コンサル

３日前が沖縄で、昨日は最北の地でした。今日は、これから銀座で講師です。

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３日前が沖縄で、昨日は最北の地でした。今日は、これから銀座で講師です。 元気な体に生んでくれた両親に感謝しないわけにはいきません。元気な体なもんで、昨日は、自宅に23:30に帰って来てから南の法人さんの報告書・提案書を作 […]

そして、業務の適正化と要員の適正化をした上で、事務職の数を決めることになります。

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今日は、事業所の事務スタッフの業務の洗い出しです。 理由は、お分かりの通りです。人件費の適正化です。← お役所用語でスミマセン。 だから、「事務職員が多くないのか？」ということです。 大きな法人さんになれば、知らないうち […]

コンサルティング会社とは厳しい仕事でございます。

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今、ある法人さんの、資金計画と法人改革と事業の組み替えと現場の介護力UPの提案書を作っています。最も難しい４つです。悪いことに、この４つを同時に行なわなければなりません。もう、机を一つ、本部におかせてもらって進捗管理しな […]

人事考課 = 適切な働き方の評価 → 「病院経営の健全化」 にしたいのです。

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医療法人さんに伺って、ドクターの人事考課のマニュアル・手順書をお持ちして最終の打ち合わせをしました。 私は、ドクターが稼ぐことで病院経営は成り立っている。数字を可視化して経営に参加していただくという人事考課が必要とお話し […]

改めて「私たち（コンサルティング会社）の使命」を理解することができました。

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経営は、時代についていくことが、「最も大事な経営課題の一つ」だと、改めて考える週になっています。 そして、「時代仕様に法人の姿を変える」ことの大事さを、改めて考える週になっています。 「言うは易し行うは難し」です。私たち […]

「大改革になるので、腹を括って頑張ってくれる人を集めないと。」

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朝から法人の重要事業所に行きました。法人を支える事業所です。 新たな役割について相談させていただきました。 午後からは、月、火、水の３日間で確認できた法人の課題について、出口戦略を考えるために話をしました。 大事なのは、 […]

この５日間で、現場をまわりながら、アクションプランのディテールを作りに行きます。

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今日から、３人は、月曜日〜金曜日の通しの５日間で現状調査です。他に４人は、バラバラで入ります。 なので、７人がかりで専門分野に合わせて入ります。 まあ、全県区の法人さんで、県で一番大きな法人さんなんでそうなります。 目的 […]

面白くなきゃ、エネルギーが湧いてこないよね、ほんと。

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夜、明日から社会福祉法人さんにコンサルティングに入る人間とUSの人たち向けのお店を開く準備をしている人間と給食事業を経営している人間で、食事しながらいろいろな話をしました。 途中で、「いろいろと言う人間はいるが、本当にや […]

全力で面白がりですので。

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昨日５人で、食事している時に、私が「まだ、一度も行ったことがない街からコンサルティングの依頼が来た。」と言って街の名前を言うと、「はい？どこですか、私、生まれて今まで聞いたことがないので、どこにあるのか理解できないです。 […]

もっと大人にならないとと思った本間でした。← でも、直らないね、ここは。

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今日、お客様と食事しながら今後についてお話ししていました。 「本間さん、あの日は、ここで食べようと予約していたんですよ（笑）」と。 あの日というのは、私がコンサルティングの途中で「谷田川さん、帰りましょう。ダメだ、見込み […]