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勉強しに来てください。または、呼んでください。

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研修で、「決算書を見ると、どんな経営しているのか、大体説明できるんだよ。」と言っています。 「ここの法人は、以前は、かなり優秀な経営者がいて、しっかりした経営していたはずだよ。なぜならば、、、」とか。 「残念だけど、今の […]

あとは、どのように一つの目的に力を結集するかでしょうか。

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猛暑は、地球規模で次のフェーズに進んで行く感じですかね、次のフェーズは、干ばつによる食料不足・水不足、台風の大型化・豪雨による洪水など、深刻なフェーズになりますね。全ては人類による富を追い続けた結果です。報いは受けなけれ […]

全国平均で時給1002円となり、初めて1000円を超えた。

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また、給食をはじめ、さまざまな委託事業者からの値上げの要請が来ますね。 「今年度の最低賃金について厚生労働省の審議会は、全国平均の時給で41円引き上げるとする目安をとりまとめました。物価上昇を踏まえ引き上げ額はこれまでで […]

いい１日になりました。

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今日は、とっても嬉しいことがありました。 午前中に管理職研修、午後に次世代研修です。 職員インタビューで、だいじょうぶかいな、ここは？っていう法人さんなんです。 困ったもんだなと思っていた特養の管理者に「今、何欠？」「満 […]

今、「デイサービス事業のナリッジマネジメントの方法を学習しています。」をしています。

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HMSエリートビギナーコース２回目初日です。 今、「デイサービス事業のナリッジマネジメントの方法を学習しています。」をしています。 「どうしたら、みんなで学習して全員でデイサービスをよくしていくかのやり方を学び、それを法 […]

まあ、失敗は許されない案件です。頑張ります。

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今日は、「押し売り」で現状調査をさせていただく案件です。病院さんです。「今の延長線上で将来をイメージしているのであれば難しいよ。」とお話しした法人さんです。「だって、このままだと早晩、お金という大きな課題が目の前に現れて […]

これから約半年です。しっかり学んでいただき、この中から将来の法人の経営者を作って行きたいですね。

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今日の法人さんは 1000人を超える職員さんを擁する県でNO.１の法人さんです。そして、その法人さんのキャリアパスの任用要件が、私がさせていただくリーダー養成塾の受講と成果物の提出になっています。当然のことながら、その責 […]

そういう意味で線が細い彼らですが、期待したいですね。

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今回の１５期生ですが、最強世代７期生と史上最強世代１３期生とは違うのですが、かなりいい感じに仕上がっているのが分かるのです。それは、宿題、発表、アンケートからです。どうしてかな？と考えた時に、今回、附属中学（ビギナーコー […]

HMSエリートコース第１５期生　中間アンケート２

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Q：これまで３回受講され、沢山のことを学ばれました。その中で特に印象に残っていること、学んだことを３つお書き下さい。 ① 人を大事に。② 成功のセオリーの達成。③ 目的・目標・戦略・戦術。 ① 財務内容、財務諸表の見方な […]

だから、当日、「と、以上ができれば、お望みになる安定した経営になります。で、できます？」

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今日、１２月に「おかわり」研修のご依頼をいただきました。もちろん、お受けさせていただくことになりました。 今度は時間が倍の２時間いただけることになりました。 と、ここまでは良かったのですが、、、、ご要望に「今の事業を継続 […]