前提として、働く人は、不満足を解消しても満足することはありません。法人が明確な方向性と方針を立てて、理屈を持って説明することが大事です。
今日も話をしていて、やっぱり、理念とか目的とか大義とか、大事だなと。 みんな、忙しくなると、どうしても目先のことになるし、各部署との連携ができなくなるし。 最後には「あいつが悪い」的な。 でも、経営者がしっかりした方針と […]
経営
「そんなに上手くいかれたら、我々もたつ背がないです。」と笑いました。
今日は、どうしてもお話ししなければならず、１日でも早くなければならないので、急遽、理事長、役員の方のお時間をとっていただきました。 新病院のシミュレーション マネジメントに関わる課題 以上の２点です。 「いい報告書をあり […]
「ねえっ、もっと大人になろうよ。」と言いたくなるんです、私としては。なんで「とほほ、、」と。
明日、病院の病床機能の構成を変えるシミュレーションのご提案をします。 数字面だけではなく、地域への貢献をしっかりうたわないといけません。 また、法人グループの将来のポジションも、みんなが納得するものでなければ、介護の連携 […]
「なんじゃ、番宣か！」って、、いえ、来週からひと戦（いくさ）するんですよ、この案件で。
今、大きな法人さんの法人改革のための資料を作っています。 みんな、規模の壁に苦労しているのがこの手の資料を作っていると分かります。 規模が大きくなると、複数ある各事業の単位が大きくなり、そこに責任者が配置されます。 その […]
今までにないコンセプトです。
昨日、社会福祉法人の新しい姿について、３人でいろいろ話をしていました。 長年、私の中であたため来ましたが、いよいよ、具体的に動き出すためです。 今までにないコンセプトです。 以下の感じです。 私は、2040年に向けて、新 […]
ご仏前に良い報告できるようにしたいですね。
今日は、相続の仕事です。大体、土日になります。ご家族が家にいるので。 私は、コンサルタントなんで、法定通りに財産分与することは当たり前のこととして、故人の意志とご家族に取って、何が一番良い相続かと考えてご提案します。 今 […]
ねっ、お金をいただいて、あんまり動かないでゆるゆるしてる仕事。不思議でしょう、コンサルタントの仕事って。
この仕事をしていると、いろんな事業立て直しの案件があります。 立ち直る法人さんとなかなか立ち直れない法人さん、どこが分岐点になると思いますか？ 今も同時並行で６法人さんほどお手伝いしていますが。 やはり、「 […]
病院は、ますます、優劣がハッキリしますね。
病院は、ますます、優劣がハッキリしますね。 経営をあきらめるところが出ますね。 こんな記事を見つけました。 もちろん、今も調べられるのですが、分かりやすく、比較しやすく、簡便なものになると思うので。 「国内で約１８万か所 […]
開催されますね、これは。レジメ作らないとなー。
マスターコースは、今日分かった一法人で５人のお申し込みをいただいた他にも、何人かすでにお申し込みがあったとのこと。 開催されますね、これは。レジメ作らないとなー。 気合が入りますね。 お申し込み、ありがとうございます。 […]
経営者の任につくと言うのは、規模の大小は関係なく、大変なことなんですよ。
新しく理事長になられた方に、お送りしたメールです。 経営者の任につくと言うのは、規模の大小は関係なく、大変なことなんですよ。 幸い、この方は、心技体、３拍子揃っているので、大丈夫なんですが、 （前略） 大変 […]
2040年に勝ち残る「強い法人」になりましょう！
９月からのマスターコースに一つの法人から５人で申し込みをいただいたということです。 ありがとうございます。 2040年までの事業計画を作りましょうね！ 2040年に勝ち残る「強い法人」になりましょう！
WJU方式として、誰もが納得する方法で組み立てたいと思います。
今日、夕方からテレビ会議で、ドクターの人事考課の打ち合わせです。 個人別の稼ぎを収入だけではなく、人件費、材料費、委託費、他を加えて考えるのか？ 診療科別の管理会計と結びつけて考えるのか、話をしました。 そして、７月始め […]
こちらの法人さんも、役割等級制でジョブ型人事制度・人事考課制度・給与制度です。
今日は、午後、65サイトの全てをテレビ会議システムで繋いで、人事考課制度の研修会です。 今日は、考課者、全員参加です。 １部は本間が担当し、２部は細田が担当です。 私は、以下を１時間、お話ししました。 人事 […]
だって、お医者さんが、命を脅かす病気を見つけたらどうするか分かるでしょう？
経営者にとって、一番怖いことの一つが、「自分の認識と現実がズレてしまっていることに気づかないこと。」です。 これは、誰にでも起こりうることです。もちろん、私にも、常に起こることで、そういう時に修正できるようにしておかなけ […]
こちらの病院さんにも、昨日のご相談の病院さんと同じく、役割等級制とジョブ型人事制度でお話ししています。
午後は、別の病院さんで、人事制度・人事考課制度・給与制度の変更です。 こちらの病院さんにも、昨日のご相談の病院さんと同じく、役割等級制とジョブ型人事制度でお話ししています。 聡明な理事長先生なので、すぐにご理解いただきま […]