そして、小規模多機能のような、有老・サ高住のようなものに転換し、「特養を無くす。」という仮説を立てているのです。
昨日のこれ、「何言っているわけ？」と思われたかと思います。 ↓ 8,056事業所 と 6,275事業所 1兆8470億円 と 2850億円 69万人 と 16万人 特養 と 小規模多機能 & 看護小規模多機能 & […]
ピックアップ
全てを理解し、癌細胞を特定し、生活習慣も理解したんで、癌の摘出と生活習慣を変えることと、体力回復のための栄養と退院後のプログラムを８月中に作ります。
今日は、朝から、面と向かってキツい話です。 「ここは、絶対に、大丈夫だから。職員の皆さんに伝えて下さい。問題は、マネジメントと風土（カルチャー）だから。」 「マネジメントと風土は、しっかり直すから。」 「経営者３人の方は […]
しっり自分の目で見て、しっかり自分の耳で聞いて、しっかり自分で考えることです。
クルーズ船の感染から始まった感がありますが、今日が８月１日ということで、丸半年（２月〜７月）が経ちました。 いろんなことがありましたね。 今、分かることは、まだ、これから半年はワクチンはできないと言うことです。 治療薬は […]
これは、私の個人的な意見なので、くれぐれも、よろしくお願いします。＋ このブログ、経営者の方とか管理職の方がお読みいただいているようなので、準備をしておくことが何よりも大事だと。
トラック運賃が、４,５,６月と下落しているという記事を読みました。 吉野家が150店舗閉鎖との記事を読みました。 日産自動車が6700億円の赤字決算です。でも、消費税は払っているわけで、実際はもっと赤字だということです。 […]
だから、こうなる前に、相談に来て下さいね。だいたい、社労士さんはいるんですけどね、、、コンサルタントがいないので、経営者に理解させることができないのです、多くの場合。
だから、こうなる前に、相談に来て下さいね。 待ってます、必ずですよ。 だいたい、社労士さんはいるんですけどね、、、コンサルタントがいないので、経営者に理解させることができないのです、多くの場合。 記事です。 […]
保険適用されたのは、「ビオメリュー・ジャパン」（東京都港区）が販売する検査キット。直ぐに調べて対応することをお勧めします。私もします。
若者が全国にコロナを運ぶことでしょう。でも、これはある意味では防ぎようがないのではと思います。 だから、医療法人と福祉関係の経営者は、自法人の20代、30代の職員へのPCR検査を実施することをお勧めします。 もう、皆さん […]
これが、経営者です。私が付き合っている経営者は、みんな「今の現実は変えられない。しかし、未来は意志で変えられる。」という人たちです。＋私は、これを「人柄」というのです。
日本電産という会社があります。 大変優秀な経営者です。 このコロナで売上は落ちています。 しかし、営業利益は上がっています。 理油は「コロナを機に構造改革を行う！」と宣言されてさまざまな構造改革を行いました。 もちろん、 […]
常に、法人と自分を「次のステージに！」と思ってくれないと、現状から踏み出せない、そんな管理職になってしまうのでね。
どんな職員が伸びるのか？ 経営者の方々には大きな、かつ、永遠のテーマかと思います。 私は、様々な法人さんの中核職員研修とか、HMSエリートを始め、いろいろな若手の研修をしています。 私は、以下の点を見ています。 １ 今の […]
なんで、躊躇してる時間はありません。
今日の仕事の結論です。 「関係者を集めて研修するのはやめましょう。WJUのスタッフが入って、外科手術します。」ということになりました。 ８月はじめから試合開始です。 外科手術ということは、出血もするし、体を痛めるし、術後 […]
だから、社会福祉法人からは「税金」取りたいでしょうね。医療法人には、補助金出したくないでしょうね、公立病院とかに。
今日は、7月30日の「医療法人・社会福祉法人・民間介護法人のアフターコロナを生き抜くニューノーマル経営転換のための10の条件達成と今後の経営戦略」セミナーのレジメを作っています。 Ⅰ. 新型コロナウイルスは、何をもたらし […]
私は、ニューノーマルを理解し、新しい「成功の方程式」を書くことができる経営者に、コロナ禍 → ニューノーマル → 2040年多元的社会での生き残り、への道が開かれるのだと思っています。
ニューノーマルと経営の話です。 ある新聞の記事には、「新型コロナウイルスの感染拡大で経営環境が大きく変わるなか、株式市場では大胆な変化をいとわない企業への評価が高まっている。」です。これは、上場企業に対する記事です。 急 […]
とは言え、 ねっ、もう、ナーバスになるばかりでしょう、、、、
お陰様で、隙間ないくらいの忙しさで、タフ案件が目白押しで、、、 お客様に約束しているお送りしなければならない現状調査の進め方も、なんか整理出来ずに（コロナなんで、伺えないし、、） ちょっと、頭の整理をしないといけない感じ […]
商品は４本です、「給食・厨房現状分析コンサルティング」「給食・厨房改革コンサルティング」「給食・厨房事業の管理会計」「新・給食システム導入アウトソーシング業務」です。
給食の打ち合わせです。 今日は、給食は給食でも「法人さんに対するコンサルティング」の打ち合わせです。 そう、コンサルティングです。 商品は４本です、「給食・厨房現状分析コンサルティング」「給食・厨房改革コンサルティング」 […]
だから、若くても経営者にもなれるし管理職にもなれる。ただし、なるには「人柄」は絶対条件ですね。
今日は、「ねえ、管理職って何？」との問いかけから始めました。 いろいろ出て、管理、マネジメントというキーワードが出て、そこから議論を広げていきました。 この仕事は、「マネジメントできる人を育てて欲しい。」です。 集まった […]
痩せている人はこう言いますよ「食べなきゃいいでしょうさ。」と。でも肥満の人は「食べてないんだけどね。」と言いながら口さみしくて間食しているでしょう？ だから太るので。
「いい、ここの法人さんは、周回遅れなの、だから、まだ攻めに転じられないからね。」 「管理会計を使って、まずは、赤字を無くす。いい、黒字を大きく出して欲しいとはお願いしていない。やらなければいけないことは赤字のセグメントを […]