そう思いませんか？
朝のホテルの朝食会場は、気の毒になるくらい人がいないです。 見渡す限り空席です。 いつもは、札幌雪まつりで街は人で溢れかえっている、、、、しかも今日は、快晴です。 こんな良い天気、もったいないですね。コロナがなければ、朝 […]
経営
是正しなければなりません。難しい問題です。
今日の夜、明日、一緒に行くコンサルタントと食事していろいろ打ち合わせしました。 担当している法人さんの進捗を一つずつ。 そして、ある法人さんの話に。 その法人さんは、経営者の方と部長、部門長の間に溝があるの […]
だから、やっぱ、管理職に必要なのは、人柄なんですよね。
まあ、在宅在宅と言っても、なかなか上手く行きませんねー 人間って、メンタルが大事なんですよねー だから、管理職は声かけそのものが仕事だってことですね。 だから、やっぱ、管理職に必要なのは、人柄なんですよね。 […]
伺うのは、「もう、コロナ後は始まっている。」と言われている経営者の方の法人です。
今日は、前日移動で北海道です。 普通（いつも）なら雪まつりです。 羽田空港は、北ウィングが閉鎖されてました。しょうがないですね。 お陰様で晴れ男なんで、晴天です。ありがたいですね。 伺うのは、 […]
想定外をいかに無くして想定内にしておくかです。
今日は、沖縄の給食の工場を建てる打ち合わせです。 今日で、基本方針は決まりました。 話し合ったのは２つです。 １ ビジネスモデづくり ２ 給食提供モデルづくり 大きな投資になります。 なので、最悪を想定して […]
チームメンバーに招集を来週かけます。
今日の夕方からは、報告書の次のアクションプラン作成の打ち合わせです。 根を詰めて作ることになりました。 チームメンバーに招集を来週かけます。 アクションプランを１８作ります。 別に報告書もあります。 要するに、また、眠れ […]
こんな時ばっかの神頼みですが（笑）。 part ２
午後、伺った法人さんから駅に向かう時、私の目の前に、シューズの片方だけがポツンと。 「あらっ」と思っていると歩道橋から心配そうにこちらを見る生徒が。 シューズを門まで持って行くと、ダッシュで取りに。 顔を真っ赤にして「あ […]
私の老後の楽しみです。
今日の午後は、HMSさんで、「事務長・本部機能強化セミナー」の講師です。 なんか、だんだん、慣れてきて、普通に話ができる様になっていることに気づきました。 随分と時間がかかりましたが、確実に、会場にお客様がいる感じでしゃ […]
多分、昨日のお客様は、合計すれば、加算・減算定合計で、年間 1000万円の増収になると思います。
昨日、分かったことです。 １ 改定の内容と要件が現場まで降りていないという現実です。 ２ 現場は、手間に意識が行って、収入を増やすという意識の低さです。 ３ さらに、経営層「これくらいは、やっているだろう。」という思鋳込 […]
適材適所に人が配置されず、法人内で連携ができず、結果として経営に大きな影響を与えています。
朝から、山陰地方のお客様とこれからの打ち合わせです。 １ 看護小規模多機能の立て直し ２ GHが重度化しているので、グループ全体の体制で、上手に負担を分散する。 ３ 福祉医療機構の借入のご相談 法人の組織の […]
そして、どんなことが起こっても、「私は運がいい」と言い続けることが運を良くするコツだとか。
よく当たると言われる、ゲッターズ飯田という占い師さんがいます。 雑誌で、運がいい人が実践している３つのことというのがあって、以下、書いてありました。 １ 挨拶をしっかりする。 ２ いつも元気よく。 ３ 笑顔を忘れない。 […]
コンサルタントが説明するたびに、「おー、なるほど、それならできますね。」が連発されていました。
今日の午前中、１拠点（特養、ショート、）で、昨日の報酬改定研修会の加算の全てを、事業所関係者６名と確認です。 結論から言えば、基本報酬＋加算の取りこぼし分申請＋新規加算で 年間 600万円の収入増ということを確認しました […]
感想です、「教育が全て」だと。
今日、午後は、介護報酬改定の研修会。 夜、経営者の方々と食事をさせていただきました。 こちらの法人さんは、いよいよ、攻めに転じる準備に入っています。 「来年は、事業計画をお願いします。」と言っていただきました。 2040 […]
これからは、法人の経営力で、どんどん格差が広がっていく時代です。
改定の内容をみていくと、毎回、介護保険サービスで求める質が上がっている。 上手にできる法人とできない法人で「差」がついていく。 介護は、人が人に対してサービスを提供する。 大人しい利用者、わがままな利用者、 […]
今日は、リモートで、単独法人さんでの令和３年報酬改定研修会です。
今日は、リモートで、単独法人さんでの令和３年報酬改定研修会です。 明日は、全ての事業所をまわって、全ての事業所で、加算の取れているもの取れていないものを確認し、加算取得の優先順位を決めていく作業です。 当然、その他で、稼 […]