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デイサービスの稼働率のUPが社会福祉法人の大きな課題の一つです。 デイサービスは、競争が激化しています。 今日、２人のコンサルタントがデイサービスの収支改善で伺っています。 デイの売りをどのように作っていくか？ どのよう […]

昨日、コンサルタント合宿が終了して、そのまま、羽田空港から移動して来ました。 今日から新しい戦いです。 目的は、2040年までに、地域包括ケアシステム仕様 NO.１法人になることです。 今日と明日は、３６名のインタビュー […]

臼谷さーん、愛媛県経営協様の講演日程が、9月30日（月）で確定しました。前日が日曜日なのですが、松山市内で、食事会しましょうよ。矢野さんはOKです。30日（月）は、講演が終わったら北海道に移動なんです。だから、その日の夜 […]

今日は、WJUコンサルタント育成 with Great CEO（経営者）合宿の３日目でした。 いろんなセミナーで、辛口コメンテーター、天才山田社長から「いい企画だよね、これ、もっとやったらいいのに。」と言っていただいてい […]

今日は、「管理会計には前と後ろがある。経営に資する管理会計にするためには、この、前と後ろができないといけない。」ということで、その説明から始めました。そして、認知症、採用、HPというように補足をしていきました。 午後から […]

今日も、新規で仕事をさせていただくことになりました。 新しい経営者になり、「これからは自分のやり方で新しい法人づくりをしたい。」との決意をお聞きしました。 私からは「３年かかります。また、新しい方針について来れない方もい […]

昨日の始めの１時間半は、国の政策を理解して、WJUのクライアントさんに、どのような事業設計図が必要かを説明しました。 資料を４つ、順番に説明し「ねっ、分かった？国の政策は、こういうことだから。そうなると、WJUのクライア […]

今日の１時間の管理会計のイントロは、管理会計ではなく「経営に資する管理会計とは何か？」について説明することと、「管理会計をちゃんとしたかったら、施設ごとや現場に丸投げするのではなく、本部機能を整備して、経営企画室を作って […]

今日は、４ヶ月シリーズの３回目のWJUコンサルタント育成研修です。コンサルタント１５名、医療法人・社会福祉法人・株式会社の経営者１０名、で、中途参加で今日から経営者１名が参加です。 明日は、敬愛する庄子会長が講師としてご […]

お陰様で、WJUFSの給食工場も次のフェーズに行く感じになって来ています。 昨日、食事をしながら打ち合わせをしていました。 １　沖縄に、第２工場の用地の契約をしよう。 ２　第２工場には、テストキッチン、カフェテリア、研修 […]

HIT169 with Great Artist と 竜泉会一門の 2024年の活動が決まりました。 　９月　１日　夏合宿 １１月　９日　しらとり祭り １２月１２日　WJU忘年会 これから、１ヶ月で プログラムを決めて、 […]

私は、仕事柄、多くの経営者の方と話をすることが多いわけです。 お付き合いは、１年２年ではありません。長いお付き合いの中で、経営者の悩みをお聞きすることがあります。そうすると「ちょっと、手出していただいていいですか？」と話 […]