ホッとするとともに、経営に貢献できているのであれば嬉しいです。→ ３年で５つ＋３をやる感じでお願いします。
今日、医療法人さんの会長先生、理事長先生とリモートでコンサルティングの終了を今年度でひと段落したことのお話をしました。 会長先生からは「職員の意識が変わりました。ありがとうございました。高く評しています。」と言っていただ […]
ピックアップ
だから、変化は常と考えて、大事なのは、変化し続ける能力をつけることです。
社債の発行が、初の15兆円に達したという記事をみました。 もう、銀行に頼らず、自らの信用で資金を調達するわけです。 20年〜30年前であれば、地方は特に、「銀行に入れば一生安泰。」と「地元の新聞社に勤めれば […]
みなさんの「法人を2040年に生き残らせるために何をしなければならないか？」を調べてみませんか？
今、国の政策は、2040年まで開示されています。 そう、だから、2040年から逆算して事業計画を策定することは可能です。 医療の需要は、多くの街で 2015年から2045年のレンジの範囲の中でピークアウトを迎えます。 介 […]
WJUは、これから、ますます看護小規模多機能、小規模多機能の開設のお手伝いをすることにしました。
WJUは、これから、ますます看護小規模多機能、小規模多機能の開設のお手伝いをすることにしました。 以下、現在、行っているコンサルティング内容です。 ４人チームで行っています。＋ 研修会の紹介。 「2040年に生き残ってい […]
我々は、「ニューノーマル仕様のエッセンシャル・コンサルティングファーム」を目指すと決めました。
もし、今年、コロナがなければ何かと忙しくして、今日を迎えて「頑張ったかな。」となっていたかと思います。 今年、このような事態になり、世の中の流れを感じ「ニューノーマルを準備をしなければ。」と思うようになりました。 そして […]
テーマは、「より良い介護現場のために。」です。
今日（言い換えれば昨日の深夜） am1:30ごろ、関係者に、2021年にやろうとしていることをメールしました。 私がしようとしていることが初めて分かったと思います。 明日から12月です。 いよいよ、2021年をスタートさ […]
私も、「流行（はやり）のコンサルタントではなく、長く人の心に残るコンサルタント」でありたいものです。
わたくしごとで恐縮です。 私、中学ぐらいの時に、「なつメロ」を好きで、レコード盤を買っていた時がありました。 家族は、不思議がりました。兄は、「冗談もたいがいにしろ、お金がもったいないだろう！」的な。 でも、その時は、「 […]
変わらなければいけないのは、社会福祉法人さんや医療法人さんだけではありません。
昨日、12月からWJUに加わる２人の若手と、広島事務所に集結していたアウトソーシングの５人と新人コンサルと私で食事会でした。 2021年から、財務・会計処理、俗に言う、会計・月次・決算処理のアウトソーシングに管理会計を入 […]
WJUは、2021年から、新しいコンサルティングを開始します。
WJUは、2021年から、新しいコンサルティングを開始します。いままでにない、新しいコンサルティングスタイルです。 まあ、言うても、勝負はコンテンツなんで。新しい方法でも、中身がなければ、あっという間に飽きられるので。だ […]
みなさん、わかりますか？ 「献立管理＝原価管理」なんですよ。
今日は、午前中、経営に資する給食事業の実践です。 プレゼンターは、４人です。 HMSさんから、「こういう風にチームで給食・厨房のコンサルティング会社はありませんね。」と。 内容は以下です。 １ 食材仕入れ ２ 献立・栄養 […]
コロナ関連で、いろいろなことがあります。＋ 本当に政治は難しい。
コロナ関連で、いろいろなことがあります。 政治は難しい。菅さんには、頑張っていただきたいですね。 ３次補正で、お金使わないと、年末には失業者が大量に出る。 反面、本来は退場しているかもしれない企業が残っている。 失業は出 […]
時代を超えた普遍性があります。
結局、最後は、ここに帰ってきます。 松下幸之助 成功の十カ条です。 病院の報告書を作っているうちに、「結局、ここに帰って来るんだよね。」と、つぶやく感じです。 時代を超えた普遍性があります。 第一条 強く願 […]
なんせ、エッジを効かせているコンサルティング会社なもので。「まあ、好き嫌いがはっきりしますよね。」。
報告書を作成するたびに思います。 １ 事業計画書がいかに大事か。本当に大事なんです。 ２ 今、マーケットの変わり目、2040年の３の視点で経営を考えることの大事さを。 ３ 今までの価値観で経営することが、いかに、危険なこ […]
「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか？」
今、とっても大事な報告書を作成しています。 書くのは時間をかければできるのです。 しかし、そこではないのです。 芯は「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか？」のこの一点です。 事実を書きます。 提言もします。 一見、綺 […]
そして、終身雇用と年功序列の終焉がクローズアップされていました。
コロナをきっかけとしたニューノーマル（新常態）は、あらゆる産業に、その影響を与えています。 NHK特集では、KDDIが、２割の出社で通常通り仕事ができていることや、パソナの本社が東京から淡路島に移ってしまったことなどが紹 […]