何のために? 法人の経営を良くするためです。
今日は、夕方から2時間、WJUフードシステムズで厨房のマネジメント&給食コンサルタントの候補の方と会いました。 この秋から、コンサルティングを開始します。 8月には、HMSさんで「給食事業再構築」セミナーを行います。 コ […]
今日は、夕方から2時間、WJUフードシステムズで厨房のマネジメント&給食コンサルタントの候補の方と会いました。 この秋から、コンサルティングを開始します。 8月には、HMSさんで「給食事業再構築」セミナーを行います。 コ […]
WJUが4人(コンサルタント)+1(アナリスト)の5人チームで行う仕事が増えています。 内容は、以下の5本を進めるためです。 1 事業計画 2 本部機能強化・経営企画室立ち上げ 3 管理会計 4 働き方改革関連4法+1 […]
21日に、関西は、解除ですが、首都圏は月末になると。 日本人のような慎重で思慮深い国民は、簡単に元のように活動することはないのではないかと思います。 今日の夜、地下鉄に乗って、東京駅から自宅に向かいました。みんな間隔を空 […]
パワハラ防止法(2020年6月5日施行) パワハラについて法律で規定し、防止を義務づける。 → 大企業には、2020年6月から、中小企業には、2022年4月から。多くの医療法人、社会福祉法人は、大企業に分類さ […]
あなたも5/24のパワハラ防止対策セミナーをお聴きになりませんか? 私は、本質と具体的な対応をお伝えするつもりです。 また、「『労働の対価』で給与を払うのではなく『成果の対価』で給与を払う時代に変わる」ことの意味をお伝え […]
世の中の価値観が変わります。 テレワークが当たり前に。私たちの仕事も、打ち合わせをテレビ会議でお客様と頻繁に出来るようになります。 逆に、テレワークを多く用いたほうが、お互いに費用と時間と体力の面でメリットが大きい。 & […]
銀行は、一斉に引当金を積み増ししているようですね。記事を読みました。 と、いうことは、融資で企業ファイナンスを助ける。しかし、ある割合で戻ってこないことを考えている。 だから、企業倒産と失業は、これからが本番ということに […]
決断の時を経営者の方は迎えています。 今日は、現状調査の報告会です。現状の話はあまり書いていません。 書いてあるのは、「第二創業」の話です。 法人は、本気で「挑戦」と「ロマン」を持って「第二創業を行う覚悟と勇気を持つこと […]
WHOによると、開発中のワクチンは100本あるそうです。 「ワクチンは時間がかかるので長い戦いになる。」と言われる専門家の方も多いのです。 しかし、ワクチン開発の世代が変わっていて、ワクチンを培養してから、みたいな従来の […]
6月から、HMSエリートの10期が始まります。 私は、10期で「レジリエンス」を大きなテーマにすることにしました。 今回、この新型コロナウィルスに襲われ、多くの企業、組織、個人が影響を受けました。 1月末〜5月のGWまで […]
ここ何本か、報告書と提案書を作っています。 今更ですが、人が全てですね。 報告書、結局は「人」に行き着きます。 提案書、結局は「人」に行き着きます。 ここずっと、人のことばかり書いているような、、、 今、N […]
今、私の頭の中は、現在のお客様の再開と2月〜5月までの新規の案件が一斉に来ることです。そして、新規の案件は、どんどん、規模が大きくなってきているので、これも大変です。 もう、WJUのコンサルは、平均4人の専門分野のコンサ […]
昨日、会ってみたいと言っていただいた大きな医療法人さんの理事長とテレビ会議でお会いしました。 お陰様で、そのままお仕事させていただくことになりました。 優秀な経営者の方で、見ているものも見えているものも、この規模ならでは […]
今年の秋に、WJU+WJUFSで、「給食事業改革とコスト削減」のセミナーとコンサルを開始することにしました。 コロナで収入が落ちこんでいる、今、給食事業の立て直しは急務です。 HACCP方式+人員の適正化+食材の仕入れの […]
みなさんお疲れ様です。例年とは全く違うGWですね。 ゴールデンウィーク中ですが、コロナとの戦いの中で、緊張状態継続中ですね。我々も、給食会社は、日々、戦っています。 ただ、少し、出口が見えてきていることに嬉しくもあり、頑 […]