経営

経営が見えてきますよ。

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コロナの感染者が増加に転じて１０日あまり。 第５波となってきています。 やはり、重傷者の数と死亡者の数が明らかに、第１波から第４波とは違います。   以前、書きましたが、もう一度。 毎日のように、数字を載せてい […]

もちろん、ドクターの皆さんと評価について丁寧に説明しながらご理解いただこうと思っています。

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午後のもう一本のテレビ会議は、ドクターの人事考課制度作りの打ち合わせです。 ドクターとのインタビューで、「働いている人が評価されるものにして欲しい。」との意見が多くあり、そのようにさせていただこうと。 これからは、収入だ […]

今日、打ち合わせがあり、お電話でお話しする際、ありがたいお話をいただきました。

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今日、打ち合わせがあり、お電話でお話しする際、ありがたいお話をいただきました。   お客様の経営者の方から、「まず、お話を始めるにお礼を申し上げなければなりません。本来であれば、伺ってお礼をしなければ失礼なので […]

ご相談ください。

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午後、テレビ会議で、「給食が大赤字でどうしたものか。」というご相談でした。 今、委託業者の寡占化が進み、事業者間の競争がなく、高値安定です。 私は「自前厨房にすること。完調品でサポートする。」ことを考えられたらどうですか […]

「大事なのは、ここの法人さんにとって、適正な利益が幾らなのか？」だから。

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昨日、未来のエリートにお話ししたことにこんなのがありました。 「なぜ、利益が必要か？」ではありません、「利益は幾ら必要か？」です。 「ねえっ、みんな、医療、福祉だから儲けすぎはおかしい、みたいな感じ？」 「大事なのは、こ […]

今月の宿題

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１　2040年 多元的社会と自法人 ２　経営の本質についてのまとめ ３　経営者とは ４　医療、介護、障がいの政策の方向性を確認手段 ５　これから、何を学ぶか？

でも、お陰様で、チーム全体、力をつけてきているので、お引き受けできるようになりました。

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今日は、午後から、４本続けてWJU内のテレビ会議です。 １　ある法人さんの2040年までの事業計画チーム ２　WJUFSの皆生平衡会チーム ３　ドクターの人事考課作りチーム ４　人事部業務のアウトソーシング・給与計算アウ […]

銀行本店さん、銀行支店さん、社会福祉法人さん、WJU２ヶ所をZOOMで繋いで、融資の打ち合わせです。

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今日は、銀行本店さん、銀行支店さん、社会福祉法人さん、WJU２ヶ所をZOOMで繋いで、融資の打ち合わせです。 案件が２つあり、一つの話はご了承いただきましたので、８月の理事会終了後に申し込みして融資の実行をいただくことに […]

直接お金になっていなくても、「法人を良くしようとするマインドと活動」だから「『非財務価値』と同じ考え方です。コンサルティング会社には、何よりも大事ですね。

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多分、WJU内部の人たちでも、分かっていないと思います。これ、俗に言う「非財務価値」と同じメカニズムです。 私、かなり、おせっかいなコンサルタントです。お金をもらっていないことでも、この法人のためになるのであれば、法人の […]

９月から、「介護現場の介護技術を上げるコンサルティング」の仕込みを始めます。

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９月から、「介護現場の介護技術を上げるコンサルティング」の仕込みを始めます。 来年、介護現場系を３本同時、リリースして、介護現場をよくする３部作を、セミナーとコンサルティングで始めます。 いよいよ、準備に入ります。 お楽 […]

今月の宿題です。

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2040年に勝ち残っているために「強い経営」を目指します。レジメ１９頁の「２０項目」について、具体的にどのように活動するかのアクションプランを作って下さい。 １　２０項目対する、具体的なアクションプラン → 目 […]