「正直、けっこう、当たっていたなと(笑)。」自信が出ました。
ちょっと、調べものをしてまして。2014年秋に使っていたレジメが出てきました。当時、WJUを知っている人はいなかった。それまでは、医療と介護に入り始めて、まあ、それなりだったんですが、みなさんは知らないでしょうかね、我々 […]

ちょっと、調べものをしてまして。2014年秋に使っていたレジメが出てきました。当時、WJUを知っている人はいなかった。それまでは、医療と介護に入り始めて、まあ、それなりだったんですが、みなさんは知らないでしょうかね、我々 […]

今、ある病院さんの病床構成を変えています。 介護の人は、こうイメージしてください。 一つの建物にある100床とか200床を、介護保険サービスを、その地域のニーズに合わせて分ける感じ。 簡単かというと、そうも行かないのです […]

大きな病院さんの人事考課を作ります。 ドクターにも人事考課を行います。 これだけ経営環境が厳しくなってくると、「役割等級制人事制度、ジョブ型人事考課制度・給与制度」に、必ず、変わっていくと思っています。 参考になれば。 […]

6月、私にとって、辛い理事会がある一方、「良かった!」と思える理事会もあるのです。 ご報告 本間先生 いつもお世話になりありがとうございます。 2つご報告です。 理事長になりました。 マスター […]

今日は、朝から、新しい企画のご説明です。 「農・福・食 連携」事業化です。 多くの皆さんにやっていただこうと思っています。 WJUとしても、将来の柱になる事業の一つです。 6月中に方向性を出していただくことになりました。 […]

HMSエリートコースのマスターコースの案内がリリースされました。 hMSセミナーのHPをご覧ください。 全国老施協のエリートコースに出た方もOKです。 待ってまーーす。

今日は、2040年までの事業計画づくりです。今日で2回目です。 2040年までに、何がしたいかをお聞きし分かりました。 これで、次回は、数字面に移ります。 数字が終われば、組織と人になります。 頑張ります。

ニュースです。 世界的に木材価格が高騰する「ウッドショック」の影響が広がっている。 米国での住宅需要の高まりなどを背景に外国産材が値上がりし、国産材も不足してきたことで、住宅建築にも影響が出ている。国内林業には追い風と […]

私が、圧倒的に有利なのは、大成功している法人と成功していない法人、大規模法人さんから小さな規模の法人さん、東京と過疎地、全部にお客様がいて、かつ、医療、介護、障がい、就学前がフィールドだということです。 そして、毎日、命 […]

「介護保険の内容を知らずに仕事しているのが実態かもしれないですね。」 「本部は研修したから大丈夫っていうのは幻想です。」 「取り漏れ・取りこぼしはかなりあるでしょうね。」 「誰も管理者の椅子に座ろうとしない。」 「介護保 […]

一昨日、鹿児島にいました。 こちらの法人さんの強みは、優秀な若手が多いことです。 鹿児島県内にWJUのお客様は多いのですが、ここが一番です。 で、ここなら、できるので、「愛社精神とか、エンゲイジメントは、意 […]


6月は、理事会が一斉に行われます。 WJUの仕事は経営に関わる案件が多く、理事会の構成が変わることで、仕事が難しくなることがあります。 WJUは経営改革で入ることも多く、改革派と守旧派に別れている場合は、理事会の構成が変 […]

本日の内容です。 1 宿題ありがとうございました。 2 現場のアンケートを作ります。 3 ペルソナを作ります。 4 職員全員の評価を行います。 5 個別のアクションプランを共有します。

今日、HMS田中代表とお話をしてて、新しい企画の話をしました。 「これが当たるのであれば、これもありですよね?」的な。 だから、「小規模多機能100%で当たるなら、OOOをOOOOOにするのもありですね。」と。 お陰様で […]
