ピックアップ

ますます、増えて行くであろうご要望にお応えできるように頑張りたいと思います。

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今日から大きな 法人の風土（カルチャー）を入れ替える仕事です。合わせて、第２ドミナントの構築、＋ 給食工場の建設及び新規事業開発（アトラトル企画）になります。 これからは、この商品構成の仕事がすごく増えるので、確実に進め […]

私が行うセミナーが、みんなロングセラーだとHMSさんからご評価いただける秘訣は、「クラシックじゃなくてジャズだよね音楽は」的な考えでやっているからです。

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昨日の午後は、「本部・経営企画機能強化」です。ほんと、長いんです、この企画。多分６年やっています。いまだに、多くの皆さんにご参加いただいてます。今回も、会場、リモート、DVDで２０名はご参加いただいていると思います。 で […]

サッカーやラグビーは戦略、戦術で大きくチームが変わります。それくらいの話なんです。

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今日、午後から伺った法人さんに「今の経営に関わるマネジメントスタイルを変えていただきたくて、今日の打ち合わせの設定をお願いしたんです。」とお話ししました。 「今の規模で止めるのであればいいけど、大きくなりたいわけですよね […]

HMSエリートビギナコースの３期生の皆さん、２日間お疲れ様でした。

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HMSエリートビギナーコースの１回目が終わりました。１回目の最後の１時間は、レジメを読み込んでいただく時間をとっています。狙いは、マインド、ものの見方と考え方をしっかりお腹に据えていただくためです。全ての出発点は、ここに […]

「だから、動かなければピンチ。動けばチャンスだから。どうする？」

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「ねえ、みんなの業界はどうなの？ （給与安い？３k？）楽しくない業界？」 「実際はさ、無限の可能性があるの、分かる？」 「医療・介護・障がいで、現在５０兆円産業なわけ。これだけでも、大きな産業だということがわかるじゃない […]

それにしても、いいっすね、若い人たちが真剣に考えている姿を見ながら仕事ができるのは。

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今回の３期生は、リアルビギナーコースという感じです。だから、話す内容、組み立て、使う事例、理解のさせ方を、１,２期生とは変えています。HMSさんからも「今回は、丁寧に話をしてますね」といわれました。 大丈夫ですよ、どんな […]

今年（2023年）は、WJU・WJUFSのお客様を限定に「アトラトル企画」の契約を進めます。

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今日も、一つの法人さんから「アトラトル企画」の契約をしますとご連絡をいただきました。 これで５法人になります。 今年（2023年）は、WJU・WJUFSのお客様を限定に「アトラトル企画」の契約を進めます。 私たちもサポー […]

地道に、多くの職員に教育を受けてもらって、国の政策と厚労省の制度を理解して動くことが大事です。

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昨日も、「これから国は、法人の集約・統合に向けて動き出す。医療・介護、施設・在宅の切れ目ない連携を目指す。これに耐えられる法人に変わることだからね。」と受講生の皆さんに伝えました。 「この業界は、国の政策と厚労省の制度で […]

今月の宿題

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１　どんな法人にしたいですか？ ２　そのために必要なことは何ですか？ ３　１２頁〜２０頁を読んで、これからの法人経営を考えて下さい。 ４　２７,２８頁を読んで、経営の本質についてまとめて下さい。 ５　２０４０年多元的社会 […]

今回は３２名の参加です。ご参加の皆様にとって実りのある経営塾になるように頑張りたいと思います。

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今日から、オールリモートの経営塾が始まります。 元々は、老施協さんの経営リーダー養成塾がエリアごと開催になるので、その機会がなくなった人たちからの「何かないのか？」という問い合わせから始まりました。 今は、WJUのお客様 […]

WJU・WJUFSのためではありますが、社会福祉法人の将来のためにも、この仕事をお引き受けしたのです。

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昨日から、ずーっと、新しくいただいた大きなプロジェクトにどのようなチームで対応しようか考えていました。 昨日はまとまりませんでしたが、今日、起きたら頭の中の整理ができたので、関係者の方々にメールを送りました。 コンサルタ […]