コンサル

２日目です。 昨日の夜、夜中、朝方、ずーと胸やけで、、、 今日も、9:00からインタビューです。   経営者が目指す病院経営のイメージが、働く方々と共有されていないことが問題です。 だから、「うちの病院はどこに […]

昨日、「本間さんは、医療・福祉のコンサルタントで、唯一無二の人でしょうね。」と言っていただきました。 いろんなことを知っていて、いろんなコンサル会社を知っていて、いろんなコンサルタントを知っている人かから言っていただきま […]

昨日の午後、WJUのお客様向けの「令和３年介護報酬改定対応研修会　疑義解釈説明の第１回目」でした。 多くの法人の皆様にご参加いただきました。ありがとうございました。 ５月くらいに、全てが出揃ったら、もう１回、最終回を行う […]

保育業界は、これから、大幅な新生児の減少による経営難の時代に突入すると考えています。 出口戦略が必要になります。   「2020年の出生数（日本人）は、当社推計に基づく予測では、前年比▲1.9％の84.7万人と […]

今日の最後は、設計士の先生と打ち合わせです。 ３億円であげないといけないところが一次設計で４億円になっているので、こりゃダメだということで、急遽、打ち合わせです。 一つの事業を立ち上げるとか、施設を建てるとか、事業再生す […]

今日、14:00から、回復期リハを新設する病院さんと打ち合わせです。 進め方のご理解をいただきましたので、４月末に、テレビ会議で、ドクター、ナース、関係者に集まっていただいて２時間の研修会です。 脳血管系の医師をスカウト […]

今日の午後、2000人の職員さんを抱える法人の理事長がおいでになりました。 「今年はさ、みんな頑張ってくれたから、全員に５万円ずつ支給したんだよ。」と嬉しそうに言われていました。 だから、2000人 × 50,000円 […]

今日、１３時から、５本コンサルティングをさせていただいている法人さんと打ち合わせです。 コロナで行くことが難しいところで、途中で、事実上の中止になっています。 なんで、もう一度、やり直しです。 契約延長にして、理事会に通 […]

今日は、医療法人さんと次年度のお話も含め、いろいろとお話をしました。 もう、法人さんのことは、大体、分かったので、今度は、少し深く入らせていただいて、経営に資する活動をするためにお願いをしました。 人事制度、人事考課制度 […]