負けてしまいました。２−３でした。ベスト８への課題は八村塁ではないかと。今日から寝れますね、残念。
良いゲームでした。最初から最後までしっかり見ました。 ３失点は、全部、小さいミスからチェックが遅れてそこからの失点とコーナーキックを与えたこととカウンターを食らったことでしょうか。 本当によく見ていると、小さなミスです。 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
今日、こう言うお話をしたんです。
「理事長、2025年は団塊の世代が全て後期高齢者になると介護需要が一気上がるから問題だと言われていますが、それは、間違いです。」 「団塊の世代が全て後期高齢者になると言うことは、団塊の世代の『あらゆる問題』が噴出するんで […]
今日は、朝移動で、雄大な自然に囲まれた街にある社会福祉法人さんでした。これからは、リゾートホテル＋ICTとIoT ＝ 新・スマート施設、になるのでしょうね。
居るだけで気持ちよくなるような、雄大な自然に囲まれた街にある社会福祉法人さんでした。 特養は、リゾートホテルそのものでした。新しくできるところはこうなるんですね。 さらに、これから２〜３年先に作り始める法人さんは、ICT […]
分かってはいることですが、介護は地味で、保育は明るい新人職員紹介でした。（決して悪い意味ではありません）
先週の金曜日、職員総会・懇親会に呼んでいただきましたが、その時に、「新人職員紹介コーナー」がありました。 介護事業所は、「こんちは、４月OO事業所にお世話になってますOOです。頑張ります。」とニコニコしながらご挨拶です。 […]
厚労省の戦略的失敗に「競争させない。新陳代謝させない。」が重要なファクターなのだと理解しています。
本間様 お忙しい中、3日間もお付き合い下さりありがとうございました。 経営協でご講義いただき、参加法人は今後の社福の在るべき姿を心に刻み込んだものと思っております。 特に若者が経営に携わっている法人は目を輝かせて帰ってい […]
「だから、経営者は大変なんですよね。」あの10分間は当たり前田のクラッカーですかね。「あれは経営の話ですね。」と言ってます。
私はこう思っています。みんな、日本が勝ったから批判できるわけで、もし、攻めて行って、もう一点入れられて、予選で敗退していたら、みんなはどう言ったでしょうか？ 日本があの10分間で16強を逃していたら、きっとこう言ったでし […]
今日の最後は、夜、職員総会の懇親会にお招きをいただきました。「がっっぜん、やる気になりました！！」
コンサルティング先さまの職員総会の懇親会にお招きをいただきました。お年寄りの事業、就労支援、保育所を経営している法人さんで、職員330人です。とにかく若い。特に保育所は職員さんが、元気で弾けるような笑顔で活力に満ちていま […]
宮城県経営協の研修会講師でした。
研修の前、会場の入口の少し奥にソファーがあり、そこに座ってのんびりしていましたら、どこの法人さんかは知りませんが、いかにも真面目そうな若手の職員さんが、私の資料を真剣な顔で見てました。 なんで、「何が知りたいの？」と聞い […]
全国経営協、磯先生のお話の要点です。
経営協が災害ネットワークを組織する。 全国経営協の会員アンケート ：希望するサービス ① 法人経営 ② 人材確保 ③ 地域の公益的活動 H30年改定が、なぜ、マイナスにならなかったか：① 内部留保のある法人は10％しかな […]
びっくり東京は梅雨明けです。初の6月中です。＋ ８月から家庭の電気代が上がります。
電気も水も多く使う年になりそうですね、、、、
午前中は、ファシリティマネジメントにご興味がある法人さんでご説明です。午後から経営協さんの講師です。基調公演が全国経営協の磯さんです。お話、楽しみです。
「今日、午後から経営協の講師をさせていただくんです。」 「あっ、そうですか。うちの施設長も２人お伺いします。」 「それは、ありがとうございます。今日、どんな話をするかと言うと、、」とファシリティマネジメントは横に置き、レ […]
日本が神様から祝福されて16強になりました。昨日の研修でも、「フォーメーションとチーム戦術だからね、福祉は。分かるよね。」とお話ししました。
昨日の中核職員研修で「ねえ、試合中にピッチにいる選手が『これは彼女の仕事で私の仕事ではありません』なんて言わないよね？ チームで戦っている以上、サポートプレーは義務だから。なんで教えないの、それを？」 「だからさ、フォー […]
「やはり、教育が大事ですね。」 経済財政白書（原案）で、デジタル革命が労働市場に与える影響を分析
内閣府が試算したところによると、OJTとOFF-JTに直接費用とかかった時間を賃金換算。平均投資額が、一人当たり、年28万円。上場企業は36万円。 この投資を増やすと効果があり、一人当たり１％増やすと企業の労働生産性は0 […]
目的は、サステナビリティ、ゴーイングコンサーン。目標は、そのために、この市で一番給与が高い法人になること。
今日の10時〜12時の２時間はオリエンテーリングです。 「ここになんで集まるのか、その意味が分からないとね。」「この、クソ忙しい中、なんで１日かけた研修なわけ？って思っているでしょう？」 「もうここは長く伺っていて、色々 […]
ドイツが負けました。やはり、気持ちが大事なんですよね。
2002年のフランス、2010年のイタリア、2014年のスペイン、そして、2018年のドイツ、優勝国が次の大会で予選リーグで敗退しています。 W杯は、ガチで本気なんで、「うちは強い。」なんて、心に隙があるとやられるわけで […]