コンサル

私は、こちらの法人さんがエンゲージメント経営になって、爆発的に成功することを願って頑張るつもりです。

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来月から、事業高１２億円の社会福祉法人さんで、現場に、エンゲージメント経営を入れてゆきます。そのため、職員に集まっていただいて、「エンゲージメント経営と職員さん」の研修会を行います。 みんな「どうせ、今以上に働かせるため […]

① シンプルな評価の仕組み。② マニュアル・手順化し最新版管理。③ 人事部内に人事考課の専門家育成。 ④ 人事制度・人事考課制度・給与制度・雇用契約制度を連動させる。

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朝、WJU内で、病院の人事制度の打ち合わせをしました。 私はできるだけシンプルにしないと維持が難しくなるとお話ししていましたが、導入過程で、どんどんと法人さんのご希望が増えてきて複雑化してきています。お気持ちは痛いほど分 […]

ポイントは、新しい価値観と新しい事業設計図です。

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今度、このお話をします。 ポイントは、新しい価値観と新しい事業設計図です。 従前からの価値感で経営している医療法人さんには難しいかもしれません。眠ったまま弱っていくことになる。 いずれ、分け隔てなく、全国各地でその時は来 […]

理由は、第８期医療計画と地域医療構想と２２年診療報酬改定、なんです。「結果、気がついた眠れる獅子は動き出すね。」と。

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昨日、７０人メールで、「蒙古襲来が近い」と書きました。コンサルティング会社なので、煽って仕事を取ろうとしていると思われるとやなので、詳しくは書きませんが、「社会福祉法人が平和を享受できるのは、あと２〜３年かな。」と。 理 […]

ドクターの方々にご説明することになりますが修羅場は必至ですね。なんで分かっててお引き受けするのかですよね。

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午後から、大きな法人さんの経営者にご説明する資料を作っています。 内容には、「急性期病院というプライドをしてて、急性期を残しつつ、街に必要とされる医療を提供するグループの生まれ変わることが必須条件です。また、限られたお金 […]

戦えば、必ず勝つ、必勝の信念で結果を出すだけですね。

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３月初旬に運び込まれた急患の会社ですが、７月で黒字に転換し、かつ、１０％の営業利益が出せるとWJUの担当コンサルタントから連絡が来ました。「夏までもたないと考えている。」と金融機関の方から言われて入りましたので、「信じら […]

かなり「調整」に時間と労力を必要とすることになりそうです。なぜなら、「部分最適ではなく、全体最適」で考えていただく必要があるからです。

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大きな仕事のオファーを受けています。時間が無い仕事です。８月中には、財務分析から始めなければなりません。９月からは、ガッツリ行かないとできない感じでしょうか。年内には「設計図」を作って、2023年1月〜3月で調整し、4月 […]

永田理事長は、障がいの生活介護を始めました。その立ち上げについて、ご説明いただこうと。WJU谷田川からは、障がい事業進出の留意点を説明してもらおうと。

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７月３０日に、HMSさんで「障害事業立ち上げ」のセミナーがあります。 今までは、１時間話をして、社会福祉法人征峯会渡辺理事長と社会福祉法人四ツ葉会松岡理事が話をされていました。 今回は、私は挨拶だけにさせていただいて、社 […]

お仕事させていただけることに感謝して頑張るだけです。楽しんで仕事することですね。

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一昨日（月曜日）は、「エンゲージメント経営の実践」の研修会。＋ 研修資料作り。 昨日（火曜日）は、社会福祉法人で「若手職員研修」。夜、お客さまと食事しながら打ち合わせ。＋ 診療報酬改定と病院経営のレジメ作り。 今日（水曜 […]

こちら様の仕事（もの凄く信用していただいているので）はWJUは大きな責任があります。８月から、入り始めます。頑張ります。

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今日は、有床診療所 ＋ 介護事業の医療法人さんで、今年１年間のコンサルティング内容について、ご説明しました。今まで、医療で稼いだお金を介護保険事業で使ってしまっていたので、２年間で、徹底して介護事業を立て直してました。 […]