経営

ありがたいメールをいただきました。 率直に、問題点をお伝えするのもコンサルタントの大事な仕事です。 外から客観的に見て、必要なら、必ずお話しさせていただく姿勢を貫いてゆきたいですね。 私は、「お客様欲しがるものを売らない […]

先週から内向きな仕事をしています。 WJUFSの仕事の仕方を徹底的に見直しをかけています。 まだ２年しか経っていない会社なので、いろんな課題があるのです。 一番の見直しは、「問題や課題から逃げない会社にするため」です。 […]

野球もサッカーもラグビーも、膠着状態から、どちらかが点数を入れると試合が動き出すと言います。 WJU、WJUFS、そして、私も試合が動き出したという感じでしょうか。 これから、いろいろなことが起こります。予期したことも予 […]

昨日の日曜日、１日、ブログも書かず、まともに仕事もせず、ひたすら待ってました。 お陰様で、吉報が来ました。WJUグループマルチドメイン戦略を始めます。 私、ただでさえ、忙しいのに、超忙しいフェーズに入ります。いよいよ、私 […]

昨日の夜、若い理事長とテレビ会議でした。まさになりたての理事長さんです。 お話ししたのは「制度が立って、人立たずになってますね。」という話です。「制度は人を立てるためにあるのに、制度ですからでは、通らないでしょう？」と。 […]

ある法人さんの再建策を考えてました。 今日１日、原因分析、課題設定、再建の方向性の決定、コンセプト、数値目標、人事、無理・無駄・ムラの可視化、アクションプラン、スケジュール、資金計画、損益計算書、資金繰り、事業所別アクシ […]

WJUFSの打ち合わせをしました。 あくなき、コスト削減をする話をしていました。 食材原価が上がります。 エネルギーコストが上がります。 それでも、１食当たりのコストが上がらないようにしなければなりません。 アクションプ […]