非常時の立ち居振る舞いは、その人の「人間力」が出るものです。
今こそ、日頃のマネジメントが試されている時です。 日頃、ノーマネジメントの法人が、非常時になって、突然、働く人が仲良くなったり、管理職からの指示が徹底できたり、「法人を守るために」という意識で動くことができ […]
経営
この戦い、必ず、勝ってください。健闘を祈ります！
メールをいただきました。 ウェルフェアー・Ｊ・ユナイテッド株式会社 本間秀司先生 いつも大変お世話になっております。 ブログ、毎日読んでます。日々の思考とインスピレーションの素となっています。 […]
このまま、３月、４月、５月と３ヶ月は続くことを前提に、あらゆる手立てが必要です。皆さんの行政のHPを穴が開くほど見てください。いろんな補助金が沢山出ています。いただけるものは、何でも、申請してみましょう。
コロナ不況が始まって間もない２月ですが、企業倒産が増え始めています。昨年対比10％増とのことです。 ３月、４月は、政治が急がないと、もっとというか、爆発的に倒産が増えるという感じになるかもしれませんね。もう、「ジャパンク […]
3/14 pm のレジメからです。 また、「こんな時ですが、来ていただけたら嬉しいです。万全な体制で臨みます。」
2021年から社会福祉法人のあり方が変わる 以下、WJU独自の見解です。 社会福祉法人の統合・合併を行政が主導で進めて行く。 ３期連続赤字は、法人の役員責任が問われる可能性がある。 第二種社会福祉事業は、社会福祉法人とそ […]
「ねっ、いいことも悪いことも同じだけ起こるでしょう。」感謝の気持ちで仕事をしましょう。
いよいよ、試合は、前半戦から中盤戦です。野球で言えば、打者が一回りして、ピッチャーの感じもわかり、試合が動き出す感じ。サッカーで言えば、前半の20分が過ぎ、相手チームの戦略・戦術が分かった感じです。 みなさ […]
そうなると、人事制度、人事考課制度、業務標準、目的と成果の明示、評価と研修、周知が必要になりますね。だから、「パワハラをしないように！」が一番ダメなやつですね。
3月7日、国家公務員の懲戒処分の指針を改正し、パワハラで相手を精神疾患に追い込む悪質な事例は免職を含む厳しい処分とする方針を固めたそうです。 各省庁に相談体制の整備や職員研修の実施も求める方針で、パワハラ防止策を大企業に […]
メールをいただきました。
メールをいただきました。 ウェルフェア―・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役 社長 本間 秀司 様 毎日、ブログを読ませていただいております。 いつもお世話になっております。 […]
こうやって、朽ち果ててゆくのです。何件かあるんですよ、必ず。どうしたものか、、、、
毎年何件か、改革派と守旧派の真っ二つに分かれたところで、改革派の方達に雇われる案件があります。 その度に思います、「自分の利益だけを考えて動く人を、なんで、経営層に入れちゃうんだろう？」と。 そういう経営者のことは、部下 […]
国難に際して、人が何を考え、どのように振る舞ったか。リーダーとは何か？ を学ばせていただこうかと。
佐藤浩市、渡辺謙の「Fukushima50」を観に行こうと思っていたのですが、新型コロナということで、断念。 国難に際して、人が何を考え、どのように振る舞ったか。 リーダーとは何か？ を学ばせていただこうかと。 きっと、 […]
本当に日本人には「お世話様」「お陰様」「お互い様」の三つの様が大切ですね。
宮城県で９年前に大きな災害を経験された庄子理事長からメールをいただきました。 メールの中に、この一文がありました。 「本間さん、お世話様です。先日はテレビ会議をありがとうございました。お陰様で我が法人の幹部 […]
「今年も選ばれたら、会いに来て下さいねー。」
全国老施協の「経営リーダー養成塾」の日程を仮押さえしています。 それに、また、企画案を出します。 WJUが選ばれれば、また、講師をさせていただくことになります。 「今年も選ばれたら、会いに来て下さいねー。」 […]
法人内で共有してください。
この見解は、新型コロナウイルス厚生労働省対策本部クラスター対策班が分析した内容に基づき、専門家会議において検討した結果をまとめた見解です。 現在までに明らかになってきた情報をもとに、我々がどのように現状を分析し、どのよ […]
経営者と人事担当者は、必ず、読んでてくださいね。
WJU社労士法人の細田が、裁判事例から同一労働同一賃金の考え方を解説しています。 ご興味がある方は、このHPの「お知らせ」をご覧ください。 経営者と人事担当者は、必ず、読んでてくださいね。 今回の法律は、し […]
こういう時こそ職員さんたちに「お互いをリスペクト（敬意）して仕事しよう！」と言いませんか？
こういう時こそ職員さんたちに「お互いをリスペクト（敬意）して仕事しよう！」と言いませんか？ いろいろな問題が、沢山、発生していることでしょう。 私は、おじさんたちのラグビーチームをはじめ、いろいろとスポーツをしてきました […]
今年の４月からの、HMSエリート、全国老施協では、社会福祉法人の合併・統合についての「会計上の続きについて」をコースの中で説明します。
いよいよ、社会福祉法人の「集約」について、会計基準が整備されます。 法律の施行は、2021年4月1日からですね。 あとは、赤字の法人の事業が草刈り場になりますかね。 今年の４月からの、HMSエリート、全国老 […]
例えば、部下が失敗したとします。その時、努力したが、結果として失敗したのか、怠慢が招いた失敗なのか理解できる人です。
今、みなさんの法人でも、新型コロナ対応真っ最中のことと思います。 なんと言っても大事なのは、現場の指揮官である管理職です。 どんな管理職が優秀だなと思っているか書きます。 現場の管理職は、現場で働く人にどれ […]
この法人さんは、経営と現場マネジメント・実務を分けたのです。ここに大きな意味があるのです。
250人の医療法人さんです。 課長５人に、法人経営を学んでいただき、この５人で実務をまわすことになりました。 理事長先生とご子息さんにご理解いただいています。 この法人さんは、経営と現場マネジメント・実務を […]
では、経営者？ ＋ 最悪の経営者は、勉強もせず、感情で考える人です。そう、一喜一憂する人です。
今、医療も介護も非常時です。 経営者と管理職と一般職の違いです。 一般職でも優秀な方はいるので、間違えないようにお願いします。 一般職の方の多くは、指示待ちで悪いことから考えがちです。超、一喜一憂するもので […]
こちらの法人さんは、いよいよ、本当の本番です。
今日、HMSセミナーの会場で、九州の医療法人さんの理事長とお会いしました。 「管理会計を行って良かった。初めてアクションプランを作って、それぞれの課題可視化できました。」と言っていただきました。 「これを現場の活動にした […]
今日の夕方は、「働き方改革・同一労働同一賃金・パワハラ防止法対策・兼業副業法（仮称）対策・医師の働き方改革」対応コンサルでご契約をいただいた法人さんで打ち合わせです。
今日の夕方は、「働き方改革・同一労働同一賃金・パワハラ防止法対策・兼業副業法（仮称）対策・医師の働き方改革」対応コンサルでご契約をいただいた法人さんで打ち合わせです。 ４月初旬からスタートします。 事前に、就業規則等の規 […]