だから、もう、スペイン風邪やサーズ、マーズの頃とは違うということです。
WHOによると、開発中のワクチンは100本あるそうです。 「ワクチンは時間がかかるので長い戦いになる。」と言われる専門家の方も多いのです。 しかし、ワクチン開発の世代が変わっていて、ワクチンを培養してから、みたいな従来の […]
WHOによると、開発中のワクチンは100本あるそうです。 「ワクチンは時間がかかるので長い戦いになる。」と言われる専門家の方も多いのです。 しかし、ワクチン開発の世代が変わっていて、ワクチンを培養してから、みたいな従来の […]
日経新聞に、「日本政策投資銀行などから劣後債で資本注入」という記事が出ています。 「ああ、そうなったんだ。やっぱり、大企業と言えども、かなりキテいて、日本経済を直撃しているんだ」と思わず声を出しました。 劣後債を入れると […]
ウェルフェアー・J・ユナイッテド株式会社 代表取締役社長 本間 秀司 様 お忙しい中、恐れ入ります。 昨年度、全国老施協主催の、経営リーダー養成塾に参加させていただきました、 OOO県の社会福祉法人 […]
法人も人も「マインド」で決まります。 法人も人も「物の見方と考え方」で決まります。 そして、「サステナビリティ」と「レジリエンス」です。 具体的には、「ゴーンイングコンサーン」です。 以上で、経営は変わります。 良ければ […]
日本で感染者や死亡者が少ない事がPCR検査をしないからという話をテレビで見ます。 私は、その大きな要因の一つに、専門家の方やテレビのコメンテーターの方々が言われないのですが、日本では、医療と介護施設、福祉施設や保育園で防 […]
緊急コールの法人さんに伺って来ました。 「社長、こういう時こそ強気です。」とお話ししました。 「黒字と赤字は紙一重です。だから、成功のセオリーを理解して一つずつ実行していくことです。」 「現状の延長戦上に、 […]
6月から、HMSエリートの10期が始まります。 私は、10期で「レジリエンス」を大きなテーマにすることにしました。 今回、この新型コロナウィルスに襲われ、多くの企業、組織、個人が影響を受けました。 1月末〜5月のGWまで […]
ここ何本か、報告書と提案書を作っています。 今更ですが、人が全てですね。 報告書、結局は「人」に行き着きます。 提案書、結局は「人」に行き着きます。 ここずっと、人のことばかり書いているような、、、 今、N […]
今、私の頭の中は、現在のお客様の再開と2月〜5月までの新規の案件が一斉に来ることです。そして、新規の案件は、どんどん、規模が大きくなってきているので、これも大変です。 もう、WJUのコンサルは、平均4人の専門分野のコンサ […]
昨日、会ってみたいと言っていただいた大きな医療法人さんの理事長とテレビ会議でお会いしました。 お陰様で、そのままお仕事させていただくことになりました。 優秀な経営者の方で、見ているものも見えているものも、この規模ならでは […]
今、緊急コールが来ましたので、来週の月曜日に伺うことになりました。 コロナの影響で厳しい状況になっているところも出てきていますね。 外来、デイケア、デイ、ショートは、だいたい、2割〜3割減になっているところが多いですね。 […]
今年の秋に、WJU+WJUFSで、「給食事業改革とコスト削減」のセミナーとコンサルを開始することにしました。 コロナで収入が落ちこんでいる、今、給食事業の立て直しは急務です。 HACCP方式+人員の適正化+食材の仕入れの […]
世の中には、優秀な人が沢山いらっしゃるんです。 ある方から「読んで下さい。」と本を贈呈いただきました。 読ませていただき、ドクターとして、経営者として、地域社会の担い手として、そして、人としての4面から事業 […]
今日は、テレビ会議で、九州の法人さんと研修会です。 「みんな、経営者のとば口に立っているのです。部屋に入るかどうかと思っていると思います。勇気をもって、一歩を踏み出して下さい。」とお話ししました。 「ねえ、数字にして可視 […]
治療薬の承認が進んでいくこと。感染のリスクと回避の仕方がわかってきていること。感染者の数が減少していることなどから、業務再開に向けて動き出すこととします。 今日は、事務所内で打ち合わせ。 明日は、お客様へのアポ取り。 & […]