コンサル

WJUは、風邪をひきました。だから、風邪の処方箋を出すコンサルティングをしていないのです。「なぜ風邪をひくか？」から考えるコンサルティングをしています。

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対馬理事長がいつも「福祉の業界には、なんちゃってコンサルタントが多い。」と言われています。今回の、法人さんの生き死に関わる緊急案件に遭遇して「ほんと、そいつ、ただの悪党だな。」とみんなで話をしていました。   […]

道が開けるといいですね。

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「社長、経営者は気迫だから。気持ち強く持って行って下さい。」と最後にお話ししました。 今日、金融機関さんにお話しに行かれています。 神様は自分を助ける者しか助けません。 あとは、ご本人次第です。 誰がどうこう言うからとい […]

ここをブレずに頑張らないと。

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私は、いつも、何が正解か？ これを考えています。 いつも、何が正解か？ お客様の欲しがるものを売るのではなく、何がお客様のためになるかということを考えています。 今、まさに、そういう案件があります。 ほんと、悩み悩んで、 […]

私、「運」は、「徳」と「勇気」と「信念」がもたらすものと考えています。

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昨日の夜、設計士の先生と打ち合わせしてました。 難しい案件の話や私が将来目指していることの話をしました。 先生に私のことを伝えることは、今後の仕事でチームになるときに理解が早いので。 「本間さんは、難しい案件をこなすうち […]

これで、５法人同時並行して進めていた立て直し案件の全てで目処が立ちました。

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今日は、病院さんで打ち合わせです。 立て直しが進んで来て、「今年は利益をあげましょうね。」と。 立て直し案件の中では、少し遅れていたところですが、お陰様で目処が立ってきました。 もう、少しです。 業績も良くなってきたので […]

入って２年、こちらの法人は、敗者のメンタリティーから勝者のメンタリティーに変わったのです。

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４月１日から加わったコンサルタントさんが、今回、谷田川さんと同行しています。 今回の出撃で、私と谷田川さんと新人さんの３人の日と１人と２人で動く日があるわけです。 昨日、私は１人で、法人に人事制度・人事考課制度の話に。谷 […]

今日、人事制度・人事考課制度は「ジョブ型仕様の人事制度・人事考課制度」で行うことになりました。

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今日、人事制度・人事考課制度導入の初日です。 普通であれば、関係者に集まっていただいて、オリエンテーリングなんですが、コロナですので、理事長ご夫婦との打ち合わせです。 今日、人事制度・人事考課制度は「ジョブ型仕様の人事制 […]

大きく影響を受けているという点では、HP作成部門、ここだけでしょうか。

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コロナの影響で業績に大きな影響はなく、お陰様で忙しくさせていただいているのですが、仕事で一つだけ困っていることがあります。 HPの動画撮影は、さすがに難しく、どの案件もリスケを繰り返しています。 こればかりはしょうがない […]

多くのことは、大体が、打ち合わせしてお互いが理解すれば良い方向にゆきます。

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私の仕事の楽しみの一つは、若手の人たちの夢の伴走者になれることです。これは、かなり楽しい。 成長を横で見てることもできますし。どんどん、大きくなって行く法人や成長の過程を眺めているのは、ほんと、楽しいです。 若い人たちの […]

こちらの法人さんは、チャンスとピンチが背中合わせです。どちらにでもなります。

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全県区の社会福祉法人さんです。もちろん、1000人を超える職員さんがいます。 昨年度に行った中核職員研修をご評価いただき、さらに、管理職を対象に研修を行うことになりました。 この層の成長が鍵です。 ご参加いただける方は、 […]