1月26日のHMSセミナー「事務長、本部機能強化」が40人を超えての申し込みということで、、、
1月26日のHMSセミナー「事務長、本部機能強化」が40人を超えての申し込みということで、、、少々、困惑しています、申し込みが多くて。 いつも、だいたい、20名を一つの基準にしているので、40名は、ちょっとばかり多いよな […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
みなさん、入会されたら、大きなメリットがあるかもしれません。お考えになられたらどうでしょうか？
今日、民介協さんのセミナーで、対馬先生が、「この４月からの期で、事業別のセミナーをしたいと思います。」とお話しされ、「うちの人間に話をさせる。」とのことです。 小規模多機能のセミナーをノテさんの現場の方を講師にして、生の […]
対馬先生から「秋の若手育成セミナーを３日間でお願いします。」と言っていただきました。ありがたいお話です。一生懸命やらせていただきます。
民介協さんの理事会が２月にあるとのことで、対馬先生から「秋の若手育成セミナーを３日間でお願いします。」と言っていただきました。 「やらせていただけるのであれば、頑張りたいと思います。」とお答えしました。 決まれば、11月 […]
今日は、民介協さんの全国大会西日本会場（京都）です。
70人の方々にお集まりいただき、12:30-16:00の担当でお話ししました。私の後は、対馬先生がお話しされました。 介護をされている株式会社は、だいたい半数が赤字決算ではないかとも言われています。ご参加のみなさんに「勝 […]
本日ご参加の皆様へ「働き方改革・同一労働同一賃金」の概要です。
働き方改革・同一労働同一賃金 働き方改革関連法の施行スケジュール 年次有給休暇の取得義務化。→ 全法人：2019年4月から。 長時間労働を抑制するための措置。→ 大企業：2019年4月から。中小企業：2020年4月か […]
時代ですかね。
長崎県に本社機能を置く上場企業が、今春にも４７都道府県で唯一、ゼロになるそうです。東京証券取引所１部と福岡証券取引所に上場する十八銀行（長崎市）が、ふくおかフィナンシャルグループ（福岡市）と経営統合するためです。 &nb […]
「本間さん、我々の世代の頃は、奥さんたちは旦那の老後の世話はしないんじゃないですかね？」。「なるほどね、、、」。
みなさん、知ってますか？ 離婚数は、年25万件です。 そして、５件に１件が熟年離婚。 だから、今、年5万件が熟年で離婚しています。 「どうします？ 介護が必要になってから『あなた離婚してください！』って言われたら。」 & […]
あのトヨタ自動車でさえ、「時代に合わせて変わる。」と言うのです。これは、我々コンサルも、みなさんの医療と福祉も変わることを意味していますよね。
最近、香川照之さんが「トヨタが変わるって言うんです。」と始まるテレビコマーシャルを見ている方が沢山いるはずです。「トヨタは自動車メーカーではなくなる。そして、モビリティカンパニーになる。」と結んでいます。 […]
この記事は、「チャンピオンになるにふさわしい文化を持った。」と結んでいます。明治ラグビーは、マネジメントを変え、選手の意識が変わり、風土（カルチャー）が変わり王者の資格が備わったそうです。
明治の低迷（22年学生日本一なし）は、伝統という、昔ながらの運動部気質という風土（カルチャー）が原因だったという記事を読みました。 明治ラグビーは、マネジメントを変え、選手の意識が変わり、風土（カルチャー）が変わり王者の […]
「介護・福祉はラグビーゲームによく似ています。」「One for All, All for One.」です。まさに、この通りです。
15,16日の２日で、約130人の株式会社さんの経営者、経営層の方々に話をします。 株式会社と社会福祉法人を比べると、マイナス面では、社会福祉法人と決定的に違うのは３つ。一つ目は、返さなくていい補助金が多い。二つ目が法人 […]
経営者は口では、「人を大事にしている。」と言われますが、、、、これからの時代の生き残りの絶対条件です。みなさんの法人には幾つ当てはまりますか？
昨日、法人の経営者、経営層のみなさんとお話ししていて、改めて思いました。人を大事にしないと行けないな、と。そして、法人は職員に対して仕事だけではなく、何か、職員の連帯、繋がり、ロイヤリティーの醸成のために心を砕いて、仕組 […]
15,16日で、お話しします。「医療と福祉は、チャンスとピンチが背中合わせのスリリングなマーケットになる。」と話を始めます。
ピンチとチャンスが背中合わせ 「医療と福祉は、チャンスとピンチが背中合わせのスリリングなマーケットになる。」 時代は新しい価値を求めて動いていることを自覚する。 時代の変わり目は、新しいヒーローを生み、競争に敗れた法人に […]
8050問題が、いよいよ、表に出てきます。「8020運動とは、ちと違います。」
昨日、地域包括チームの方が「8050問題への取り組み」と話しをしていました。 いよいよ、パンドラの箱が開くときが来ましたかね。 怖くて統計を取らなかったものです。 2018年度に40歳~59歳を対象とした初の調査を行うと […]
今日は、午後、HPの打ち合わせです。HPで法人の強みを徹底してアピールします。HPで勝つためです。そういう時代です。
今日は、午後、HPの打ち合わせです。 HPの概要が決まり、2月に撮影隊が入ります。 また、これからディテールを決めて、作成に入ります。 職員さんで、インタビューを受け、こんな話しをする人がいます。 通所で働 […]
冬の北海道は、ここで体の芯から温まり帰ります。＋そして、約束を果たしました。
今日、特定の法人の特定の２人に、約束のお土産をお届けしました。（言ってみるもんですね、人生は。← 大袈裟な言い方ですみません。） 「これ、シルバーです。そして、柄（え）には、王家の紋章が、、」と何回も言いながら、お渡しし […]