「勉強することです。分かるまで自分が勉強することですよ。学べますよ。」
今日は、HMS事務長・本部機能強化セミナーでしたが、わざわざ会場に足を運んでいただいた方がいました。「勉強になりました。」と言っていただき、「痛いです。身につまされます。」とも言っていただきました。 「何から始めたらいい […]
ピックアップ
「第８期医療計画・地域医療構想・診療報酬改定に対応する、事務長・本部機能の実践」みたいな。
今日は、午前中、１０月４日に行われるパシフィックメディカルさん主催の研修の打ち合わせです。 前回が大好評で、再度の及びがかかったということで「どこがウケたか？」を確認しました。 すると、以下の評価だったとのことです。 ・ […]
過去１２回とは、全く、違うアプローチで、ポジショニングを理解していただきます。ケーススタディーで、マーケティング・マッピングが自然と学べるようにしました。
８月１８,１９日は、HMSエリートレギュラーコースの２回目です。２回目はマーケティング・マッピングです。 過去１２回とは、全く、違うアプローチで、ポジショニングを理解していただきます。ケーススタディーで、マーケティング・ […]
私は、こちらの法人さんがエンゲージメント経営になって、爆発的に成功することを願って頑張るつもりです。
来月から、事業高１２億円の社会福祉法人さんで、現場に、エンゲージメント経営を入れてゆきます。そのため、職員に集まっていただいて、「エンゲージメント経営と職員さん」の研修会を行います。 みんな「どうせ、今以上に働かせるため […]
私は、いつもセミナーで、「2040年に江戸幕府ができる。」と言っています。
昨日、楽しい顔合わせ会だったのですが、その時にこんな話もしていたんです。 私は、倉敷の松岡さんに、常陸大宮の法人について「こちらの法人さんが、2040年モデル（2040年勝ち残る）の医療法人の姿だから。」と言いました。 […]
① シンプルな評価の仕組み。② マニュアル・手順化し最新版管理。③ 人事部内に人事考課の専門家育成。 ④ 人事制度・人事考課制度・給与制度・雇用契約制度を連動させる。
朝、WJU内で、病院の人事制度の打ち合わせをしました。 私はできるだけシンプルにしないと維持が難しくなるとお話ししていましたが、導入過程で、どんどんと法人さんのご希望が増えてきて複雑化してきています。お気持ちは痛いほど分 […]
ポイントは、新しい価値観と新しい事業設計図です。
今度、このお話をします。 ポイントは、新しい価値観と新しい事業設計図です。 従前からの価値感で経営している医療法人さんには難しいかもしれません。眠ったまま弱っていくことになる。 いずれ、分け隔てなく、全国各地でその時は来 […]
理由は、第８期医療計画と地域医療構想と２２年診療報酬改定、なんです。「結果、気がついた眠れる獅子は動き出すね。」と。
昨日、７０人メールで、「蒙古襲来が近い」と書きました。コンサルティング会社なので、煽って仕事を取ろうとしていると思われるとやなので、詳しくは書きませんが、「社会福祉法人が平和を享受できるのは、あと２〜３年かな。」と。 理 […]
こういう経営者の法人は伸びますね。
こういう経営者の法人は伸びますね。 楽しみです。 本間先生 2日間のセミナーでは貴重なお話有難うございました。収入・支出の構成をいろいろな事例の中で学ばせていただきました。学べば学ぶほど今までの経営の仕方が甘いと実感して […]
内容は、秘密ですが、「地域NO.1」になります。いや、「地域で、圧倒的な NO.1」になっていただきます。
今日で、私のパートである研修会（６回シリーズ）は終了です。 こちらは、時間が無かったので、始めの職員インタビューから、インタビューには程遠い内容で進めました。「あなた理事なんでしょう？ 何してたの、今まで？」（← 一応、 […]
戦えば、必ず勝つ、必勝の信念で結果を出すだけですね。
３月初旬に運び込まれた急患の会社ですが、７月で黒字に転換し、かつ、１０％の営業利益が出せるとWJUの担当コンサルタントから連絡が来ました。「夏までもたないと考えている。」と金融機関の方から言われて入りましたので、「信じら […]
「第８期医療計画に勝ち残るために『今』やっておくこと」になりますかね。それか「事業計画・資金計画の実務」か「ドクターの人事考課の実践」か「病院経営に加え ＋ 介護、障がい事業の導入の実践」と言う感じですかね。
パシフィックメディカルさんという会社がありまして、その主催で、リモートでセミナーをさせていただいたんです、春に。200人くらいの参加だったようなんですが、これが好評で、１０月４日に「第２弾」ということになったようです。 […]
私は、週休３日制に賛成です。
週休３日制導入の特養の記事です。 私は、週休３日制に賛成です。 「定着率の改善に伴い、夜勤の厳しい就業環境が新たに課題として浮上。従来、午後４時半から翌日午前９時半まで１７時間拘束される勤務形態は負担が大きく、退職要因の […]
私、WJUICTネットワークが作るHPを、自信と誇りを持っておすすめしています。この手の話を、必ずしてくれます、うちに依頼してくれた法人さんから。
嬉しい話を聴きました。WJUでHPを作らせていただいた法人さんです。 研修してても問題意識が高く、積極的に発言をする若い子のことを理事長が話してくれました。「本間さん、OOくんいるでしょう。あの子は、HPで私の動画を見て […]
それは、経営者が考えている「法人と職員の信頼関係の定義」と職員が考えている「職員と法人の信頼関係の定義」が違うということです。
今日は、職員 350人の社会福祉法人さんで、次世代研修です。長く、こちらには通っています。 長く通ってはいるのですが、こちらの法人さんの収支の改善には、WJUがコンサルティングを始めて、通常は２年平均で改善できるのですが […]