２月２日 amの趣旨です。試合のルールが変わるんですよ。
２月２日 amの趣旨です。 働き方改革関連法は、「４段落ち」になっている。 国は、経営力の無い法人が淘汰されることを前提としている。（WJU独自の見解です。） 働き方改革（2019年4月1日施行） 同一労働 […]
経営
ご縁があった職員さんが優秀でヤル気とロイヤリティがあるなんて、砂漠で、宝石をみつけるようなことに等しいですね。
二択です。どっちかの方です。ともに優秀です。 経営者は、この良いご縁に感謝して大切にしないといけませんね。なかなかこんな関係ないから。 ご縁があった職員さんが優秀でヤル気とロイヤリティがあるなんて、砂漠で、宝石をみつける […]
しかも、これから理事長になる方は、昔の、ある年齢の理事長の数倍ではきかないくらいの能力が必要です。
今、社会福祉法人のある年齢以上の理事長さんとこれから理事長さんになる方とでは、求められている能力が違います。 しかも、これから理事長になる方は、昔の、ある年齢の理事長の数倍ではきかないくらいの能力が必要です。 先日も「本 […]
みんな普通に仕事して普通に生活していますが、実際は、口に出さないだけです。皆、同じです。
私にメールくれた、あなたへ、あなたへ、そして、あなたたちへ。 皆さん、いろいろあり、いろいろと考えて、私にメールをいただいたり相談をいただいたりしたことと思います。 皆さん、厳しい環境だったり、負けた気持ちになったり、迷 […]
今日は、人事考課の話から「これ、おかしいよね？」ということで、「マネジメントを変えたほうがいい。理事長にご説明いただけませんか？ 」。
今日は、人事考課の話から「これ、おかしいよね？」ということで、「マネジメントを変えたほうがいい。理事長にご説明いただけませんか？ このまま進めても、必ず、運営上、大きな問題になります。」。 何があったかというと、人事考課 […]
「それはどう考えたらいいんだ！」と言われれば「そういう星回りに生まれたのでしょうがないですね。」としか。
今日の新聞に、NTTが、2020年４月から非正規の手当てを正規職員と同じ基準で支給すると載ってました。 NTTは、2019年には、順次、非正規の職員にも慶弔休暇を正規職員と同様の条件で取れるようにしていたようです。 &n […]
このブログに新しく入っていただけるようになったみなさんに、読んでいただければと思います。
今日は、25年前、神戸の震災があった日です。このブログに新しく入っていただけるようになったみなさんに、読んでいただければと思います。 よろしくお願いします。 このところ、北海道から沖縄まで、地震が頻発してい […]
３まで書いてあり、的（まと）に当てている人は、なかなかいないんですよ。
1/21の全国老施協には30人の受講生のみなさんにご参加いただきました。 初めての「経営リーダー養成塾」でしたので、どうなるかと思いましたが、みなさん、しっかりした成果物を作っていただくことができました。ありがとうござい […]
426床〜360床 でした。激ヤバですよね。
この画像で、「OOOOO」の数読みをしました。 今、OO市内で、特養のベットが 628床あります。 そして、これから、市内の病院の介護療養と医療療養と一般から「介護医療院」になる可能性がある数が、426床〜360床 でし […]
結果、「自分は正しい。なぜなら、頑張っているから。」という不思議な理屈になります。
昨日、いかに情報共有が大事かということが分かりました。どのように、相手に伝えるかです。どのように、理解してもらうか。 そして、「私たちは頑張っている。」というつもりでいる。しかし、適正な人員、適正な稼働率、適正な流れは分 […]
メールもらって、あまりに嬉しくて「偉い！」と送ってしまいました。
ほら、経営者の素質を感じますよね。 経営者になる人は、考えてからは迷わないんです。 メールもらって、あまりに嬉しくて「偉い！」と送ってしまいました。 応援します！ […]
しかし、その時間がないのです。なので、初っ端から、コンサル４人で入ります。かなりのリスクですが時間がないのです。
私は、コンサルを行う場合、絶対に、急ぎません。理由は、企業秘密なので、書きません。言うなら、１年目はワクチンを打つようなものです。２年目は痛みが伴います。３年目に新しい風土（カルチャー）になります。 しかし […]
課題は分かった。では、どうするか？ そのために、急遽、お話をしに行きます。 時間がないので。
厳しい報告書になります。そのため、今日のamで終わったのですが、その趣旨をご説明するために、急遽、本部にアポを取り、ご説明に上がることにしました。 １ 法人の生い立ちによる、組織上の問題が、特に問題です。要するに、内部統 […]
人口10万人のドクター（開業医）の一言です。
社会福祉法人の皆さん、衝撃の一言をお届けします。 人口10万人のドクター（開業医）の一言です。 「もう、特養がいらない時代になりましたね。」です。 このブログをお読みの皆さんは、理由の説明は要りませんよね。 […]
我々も、クライアントさん同様、勝負の時を迎えていると自覚しています。
2020年、WJUはコンサルタントも複数増やし、次のステップに進むことにしました。理由は、いただく仕事が、大きく複雑化する中で、その対応にキャッチアップするためです。 理由は、以下です。 昨年くらいから、「 […]
多くの経営者が、間違って法律を理解している。
昨日、パン屋さんに勤めているUSの時の部下と食事した話をしました。 で、多くの経営者が、間違って法律を理解していることが分かりました。我々も、しっかり伝えなければと思いました。 ある有名なパン屋さんの社長が講演会でお話し […]
そう、人生に無駄は無いです。
今日、USの会社の時の部下だった男子と食事しました、長野県で。 「ほんと、人生に無駄は無いですね、本間さん。」と言ってくれて、「本間さんに鍛えていただいたことが、今、生きています。ありがとうございました。」と言ってくれま […]
既成概念にとらわれないこと。生き残るために、後ろ向きにならず、前を向いて考える。そして、言うだけ番長ではなく、実際に、動く。C,PDCAで、マネジメメントを回す。
食パンブームはご存じかと思います。そのパンを愛する人を狙った牛乳が売れているのです。 商品名は「パン好きの牛乳」です。 2018年4月から、パン屋さんを中心に販売を始めました。 さらに、2019年4月、「パン好きのカフェ […]
明晰な目的樹立、狂いのない実施方法、そこまでは頭脳で考える。しかし、それを水火の中で実施するのは頭脳ではない、性格である。平素、そういう性格を作らなければならない。by 秋山真之さん。
7月5日に、コスト削減のセミナーをしました。コスト削減というのは、単純に出ていくお金を抑えるのではありません。そこには、付加価値という法人経営が安定するためのノウハウが無ければ、法人様から選んではいただけないのです。 & […]
カバン持ちをする皆さんへ。「勉強をしましょう！」「心の鍛錬をしましょう！」。「ピンチをチャンスに変えることができるのは、勉強した人のみですよ。」。
名君と言われた、島津斉彬は、自ら中国に行って、アヘン戦争を見たわけではありません。しかし、このお殿様は、西郷吉之助に「民が国家を作り、その国民が国を守る。そうしなければ日本は欧米の植民地になる。」と話をしていたそうです。 […]