期待してください。
WJUは、来年、「私塾」を開催し「神の数式」で、特養、小規模多機能、GH、デイサービスを高収益に導く、集合で研修を行う「塾」をやることにしました。 トライアルを1月に行うのですが、もう、定員数集まりました。 2022年は […]
WJUは、来年、「私塾」を開催し「神の数式」で、特養、小規模多機能、GH、デイサービスを高収益に導く、集合で研修を行う「塾」をやることにしました。 トライアルを1月に行うのですが、もう、定員数集まりました。 2022年は […]
久しぶりにキツい報告書を書いてて、全然、進まないのです。 理由は、相手を怒らせるのは、もの凄く簡単で、1分とかからない。 しかし、それでは、法人が良くならないので伝わるように書かなければならない。 でも、書かなさすぎると […]
今日は、研修が終わってから、大きな法人グループ(医療法人+社会福祉法人)の経営者の方にご挨拶とお話をしました。 経営者の方は「今まで、こういう研修を行って来なかった。初めてだと思います。」とお話しされていました。 私は、 […]
本日は、みなさん、お疲れ様でした。 今月の宿題です。 1 22p の、患者・利用者のフローを書いて下さい。 2 50p の、自事業を中心としてどんな事業所があるのか書いて下さい。 1と2について […]
今日は、1日、全県区で展開する医療法人・社会福祉法人の中核職員研修会です。 医療と福祉の中核職員が一緒に学ぶことに意味があります。 例えば 「病院経営と福祉事業経営は、似て非なるもので、全く違う。」 「病院 […]
もう、副業・兼業が当たり前の時代が来ます。 また、オーダーメード型雇用も。 医療・福祉はどうする? WJUは、これから、「役割等級制・ジョブ型人事制度・オーダーメード型雇用」を医療と福祉の法人にコンサルティングで進めて行 […]
やっと、出てきました。「切り札」と期待されているものです。これで、普通の季節性インフルのような感じなると理解しています。 年内にと言われていたので、いつかなーと思っていましたが、案外と早く。 「岸田文雄首相 […]
今日の午後、大きな法人さんの本部さんに伺いました。名前をお書きしたら、皆さんが知っているような大きな法人さんです。 初めて伺ったのですが、事業構成や法人の有り様を伺って、「素晴らしいですね。2040年に社会福祉法人として […]
今日は、朝イチから、大きな法人さんの役員さん達と打ち合わせです。 12月から、中核職員研修をするのですが、それ以外にも、以下のお話をしました。 1 2040年での事業計画素案づくり 2 給食工場の建設 3 役割等級制度・ […]
永守さんは、こう言われています。 「新卒者を1万人採用してきたが、ブランド大と非ブランド大で能力に何の関係もない。それなのに親はブランド大を目指して子どもを小学校から塾へ行かせ、夜遅くまで勉強させる。大学に入る時はエネル […]
今、報告書を書いています。 強い法人の要件定義が違うんですよ。 だから、短期的には業績が良くなる。 しかし、長くみれば、難しい、、、。 どう、文字にして、どう伝えるかが問題だ、、、。 経営の本質論なんですよね、ポイントは […]
マスターコースが2回(2/4回)終わり、これから最後の追い込み2回です。 どうやら、コースのイメージはできました。 これから残りの2回は、飲み会も含め、コミュニケーションづくりにも力を入れたいと思います。 同じ課題を持つ […]
「エリート養成講座マスターコース」 【第1 期生】中間アンケート(令和3 年10 月14 日) 9 月8 日からスタートしました、エリートマスターコースの2 回目の終了とともに早くも前半が終了いたしました。 コロナで大変 […]
「エリート養成講座マスターコース」 【第1 期生】中間アンケート 令和3 年10 月14 日 9 月8 日からスタートしました、エリートマスターコースの2 回目の終了とともに早くも前半が終了いたしました。 コロナで大変な […]
「エリート養成講座マスターコース」 【第1 期生】中間アンケート 令和3 年10 月14 日 9 月8 日からスタートしました、エリートマスターコースの2 回目の終了とともに早くも前半が終了いたしました。 コロナで大変な […]