コンサル｜ページ 14 ｜ウェルフェアー・Ｊ・ユナイテッド株式会社

てのフェーズが変わったので、これからは、組織づくりと人づくりです。

2022年9月18日

WJUは、2030年、2040年までの計画を立てることにしています。計画では、WJUフードシステムズ、WJUICTネットワーク、WJU会計が稼働していますが、計画では、新たに４つの事業体を作ることになります。だから、2 […]

2022年9月17日

経営者の苦悩が手に取るように分かるだけに、乗り越えていただきたいなと思います。時間が経てば経つほど、正常に戻すまでに、エネルギー、時間、お金が必要になってしまいます。１日でも早く、ご決断いただけると良いですね。大き […]

2022年9月8日

昨日から、「常在戦場」に戻りました。大きな会社の第二創業の事業についての相談と夜は病院の事業設計図のテレビ会議です。今日は、朝、大阪から沖縄に移動し、これから、大きな法人さんの、ROAD TO 2040 です。どち […]

2022年9月7日

今日の午後は、ご成功されている法人さんの新規事業のご相談です。私は、息子さんと幹部の方に「第２創業のつもりで皆さんが頑張ることだよね。」とお話ししました。始めから最後までのお手伝いになります。決まれば、最後まで、し […]

2022年9月4日

今日、札幌に向かうため羽田空港に行き、スタバで仕事をしている、、、奄美大島から札幌に向かおうとしている若者に遭遇しました。そのまま、予定にはなかったのですが、札幌では、すすきのではなく、札幌駅近くのお寿司屋さんに行くこ […]

2022年9月3日

大きく時代は変わっていきます。全ては、人口減少から来る、高齢者が増えて働き手が減少することからです。国は、それに合わせ、医療計画（６年間）、介護保険事業計画（３年間）を策定し、２年ごとと３年ごとにルールを修正しながらあら […]

2022年9月3日

今、病院の事業設計図を作っています。施設と通所と在宅　病床再編　通所事業の再編　在宅事業の再編ドクターの構成　リハ職の構成　訪問看護　訪問リハ支出の分析　在庫管理給食事業　委託の内容確認医療と介護は、全然、違う […]

2022年9月2日

今日の夜、連絡が来ました。「目処が立った。」と私の兄から。← WJUFSの社長です。３月　▲ 918,000円 ← ３月まで、給食を委託会社で提供してました。４月から、WJUFSのコンサルティング開始で、自前厨房に戻 […]

2022年9月1日

お陰様で、かなり復活しました。普通だと過労と言われて、「本間さん、２〜３日、休みませんか？」とドクターに言われる感じでしょうか。昨日は、かなりヤバかったのですが、どうしても、キーマン男子に面と向かって言わなければならな […]

2022年8月31日

この頃は、このような結びになる報告書が多いと感じます。時代の変わり目なんですよね。私がいろいろ研修会や全国老施協さんや各県の経営協さんなどで５年前から、ずーと話していることが、いよいよ起こりはじめています。追い詰めら […]

2022年8月30日

知らないまま放置する、教育しないことの怖さを経営者の方に知ってほしいので、載せておきます。若者の成功の芽を摘むようなことがないように祈ります。経営者や管理職の役目は、成長や成功の芽を植えて歩くことです。そのために必要 […]

2022年8月30日

ついに来ました、体調が劇悪です。やっぱ、２８日は、かなり疲れていたのだなと。皆さんに「ついに奴もコロナか！」、と言われそうですが、どんなに、疲れていても、何故か、感染しません。そんな中、相続財産の処分の最終的な仕事をし […]

2022年8月27日

昨日は、HMSさんで「給食事業の経営」のセミナーでした。会場には、セントラルキッチン（工場）に興味のある若い経営者の方と医療法人の経営者の方で、いち早く厨房レスを実現した理事長先生が会場でお聴きいただきました。まず、私 […]

2022年8月25日

いろんなコンサルティングを行っています。来年から、進化系として「1,000人会」コンサルティングという丸めの商品を作ろうと思っています。目的は、職員さんが 1,000人になる法人になっていただくためのサービスを全て提供 […]

2022年8月24日

HMSエリートビギナーコースが始まるとなった時、、、、、全員揃ったら、前触れもなく、突然、「ホンマ先生」が現れまして、モノマネが始まりました。似ていたかは別として、「やばいよねー」「すごいよ！」「絶対にやるんだよ！」 […]