法人それぞれに課題が違うので、話す内容も全然違います。
今日は、午後から夕方まで、HMSマスターコースの参加者とリモートで個別指導です。 法人それぞれに課題が違うので、話す内容も全然違います。 今日も、こんな話をしていました。 「経営者に建白書を作ろう。」 「2060年を見越 […]
経営
これから2030年、真っ直ぐ前を向いて進むだけです。ただ、真っ直ぐに。
スタバのカップが、今日（11/1）から、クリスマス仕様です。ヤバいっす、今年のリーチです。 今年（2021年）は、WJUグループにとって、意味のある年でした。 どんな意味か？ 「WJU・WJUFS・WJU会 […]
もう、これで分かります。「なぜ、利益がないといけないのか？」が分かっていないのだなと。
今、来週の研修の資料を作っています。対象は、大きなグループの医療法人・社会福祉法人さんの本部の人たちです。 私が「利益は全てを解決する。」ということに対して違和感を持つ人がいます。 もう、これで分かります。「なぜ、利益が […]
広い視野を持った職員さんをこれからも育てるお手伝いをしたいと思います。
私を、その法人に導いて下さった、経営者の方からお手紙をいただきました。 この一文に共感し、みなさんと共有させていただきます。 「あまりにも安定した職場や社会で過ごしてしまった者は、新しい時代への対応力が欠けているというこ […]
５つ、お話ししました。
今日、HMSエリート１２期の法人さんに伺いました。 WJUFSが作る、うるま皆生タウンの街の反対側（西海岸）にある法人さんです。 会長と社長のお二人とお会いしました。 ５つ、お話ししました。 「すべての項目について、ちよ […]
また、これもやりまーす。聴きに来て下さい。
また、これもやりまーす。聴きに来て下さい。
「では、どうするか？」
今日、強調したのは、「働く人は半分になる。しかし、介護ニーズはお年寄りが増えるから減らない。」。 「だから、みんなが繁盛するわけではなく、繁盛する法人と繁盛しない法人に分かれる。」 「これからは職員を集め切った法人が勝つ […]
ご参加の皆様、ありがとうございました。
今日は、pm1:30から、WJUのお客様限定で、「職員採用・募集に関わる情報交換会」でした。 お陰様で４０名様のご参加です。 内容は、以下です。 採用・募集のポイントは４つ １ ポスティング戦略 ２ ハロー […]
そういうことです。
さっきの人材紹介会社の話です。 だから、繁盛するお魚屋さんになればいいんでしょう？ スーパーマーケットだからダメなんですよね？ 私の家のお隣さんは、お魚屋さんが、注文したものを発砲スチロールで運んできます。 そういうこと […]
それを全国展開して、みなさんにご参加いただくのです。そして、連携する。
私、沖縄で、人材紹介会社をやろうと思っています。 そう、悪名高き、人材紹介会社を。 必要な機能なのに、品質が伴わないわけですが、品質が伴えばいいんですよね？ 「それなら出来るな。」という結論に至りました。 来年から、沖縄 […]
勝負は経営力ですね。
来年のHMSさんでのセミナーで、エンゲージメント経営で、セミナーを提案しようと考えています。 これから、働く人が半分に減っていく。しかし、介護ニーズ、障がいサービスニーズが増える。 その時期に生き残っているのは、介護技術 […]
ご興味があれば。
HMSさんのVisonと戦略11月号に、給食の話が載ってます。 また、WJUFSのことも。 ご興味があれば。
こちらの法人さんは、今、エンゲージメント経営（愛社精神を醸成する管理手法経営）のコンサルティングをしています。
こちらの法人さんは、今、エンゲージメント経営（愛社精神を醸成する管理手法経営）のコンサルティングをしています。 そうなると、結果的に、特養が１５％、デイサービスが１０％、小規模多機能が２０％の営業利益になります。 誰も聞 […]
私がやろうとしていることです。
このブログをお読みの方は、ご存じの通り、沖縄で複合事業所を建てるために動いていました。 今週、お陰様で、県から農地転換の許可が降り、市から開発許可が来ました。 ただでさえ忙しいのに、輪を掛けて、忙しい日々がスタートするこ […]
「課題は、『本質』のところです。」
今日は、お休みですが、理事長にお話し申し上げて、時間をとっていただきました。 経営は、本当に難しいものです。 これからの法人経営の方向性について、一対一でお話ししなければいけないと考えました。 理事長は、真摯に私の意見に […]