来て下さいねー。
あなたもHMSエリートコースに来ませんか? 愉快な仲間ができすよー。 来て下さいねー。 10月からの秋コースも埋まって来てます。 ちなみに、、、、 第14期生は「沈黙の期生たち」でした、、、おい! https://you […]

あなたもHMSエリートコースに来ませんか? 愉快な仲間ができすよー。 来て下さいねー。 10月からの秋コースも埋まって来てます。 ちなみに、、、、 第14期生は「沈黙の期生たち」でした、、、おい! https://you […]

前回のHMSエリートマスターコースは、茨城県の法人さんが5人で来て、徹底的に話をして2040年までに50億円にするための計画を作っていました。 そして今回は、大阪の法人さんが4人で来て、議論を重ねています。これが、4人と […]

報告書の作成が終わりました。am2:18にTさんに校正のお願いをし、現状調査に関わったコンサルタントに報告書を送りました。報告書のページ数は 169ページです。それ以外にマーケティング資料 100ページです。3ヶ月間の苦 […]

参考になれば、、、 報告書から 事務部門は、業務分掌・業務権限表、業務マニュアルがなく、職員各個人が勝手に働ける環境となっている。また、この状態が異常であるという認識が組織全体にできていない。このため、各事務部門におけ […]

私のセミナーや研修会、HMSエリートなどで話を聴くとドクターに対し、かなりキツい言い方をすることに気が付く人がいいのです。しかし、一方的に、好き嫌いで話しているわけではないことを今日は、証明したいと思います(笑)。 こち […]

この写真に写っている人の中の法人です。 私が初めて伺って、職員インタビューを受け時の印象が以下だったそうです。 「この人、誰?何?、、、。」 「なんなの? 何言ってるのか、意味、分かんない、、、、。」 「とんでもない人が […]

HMSエリート第14期、無事、終了しました。 アンケートです。 Q:エリート養成講座、全コースを修了して、改めて受講された感想をお書き下さい。 現在、施設長を担っているが、経営について、本当に無知であったことを痛感させら […]

昨日のエリート最終回の1日目のテーマは「職員採用」です。 「ねえ、みんなはさ、採用できなくて困っている。でも、しょうがない。だって働く人がいないから。って、言っているわけよね?でもさ、世の中には、採用に困ってなくて、希望 […]

↑ 小池さんがきゃりーぱみゅぱみゅを熱唱です! 復活したHMSエリート懇親会です。 3年ぶりです! もの凄く盛り上がってました。 「超」真面目でおとなしい14期生でしたが、、、、。 なぜか、お酒が入ったと同時に、信じられ […]

WJUFSのコンサルティングチームが現状調査に入った、事業高18億円の法人さんの給食について口頭で報告があり、「月80万円くらいの赤字です。」とのことです。 かなりの数、現状調査をさせていただいていますが、黒字だったとこ […]

今、大規模医療法人の現状調査・事業計画方針提案の仕事をしています。かなり、内容は詰まってきました。 私にとっては、第8次医療計画(2024年〜2029年)ではなく、第9期医療計画(2030年〜2040年)がどのようなもの […]

何度もすみません。 WJU勉強会は、12月5,6日にさせていただきます。 4日の夜は、プレ懇親会があります。 6日の午後は、アトラトル企画にご参加いただける法人さんを10〜12法人に絞って説明会を実施します。 5日の夜は […]

今日は、「人事制度、人事考課制度、給与制度、労務管理、+ エンゲージメント経営」と「シフト管理」と「アクションプラン」です。 今日の4回で座学は終わりです。5月から2回は現場研修です。 利益を追っている研修なのに、人事制 […]

Q:この3ヶ月を通じて、改めて、受講された感想をお書き下さい。 これまで本間先生のセミナーは受講させていただいておりまして、常に深く考えることが多くありました。エリート養成講座はハードルが高いと思っていましたが、やはり、 […]

大きな規模の医療法人さんの将来を決めることになるかもしれない報告書 & 提案書を作り始めています。 勝負を決めるのは、「戦略」「事業設計図」「意識改革」「アクションプラン」です。 フェーズ0 フェーズ1 フェーズ […]
