきたいですね。 私は、「お客様欲しがるものを売らない […]
先週から内向きな仕事をしています。 WJUFSの仕事の仕方を徹底的に見直しをかけています。 まだ2年しか経っていない会社なので、いろんな課題があるのです。 一番の見直しは、「問題や課題から逃げない会社にするため」です。 […]
野球もサッカーもラグビーも、膠着状態から、どちらかが点数を入れると試合が動き出すと言います。 WJU、WJUFS、そして、私も試合が動き出したという感じでしょうか。 これから、いろいろなことが起こります。予期したことも予 […]
昨日の日曜日、1日、ブログも書かず、まともに仕事もせず、ひたすら待ってました。 お陰様で、吉報が来ました。WJUグループマルチドメイン戦略を始めます。 私、ただでさえ、忙しいのに、超忙しいフェーズに入ります。いよいよ、私 […]
昨日の夜、若い理事長とテレビ会議でした。まさになりたての理事長さんです。 お話ししたのは「制度が立って、人立たずになってますね。」という話です。「制度は人を立てるためにあるのに、制度ですからでは、通らないでしょう?」と。 […]
今日も沖縄です。 今、WJUFSの新工場を建てているところですが、2号工場の用地を探しています。 もちろん3年先のためです。 経営なんで「見えないものに投資する度胸がなければできない。」わけです。 常に投資は3年先のため […]
今日の夜、WJUのコンサルタント7人が集結して、沖縄の北谷で食事会をしました。 そこに株式会社きらめきの社長(つぎのでした)の渡慶次(トケチ)さんを呼んで、一緒に楽しく食事です。 WJU7人のコンサルに囲まれて、一人ポツ […]
午後、再建を託された法人さんの計画書のご説明に金融機関さん行きました。 責任の重い仕事を、また一つ、お引き受けすることになりました。 明日から試合開始です。 必ず、健康体になっていただき、社会復帰していただきます。 そし […]
ある法人さんの再建策を考えてました。 今日1日、原因分析、課題設定、再建の方向性の決定、コンセプト、数値目標、人事、無理・無駄・ムラの可視化、アクションプラン、スケジュール、資金計画、損益計算書、資金繰り、事業所別アクシ […]