しっかり、沖縄県に根を張って行きたいと思います。そのためには、沖縄に、WJU・WJUFSが、どんな貢献ができるかを考えて行きたいと思います。
Mr.Katoは、開店３日目を迎えました。お陰様で、まずまずのスタートです。ターゲットにしているのが、アッパー層のアメリカンなので、ゆっくりお客様を増やしていくつもりでした。 今日、「開店から３日連続で来た。」という、モ […]
ピックアップ
そして、こんな一文をレジメに書く時が来るとは、感慨深いです。なんで、今回から、内容を大きく変えました。
HMSエリートを始めてから７年、第１３期生を迎えることになりました。 そして、こんな一文をレジメに書く時が来るとは、感慨深いです。なんで、今回から、内容を大きく変えました。 勝つも負けるも、経営企画室の能力次第！ 経営企 […]
第２回は、ちょっと大変かな、、、頑張っていただきましょう。
７月２０日のHMSエリートビギナーコースですが、第１回目は、政策と制度を理解していただきました。また、「なぜ、学ぶか？」「経営について、どのように理解し動けばいいか？」を考えました。 今月は、医療保険制度、介護保険制度、 […]
法人の将来を賭けた戦いにWJUをお選びいただき名誉な限りです。身命を賭して頑張ります。
大変、大きなプロジェクトをいただきましたので、これから、WJU内で打ち合わせします。 ７月末に、２日に分けて、介護グループ、障がいグループに分けての説明になります。 法人の事業再編、法人風土（カルチャー）改革、管理職教育 […]
そして、戦う期間は２０２４年〜２０２９年の６年間。誰が勝ち残り、誰が統廃合に動くのか。知恵比べであり度胸くらべですね。
第８期の医療計画と地域医療構想を私なりに分析し、病院経営がどのようにあるべきかを考えてレジメを作成しているのですが、今や、１００床の病院を建て替えると２４億円近くのお金がかかってしまうのです。だから、200床で５０億円で […]
これが、介護サービスで起こるとすると、、、どんな法人が振り落とされることになるのかをお話しすることになりますね。
今、エリートコースのビギナーコースとエリートコースのレギュラーコースの２つのレジメを作っています。 私は、医療サービスの供給体制に係る政策を追っていくと介護や社会福祉法人の政策が見えてくると考えています。例えば、医療では […]
病院の２つの関係団体が、厚労省と経済産業省に、７月２日、２つの要望書を出しました。
病院の２つの関係団体が、厚労省と経済産業省に、７月２日、２つの要望書を出しました。 「医療機関における光熱費（電気・ガス・燃料）」に関する要望」 「入院中の食事療養に必要な費用に関する改正要望書」 給食の原価の上昇は、医 […]
Mr.Kato 行動指針：お客様のために自分たちができるベストを尽くす「奉仕と感謝」。
明日、開店です。よれよれになりながら、なんとかかんとか、オープンにたどり着きました。 「お客様のために自分たちができるベストを尽くす。」を心に刻んで頑張りたいですね。 Mr.Kato 行動指針 お客様のために自分たちがで […]
私、７０人メールという、経営者、経営層、管理職、後継者、他の方々にお声をかけて、情報共有や勉強会や見学会や飲み会や遊ぶ会や旅行や研修会をしているんです。
私、７０人メールという、経営者、経営層、管理職、後継者、他の方々にお声をかけて、情報共有や勉強会や見学会や飲み会や遊ぶ会や旅行や研修会をしているんです。 新しく誘った方が、７０人メールを受け取りメールを返してくれました。 […]
２０人の内訳も、バランスがいいのではないかと思います。
お陰様で、７月１４日からの、HMSエリートコース「レギュラー」第１３期は、２０人の満席になりました。 ありがとうございました。全員会場での参加ですので、賑わいのあるコースになりそうですね。 ２０人の内訳も、バランスがいい […]
くれぐれも、良い子は真似しないように。「素人さんには無理だから。」。
今日は、am8:00に、札幌市内のスタバにいました。お昼の便で東京に帰って来て、銀行に行って、事務所に戻って判子をいっぱい押して、夕方、リモートで打ち合わせして、pm8:00の便で沖縄です。23:45で、オムライスを自分 […]
私は、そういう経営者、経営層と仕事をしているのでわかります。社会福祉法人であっても役員は、その規模に合わせて給料を取るべきだと言っているのです。
今日は、朝いちばんから、大きな医療・介護・障がいのグループの首脳の皆さんと、病院、特養、小規模多機能、在宅、ドクター、本部業務、資産の償却管理についてのご説明をしてました。 大きな法人さんは、圧倒的に有利に見えますが、大 […]
ドクターの皆さんに人事考課通して働きを可視化する進め方の説明です。
北海道です。暖かいのに汗でないです。要するに、最高です。太陽が優しいです。 ドクターの皆さんに人事考課を行い、各先生の働きを可視化する進め方の説明です。 ７月から２人チームでWJUがコンサルタントが伺います。 医療と介護 […]
自ら退くときに、その世代を一緒に連れて行っていただきました。なかなかできることではないですね。
法人改革と収支改善とROAD TO 2040で入った法人ですが、１年経ち、ほぼ狙い通りの結果になっています。 時間がないので、ワクチンと治療薬を同時に投与した感じなので、相当の痛みを伴いましたが、体が若い（若手が改革の担 […]
そう、今、まさに、分岐点の病院さんです。そして、設計図面次第です。
今日は、病院さんだったんです。 副院長先生に、「ここは、今のままだとピンチです。しかし、それように変わったら素晴らしい、この地域で一人勝ちになれるんです。」と。 「ここは、設計図面が間違っているんです。正しい設計図面を […]