今日、参加の皆様へ ２つあります。
今日、ご参加の皆様へ 本日より、半年間、よろしくお願いします。 始まるにあたり２つお伝えしたいことがあります。 一つ目は、「挑戦」する気構え、です。 二つ目は、「紙一重」で決まる、です。 「挑戦」 トヨタ自 […]
経営
エンゲージメントマネジメント（愛社精神の醸成）を、来月から始めます。
エンゲージメントマネジメント（愛社精神の醸成）の実践研修です。 こちらの法人は、大きな野望があります。 エンゲージメントマネジメント（愛社精神の醸成）を、来月から始めます。 2040年仕様の法人になっていただきます。 & […]
１年２年で、介護事業は初めての本部の管理職が２０年選手の管理者に指示を出すとか問題点を探して話し合うなんて無理なので。
夕方から、リモートで打ち合わせです。 こちらの法人さんは現場に優秀な管理者がいます。本部さんは、残念ながら、事務屋になっていて本部機能になっていません。 例えば「何にも知らないくせに。」「現場の問題点、指摘できるものなら […]
このブログでご興味が湧いた方は、、社会福祉法人征峯会（筑西市）のHPに行って下さい。
今日は、社会福祉法人征峯会（筑西市）さんの事業計画の話です。 リモートで法人さんは５人です。 なんで、名前を出して、このブログに載せているとかと言うと、2040年の勝ち残りモデル法人の一つだからです。 事業高は１８億円で […]
現場に強く言うだけなんて、もう、今どきは「昭和だね。」という感じですね。
今日は、６法人の経営者、経営幹部の方々と、次々とリモートで話をしました。 改めて、経営は経営者しだい。 一つの法人さんで、「ちょっと厳しいね。この、うまく行っていない状況に経営者は？」と聞くと「現場に強く言うだけの感じで […]
大きな企画になります。内容は、社会福祉法人の経営を立て直す商品です。
もう、2019年に戻りつつあるのですが、出撃だけではなく、リモートもあります。 今後は、上手に、現場とリモートを組み合わせた仕事の仕方を考えなければなりません。 そうしないと、体がもたないので。なまった体を鍛えて、体力の […]
行政が上から圧力も必要ですが、行政には勝者のメンタリティーの病院（強い経営）を増やすことに着目して欲しいと切に願います。実際には、信じられないくらい、モラルが崩壊している病院さんがあるのが分かっていないと思います。
さっき、もう、第５波ではなく、第６波への対応が勝負と書きました。厚労省は、今までの病院行政をしっかり検証して、第６波に備えた、厳しいものになるであろう新しい病院行政の方針を示すことが、国民の理解を得ることになると理解しま […]
今日の講師の松岡さんから、メールをいただきました。この文書を読んで、「よし、障がいをやろう！」と思っていただけると嬉しいです。
今日の講師の松岡さんから、メールをいただきました。この文書を読んで、「よし、障がいをやろう！」と思っていただけると嬉しいです。 松岡さーん、永田さん連れてきまーす。次回は、東京で、セミナー終わったら飲みに行きましょうねー […]
昨日、ご本人には申し上げませんでしたが、「理事長、ご立派です。」
昨日、理事会のあと、経営者の方と法人幹部の方と食事をさせていただきました。 お引き受けした時は厳しい経営状態でした。 今は、黒字が当たり前になって、「黒字が少ない。」に。 そして、私は、「こちらは、減価償却分のキャッシュ […]
多くの皆さんにお読みいただければありがたいです。←無事、伏線回収できました。
HMSさんのVisioと戦略 10月号に、活躍する事務長・経営幹部リレー ７号 があり、HMSエリート受講生 社会福祉法人白熊会 法人本部 経営企画室 室長 山下さんが寄稿されていました。ありがたいです。 この方、元々、 […]
HMSさんのVisioと戦略 10月号に、「事務長・本部機能・経営企画室」を書きました。
HMSさんのVisioと戦略 10月号に、「事務長・本部機能・経営企画室」を書きました。 お読みいただければ幸いです、
ニューノーマル時代の働き方は、こうなりますね。法人は、今まで以上の利益をあげないといけません。
ニューノーマル時代の働き方は、こうなりますね。法人は、今まで以上の利益をあげないといけません。 ますます、経営が難しい時代になります。心してかからないといけませんね。 「シオノギ製薬は、2022年度から、希 […]
東京から新幹線に乗ってきて、「私たちの大事な理事長を騙すつもりじゃないの？」的な。
夕方は、理事会です。初めて、理事会でお話しさせていただいたのは４年前です。 その時は、理事、評議員は、疑いの目でずーと私を睨んでました。今となっては懐かしい。 東京から新幹線に乗ってきて、「私たちの大事な理事長を騙すつも […]
そうなると、医師の人事考課は必須になると。
今、ある医療法人さんのドクターの人事考課制度マニュアルを作成しています。 副病院長が、進退をかけておやりになると言うので、「及ばずながらお力に、」とさせていただいています。 作りながら「また、大戦（おおいくさ）さだなあ、 […]
給食コンサルも、管理会計でWJUFSがお客様の厨房・給食のマネジメントを行う仕組みを作ろうと。
午後、給食のコンサルティングの打ち合わせです。 給食コンサルも、管理会計でWJUFSがお客様の厨房・給食のマネジメントを行う仕組みを作ろうと。 私、法人経営のセコムになろうと思ってまして。