今日も私の中で「ああ、もったいない。」と言いながら帰ってきました。「ああ、もったいない。」と言っているうちはいいけどね。
流石に大きな医療法人さんと社会福祉法人さんの事務方が集まっていて、皆さん優秀なんですよね。この皆さんの能力をどうして法人はもっと生かさないのかなと思いますよね。 今日も「（医療法人と社会福祉法人と分けるのではなく）グルー […]
コンサル
なんか、制度に問題があるかのような感じで、他の皆さんを敵にまわすようなタイトルに、、、
私、HMSさんの「Visonと戦略６月号」の４月から始まった社会福祉連携推進法人制度についてコンサルタントの立場で書いたんです。 今日、「Visonと戦略６月号」のインデックスを見たら、、、、「まじ、ヒールじゃん。」と。 […]
みなさんは、いかがですか？
今日、給食のコンサルティングの話をWJUFSの担当者と話していました。 お客様が、委託先任せ、栄養士任せ、現場任せが、いかに問題であったかと反省をされていたとの話でした。 あまりに給食のことに無関心だったと。 みなさんは […]
素敵だと思いませんか？経営者をやりながらWJUのコンサルタントとしても活動いただく。
お一人、若手経営者の方をチームWJUに迎えて、GW明けから一緒に動くことになりました。 WJU・WJUFSは、これから若手経営者と提携して、コンサルティングと給食事業のフランチャイズを始めようと考えています。 将来のある […]
コンサルティング事始
本間先生夜分にすいません。お疲れ様です。（中略）本日のチームの方々からは分からないことなどあれば、何でも言ってくださいと言われとても、うれしく、心強かったです。昨日と今日のテレビ会議では、緊張感があり、本間先生を中心とし […]
GWも仕事があるのはありがたいですね。頑張ってきます。
沖縄です。もちろん、仕事です。 ハワイに行くと、全てのことから解放された安堵感がありますが、同じアイランドリゾートでも沖縄は戦いの場なので安堵感は微塵もないです。 これから、沖縄ではコンサルティングについても多くの仕事を […]
これからも、「今、何が必要か？」を考えながら、新しい商品を作り続けて行きたいと思います。
WJUは、2014年の創業し今年（2022年）で９年目に突入しました。 お陰様で、多くのお客様にご支持をいただきながらさまざまな仕事をさせていただきました。そうした中で、段々と人も育ち、今まで出来なかったことができるよう […]
気合いを入れないといけません。
今日は、お昼から、テレビ会議で経営の立て直し案件の打ち合わせです。 「やることが多すぎで、できていない。」という話だったので「はあっ！？」と言うものもあり、大変です。 「法人がダメになったら、やることが多すぎてなんて言え […]
これからのコンサルティング商品を考えているときに改めて、WJUの使命と責任を考えました。
いよいよ、５月から、新しい商品の投入をはじまめます。 そして、これから順次投入するコンサルティング商品を考えているときに、改めて、WJUの使命と責任を考えました。 私がこのブログを書いて、経営者の方に「使わせてもらってい […]
WJU・WJUFS・WJUICTは、社会福祉法人の特養の「赤字ゼロ・ミッション」を始めます。
社会福祉法人の経営者のみなさん、今、特養の赤字が深刻なレベルに増えていることをご存じですか？ 特養単体では、４割近くが赤字なんです。 なのに、、、、、 待機者がいないのは当たり前で、働く人もいない。 給食をはじめ、あらゆ […]
「絶対に、いい法人になっていただく。」というマインドを体のど真ん中に置いて「今、何をしなければならないか。」を考える仕事です。
今日（5/1)から、WJUに新しいコンサルタントが入社しました。30代という若さです。 まずは、WJUグループの多岐に渡る仕事を理解いただくことと、コンサルタントの使命と責任を理解することからですね。 「失敗するという言 […]
「みんな、良かったね。」、大事なのは、これからだからね。
昨日、頑張って発表されたみなさん、理事長は大変喜ばれて「想像以上で大変良い日だった。」と言われていたそうです。 「みんな、良かったね。」、大事なのは、これからだからね。 頑張ってね、また、お会いしましょう。 コロナが終わ […]
WJUの仕事は常在戦場です。
今、pm5:00です。私は新幹線の中なのですが、至急のメールが来て、コンサルタントが急きょテレビ会議をしています。 みんな、それぞれの仕事を止めて、お客さまにご了解をいただいて話し合っています。 この話が上手くいけば、一 […]
私からは、最後に「（受講生の）みなさんに出会えて幸せでした。」とお伝えしました。これ、本心です。
今日は、am 9:00から、半年間の研修の発表会でした。コロナなので、ZOOMです。できれば現地で聴きたかったですね。 「みんなの発表を聴き、内容の素晴らしさに感銘を受けました。本間先生、ありがとうございました。」と言っ […]
WJUでコンサルタントするのも大変なんですよ。
WJUも、お客様の支持をいただきながら、いつの間にやら、コンサルタントが１５名を超えています。 うちのコンサルタントが大変なのは、私がシリアスな仕事を受けてくることです。 コンサルティング会社と言われる人たちが成果を上げ […]
もし止めるにしても止め方があるし、一歩踏み出す時にも踏み出し方があるので。
今日は、理事長さんと次世代の経営者の方とお話ししました。 理事長には、「一歩踏み出す勇気です。」とお伝えしました。 「現状調査をして下さい。それで、この先、どうしたらいいか分かります。」と。 一番いけないのは、思考を停止 […]
みなさんの周りで仕事ができる人は、カッコいいし、感動するし、アート（芸術）でしょう？
私、人と同じが大嫌いでして。新しい事業のロゴマークを考えました。そうしたら、こうなりまして、、、 昨日、３人に新しい事業のロゴマークを見せました、「ねえ、今までに絶対ないロゴマークでしょう？」と。 評価が微妙なんですね、 […]
思いっきり、コンサルティングしましょうね。
WJUFSのコンサルタントから、施設の厨房の写真が、、、、ひどい！、酷すぎる！！ まさに、青ざめるほどの不衛生さ、、、、、いつ、何が起きてもおかしくないほど。 全てがこんな感じで、100枚ほどの画像が送られてきましたが、 […]
なので、人事考課で客観的な数字をご理解いただいて、動き方を変えていただきたいのです。
今日は、夕方、病院さんです。人事考課のマニュアル化と手順化で伺っていました。 みなさんに知っていただきたいのは、人事考課の話しではありません。こちらの事務長さんの話しです。 こちらの事務長さんは、勉強して、経営的な視点を […]
まずは、支出、収入、契約、人事を評価します。そして、その後にここの課題をつぶします。
大きなプロジェクトが始まります。 今日は、WJUから、現地で３人リモートで３人参加です。 ６月末に現状調査の報告会です。 それまでに、いただいた資料を分析して、一斉に、現場に入ります。 全県区の法人さんなんで、みんな、５ […]