「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽天的に実行する」
私が尊敬する、稲盛さん永守さんの研究本があるようです。「稲盛と永守」というそうです。 読むことはお勧めしますが、読むだけならやめることをお勧めします。理由は、読んでだらできる・できている「気」になるから。 そして、頭でっ […]
経営
「一度、職員が『この人は経営者じゃない』と判断してしまったら、法人は崩壊にすすむよ、分かる？」っと。
昨日、山梨の奥に行ってて、夜に、東北に移動して、21:00-23:00まで、経営者の方と飲んで、今日、朝イチで法人に伺って話をして、今、はやぶさで銀座に向かっています。午後から、HMSエリートです。 当初は、全く予定にあ […]
これからは、しっかりと理解しながら、「理解した上で１０％の経常利益を出し切る」法人さんになっていただきます。
今日は、経営チームとの打ち合わせと職員研修です。 経営チームは、エンゲージメント経営に向けてとショートステイチームの編成です。 研修は、なぜ利益が必要かを、実際に、全員が計算機をたたきながら計算してみました。 研修を始め […]
今、一つ考えていることがあります。
今、一つ考えていることがあります。 それは、法人の「終活」です。 株式会社であれば、経営を自分でやるのをやめても資本家で生きる道があります。しかし、社会福祉法人は無理なんで。 も […]
今日は、１日、リモートでマスタコースの参加者と宿題・課題の話です。
今日は、１日、リモートでマスタコースの参加者と宿題・課題の話です。 それぞれの法人さんで、課題は全く違うのです。 am11:00 A法人：事業の収益性は問題が無い。第二のドミナント探し。人づくりを行う。 a […]
考え込んでしまいました。
今日、あってはいけないことですが、お客様のところから、帰らせていただきました。 まだ、経験の浅い経営者の方だったので机を叩くわけにもいかず、、、 コンサルティングって難しいなと、つくづく思いました。 私たち […]
数年前は、どうなるかと思っていたので、「ここまで来ましたねー。」という話をしていました。
今日は、2040年までの事業計画作りの話です。 A3のエクセルシートでご説明して、計画書の構成をお話ししています。 こちらは、2021-2023年を「現在の経営課題について取り組むフェーズ」にしています。 いいところまで […]
勉強しに来てくださいね。３回目のレジメから
はじめに プロ野球では、常勝チームと言われ常に優勝争いをしている球団がある。また、高校野球の場合、常に甲子園に出場していたり、いつも都道府県の上位に位置する野球の名門高校がある。一方で、いつも、その引き立て役にまわるチー […]
だから、10年以上もこの仕事が続けられているわけで。
今、2040年までの事業計画を作る仕事をしています。 みなさんに理解いただきたいのが、2040年までの事業計画を作っていて、勝ち残るためのハードルの高さと、ある意味過酷さです。 並大抵の努力ではありません。だけど、挑戦し […]
今日は、次世代のために話にきました。
今日は、天才経営者のところに行きました。 私、この天才経営者の方から「本間先生は天才ですからね。」と言っていただくという（笑）。← すみません、いやらしいですね。 この方から「本間先生の言った通りに時代が動く。本当に凄い […]
だから、ゴールとフェーズです。
事業計画を立てる時、フェーズで作ることになります。 それに、年を入れる。 みなさんが間違えてしまうのは、時間だけで作るからです。 法人は、時間で動いているのですが、肝心の自分達の力量のフェーズや経営環境のフェーズが勘案さ […]
危ないなと感じたら、まず当たるので。
建設コストが不安定で、事業が先に進められない案件が出てきています。 WJUはクライアントさんの安全を確保しなければなりません。 絶対が保証できなければ先へは進められません。 危ないなと感じたら、まず当たるので。 &nbs […]
お断りする理由もないので、「楽しみにしています。」と。
12月のはじめに、ご支援している法人さんから、「忘年会兼決起集会を中核職員と行いたいのでご参加をお願いします。」とメールをいただきました。 お断りする理由もないので、「楽しみにしています。」と。 彼らと私は […]
ねっ、ここに来てこのブログで、「これからはエンゲージメント経営ですよ。」と頻繁に出てきているのがわかるでしょう。
今日、病院の経営層の方と話をしてました。 「閉床の話や法人をたたむ話を、かなり聴くようになりました。」と言われていました。 私も、「もう、手仕舞いにするって話や法人を売る経営者が沢山いますよ。」と言いました。   […]
今日は、エンゲージメント経営の研修です。
今日は、エンゲージメント経営の研修です。 「強い法人は、中間管理職に優秀な法人だからね。そこを掘り起こし、鍛え、定着させることが大事。」 「お年寄りは減らない。しかし、働く人は半分になる。働く人を集め切ったところが勝つ。 […]