経営

これも、ニューノーマル です。

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政府は、災害の危険が切迫している場合に自治体が出す避難情報の「避難勧告」をやめて、「避難指示」に一本化にするそうです。方針を固めた。 いいことだと思います。災害時には、空振りありです。死亡者を出してからでは遅いので。 避 […]

災害対策を「想定を超えた場合」で作っておく必要があると思います。

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記事では、再開不可能と９割の職員解雇ということです。 「熊本県南部を襲った豪雨による河川氾濫で、入所者14人が犠牲になった同県球磨村の特別養護老人ホーム（特養）『千寿園』を運営する社会福祉法人が、7月末で職員約80人のほ […]

だから、新型コロナで、時間をかけて起きることが、早くなるんですよね。

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やはり、今年は廃業が多そうですね。 記事には、以下のように。 「2020年に休廃業や解散に追い込まれる企業は全国で5万件を超える可能性が高まってきた。」 「経営者の高齢化や後継者難に加え、新型コロナウイルスの感染拡大によ […]

分かることは、こう言う時期にこそ、「経営」って何？ って考える機会にもなりますね。

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7/30のレジメを作っています。 分かることは、こう言う時期にこそ、「経営」って何？ って考える機会にもなりますね。   レジメから 経営者について 経営者は、好況時、平時、不況時、有事、それぞれの時期に向いた […]

だから、こうなる前に、相談に来て下さいね。だいたい、社労士さんはいるんですけどね、、、コンサルタントがいないので、経営者に理解させることができないのです、多くの場合。

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だから、こうなる前に、相談に来て下さいね。 待ってます、必ずですよ。 だいたい、社労士さんはいるんですけどね、、、コンサルタントがいないので、経営者に理解させることができないのです、多くの場合。   記事です。 […]

これが、経営者です。私が付き合っている経営者は、みんな「今の現実は変えられない。しかし、未来は意志で変えられる。」という人たちです。＋私は、これを「人柄」というのです。

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日本電産という会社があります。 大変優秀な経営者です。 このコロナで売上は落ちています。 しかし、営業利益は上がっています。 理油は「コロナを機に構造改革を行う！」と宣言されてさまざまな構造改革を行いました。 もちろん、 […]

常に、法人と自分を「次のステージに！」と思ってくれないと、現状から踏み出せない、そんな管理職になってしまうのでね。

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どんな職員が伸びるのか？ 経営者の方々には大きな、かつ、永遠のテーマかと思います。 私は、様々な法人さんの中核職員研修とか、HMSエリートを始め、いろいろな若手の研修をしています。 私は、以下の点を見ています。 １　今の […]

これでわかることは２つ。

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こんな記事を見つけました。まさに有事の対応ですね。 「新型コロナウイルスのワクチンをめぐり、政府は、実用化後に副反応（副作用）で健康被害が生じ訴訟が起きた場合、国が製薬企業の訴訟費用や賠償金を肩代わりする法整備を行う検討 […]

考えて考えて考えて、勉強して勉強して勉強、努力して努力して努力して、結果を出すことです。

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今日は、am 10:00から医療法人さんの定期巡回の統括者さんとお話です。 頑張っていらっしゃるのですが、利益が出ていないのです。 先日、理事長とお話しした時に、「デイと定期巡回で売上を割っていて、法人全体としては利益を […]