私はコンサルタントです。コンサルティングを受けることの大事さを誰よりも知っています。なので、コンサルティングを受けることやWJUのコンサルタントの教育にお金を惜しみません。
今日は沖縄です。夕方から、誰もが知っている、超大手外食産業チェーンで役員をされて海外進出も手掛けられ、今は、一線を退かれている、外食産業の業界では知らない人がいない方に Mr.Kato について教えていただく日です。 私 […]
今日は沖縄です。夕方から、誰もが知っている、超大手外食産業チェーンで役員をされて海外進出も手掛けられ、今は、一線を退かれている、外食産業の業界では知らない人がいない方に Mr.Kato について教えていただく日です。 私 […]
1 72p 〜 74p のチェックがつかなかった項目のうち、優先順位をつけて10項目についてアクションプランを作って下さい。 2 55p 演習8 3 38p 演習7 4 81p 演習16 5 82p 演習17 6 83p […]
「政府はきょう(1/20)、新型コロナの位置づけをこの春にも5類に引き下げる方針を決定する。」 「内閣は関係協議のうえで、具体的な検討を指示する方針。」 「 新型コロナは現在、外出自粛要請などが可能となる『2類相当』に位 […]
今日、エリートコースの1日目が終わったあと、コンサルティング先さまの、現場管理職さん2人(お二人は、別々の法人さんです。だから2法人ですね)と谷田川さんと食事しながら、コンサルティング入った頃の思い出話をしていました。 […]
来週は、HMSマスターコースです。まだ、間に合いますよ。 HMSマスターコースは、学ぶというよりは「考える」ですね。 面白いですよ。 はじめに みなさん、こんにちは。本日は、HMSエリートマスターコースにご参加いただき、 […]
第14期生の特徴です。めちゃめちゃ大人しいです。今月で4回目なんですが、未だにムードメーカーがいない??感じです。 要するに真面目なんです。そして、優秀な受講生が集めっていることは、今回も変わりないです。分かっている人た […]
今日は、1日、病院さんでドクターの方々とお話です。 大体、どうしたらいいかは理解しています。あとは、ワン・チームで動けるかですね。 私がドクターを担当し、他のコンサルタントがナースを担当し、別チームで事務方の作業分析をし […]
今日は、1日、職員さんのインタビューです。妥協なく、方針を徹底する法人さんです。ある意味、インタビューしてて気持ちがいいくらいです(笑)。 大変優秀な法人さんですが、こんな変化する時代に事業承継です。世の中とは上手くいき […]
このごろ、これから、法人の良い「終活」について、真剣に考えようかと思うようになりました。 いろいろな、セミナーのレジメを作成したり、雑誌に寄稿をしてて、やはり、2024年〜2029年は、かなりの激戦になると考えなければな […]
今、1月29日のレジメを作っています。タイトルが、「 2024年~2029年で勝負して、2040年に勝ち残る事業設計図を理解しやり切る! 」~各都道府県の第8次医療計画(2024年~2029年)が変化の引き金を引く~ で […]
皆様、こんにちは。 先日1月11日、12日より「法人経営の将来を担うエリート養成講座初級コース」第2期がスタートし、現場を担うフレッシュな方たちが全国より集いました。 開講式の時から、緊張感が漂っていましたが、講義がスタ […]
以下をお読みになられて、何も感じないのであれば問題かもしれません。 リスクを感じない人にリスクは存在しない。問題を感じない人に問題は存在しない。 見事な出口戦略としか言いようがない、、、、経営者の考え方ですね。 「急性期 […]
病院の事務部門、及び、その他の間接・後方業務の見直しの調査を始めています。 WJU内の報告を読みました。 「やはり、、、ここか、、、(あーあ)。」 「ん、、、かなりの重症かもしれんな、、、。」 あくまでも、まだ、私の勘で […]
1 自法人の貸借対照表の評価 2 自法人の損益計算書の評価 3 競合2法人の貸借対照表と損益計算書について評価して下さい。 4 選択した一つの事業(特養、デイ、ケアハウス、小規模多機能、他)の管理会計様式1を作成して下さ […]
HMSビギナーコースは、昨年に続き2回目の開催です。HMSの田中代表、「いいコースですね。こういうコースも必要だとわかりました。」とお話しされていました。田中代表から「どのように教えるのかと思っていましたが、さすがです。 […]