「あのさ、」とか、「ねえ、それは違うんじゃないの」と不機嫌になったり、怒ることもなく、気持ちいい1日でした。

今日は、現状調査でしたが、決算の数字が示す通り、かなり優秀な法人さんでした。正直、少し、びっくりしました。やっぱり、経営者だなと。見事に、20年の時間をかけて、風土(カルチャー)を作り上げてこられたようです。そう、数字は […]

私を呼んでいただいた理由があるはずなので、まずは、よく話を聞きながら課題を確認したいと思います。

今日、初めての街に来ました。と、いうことで朝からスタバでコーヒー飲みながら、いつもの感じで出撃しようと思います。 数字を見る限り、20億円の事業高で、1.1億円の営業利益で、償却前利益では2億円を超えます。人件費率、事業 […]

やるかやらないか、頑張るか頑張らないか、結果はすぐに出ます。やるしかないよね。

「自分たちは、これしか出来ない。ベストを尽くしている。」と言いながら、結果は赤字になっている。敗者のメンタリティーに覆われている法人は、だいたい、他の法人さんを見たことがない。 今日も「見学に行った方がいいよ。」と話をし […]

お客様向けのHPを作成して納品しているわけですが、改めて、HPの威力を感じています。

このブログを頻繁に訪れる方はお分かりのように、WJUFSのHPが夏に変わったんです。全面リニューアルされたんです。 一番変わったことです。もの凄く、新規採用の希望者が増えたのです。 なので、新規で始める障がい事業の職員さ […]

今月の宿題

1 社会保養審議会 介護保険部会(107回)2ページと自法人の戦略との整合性について評価して下さい。 2 ドミナント人口動態と自法人の戦略についての整合性について評価して下さい。 3 レジメ 30p と 31pを読んで、 […]

国に、「本気でなんとかしてしてほしい。」と言っているの「本気度」がいつもの改定より強い感じがします。

いよいよ、報酬改定も、最後の勝負どころになっています。いつもの改定と違うのは、国に、「本気でなんとかしてしてほしい。」と言っているの「本気度」がいつもの改定より強い感じがします。 以下いろいろな記事よりの抜粋です。 「令 […]

今日の宿題

1 社会保養審議会 介護保険部会(107回)2ページと自法人の戦略との整合性について評価して下さい。 2 ドミナント人口動態と自法人の戦略についての整合性について評価して下さい。 3 レジメ 30p と 31pを読んで、 […]

しっかり、サポートさせていただきたいと思います。

昨日、エンゲージメント経営にキックオフ大会でした。まだまだ、小規模な法人さんですが、差別化戦略を行って地域でポジションを取り、力をつけたらメジャー事業に出て行こうという戦略の法人さんです。 差別化戦略をとっているので、雇 […]

16,17日、突撃隊合宿に参加の皆さん、すみませんでした、こっちが本当の業務連絡でした。

16,17日、突撃隊合宿に参加の皆さん、「インパクト」を考えるヒントをご連絡します。昨日のブログにパワポのダイジェスト版が載せておきましたが、これもお願いします。 令和6年度介護報酬改定に向けた基本的な視点(案) 令和6 […]

突撃隊としては、小規模多機能を介護事業の主役にしたいのです。

突撃隊合宿では、小規模多機能に関わる提言に絞って案を出し合いました。 突撃隊としては、小規模多機能を介護事業の主役にしたいのです。 また、地域包括ケアシステムの医療、介護、予防、住宅、生活支援と小規模多機能と有機的に連携 […]

では、どうするか?私は、対応する方法について10月25日に伝えたいと思っています。

今、10月25日に、急遽、企画された、HMSセミナー「医療福祉業界の最低賃金対策と給与規程見直しを含めた人事戦略」のレジメを作っています。 私は、「コストコショック」と言われている、地方では、倍の時給になっていて、経営者 […]

12月6日のWJU勉強会の特別企画「WJUFS 給食事業のFC募集説明会(アトラトル企画)」は、30人枠で満席です。

もし、 アトラトル企画 FC(給食工場・障がい事業・エンゲージメント経営)をお考えの方がいたら、こんな感じです。 2023年申し込み → 2025年稼働開始。 2024年申し込み → 2026年稼働開始。 早く事業化した […]

← ブログを面白くするために、過剰に演出を加えています。← ブログを面白くするための過剰な演出ではありません。

来週の月曜日と火曜日は、突撃隊の合宿が、うるま市の「WJUFS 皆生タウン」で行われます。突撃隊6名、オブザーバー5名、給食工場見学の栄養士さん2名=13名です。これに、WJUから、本間、谷田川、後藤、藤木、仲尾次。WJ […]

(メール)(メール終わり)(ここからは、独りごとです)(ここからは、さらに、独りごとです)

(メール) 横綱が十両最下位の力士に力む必要はありません。大丈夫です。 もし、幕内に入って、闘争心も出てきたらお知らせします(笑)。 今は、敗者のメンタリティーで覆われています。 頑張りたいと願っている職員には、救世主が […]

法人は、今、変わり始める瞬間ですね。強い経営ができる法人になって攻めに転じるまでに、最短距離で行きたいですね。

今日、いよいよ、様式0と様式2の解説とこれからの方向性について話を始めていて、法人改革、収支改善のコンサルティングが始まりました。コンサルティングも本番です。 今回、管理会計の様式2の作成のために、来たチームが、コンサル […]