こんなメールもいただきました。
こんなメールもいただきました。 多くの学びと動機づけと決意になる勉強会です。 皆さん、来年は、このブログを読んでいる、あなたが自分の目と耳と心を使いに来て下さいね。 (メール) ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 […]
こんなメールもいただきました。 多くの学びと動機づけと決意になる勉強会です。 皆さん、来年は、このブログを読んでいる、あなたが自分の目と耳と心を使いに来て下さいね。 (メール) ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 […]
一番早く、「関ヶ原の戦い」が来る街の経営者からメールをいただきました。 坂の上の雲は、「経営書」です。経営者が持つべき「理念」「発想」「計画」「実践」「後始末」の全ての要素が入っています。あれを「戦争を讃美している悪書」 […]
病床機能は4区分ですが、回復期は包括期と名称が変わるんですね。 だから、「リハビリテーション・栄養・口腔管理の一体的取組等を推進し、早期の在宅復帰等を包括的に提供する機能」だそうです。 「病床機能に関しては、現行の高度急 […]
大島さんは「WJUに集まる経営者は、みんな前向きですね。」とニコニコされていっていただけます。 そして、そんな経営者のみんなに、大島さんからのメッセージは、確実に届いているなと理解しました。 実際、分かる人は、その内容に […]
多くの方からメールをいただいています。やっぱ、分かる人には、伝わったんだなと。あの5つの質問良かったでしょう? 大島元事務次官の話は、介護事業者(医療・社会福祉法人・株式会社)の将来を考える時に示唆に富んだ内容だったと理 […]
井上さんからメールをいただきました。来年はプレゼンターを辞退されたので、きっと、セーラームーンに挑戦する意思表示かと、、、(笑)。 (メール) WJU本間先生 いつもお世話になっております。改めまして、WJU勉強会、お疲 […]
大島さんの研修は、この2年〜3年の研修の中で、一番勉強になりました。キーワードは「変化する能力」だなと。そのためには「経営力」だなと。そして「人」だなと。ますます、WJU、WJUFSの活躍の場があるのだなと。 これから、 […]
いよいよ、医療・介護・障がいを一つにして地域医療構想にするようです。 「12月6日、厚労省は、2040年を見据えた新たな地域医療構想について改革の方針を固めた。」 「都道府県がつくる構想に在宅医療や介護の担い手を含め […]
70人メールの会の叡智である矢野さんの感想です。 (メール) 本間先生 方針説明会、プレ懇親会、勉強会、忘年会と濃密な3日間、お世話になりありがとうございます。 たくさんの方から、学びと感動と勇気、新たな発見の機会をいた […]
今日は、のんびりとした1日をと考えています。今年は、WJU方針説明会、WJU勉強会、WJU夢の忘年会が、水、木、金という日程で、金曜日で終わるのはいいなと、今、感じているところです。 この3日間を振り返り、改めて、周さん […]
意見には、個人差があります。← 私は人生の先輩として、お伝えしています。偉そうで、すみません。 知ったようなことを言うな!と言う方はごめんなさい。でも、参考になる2代目さんはいるかなと。 傲慢に思えたら、「不快な思いをさ […]
12月11日、12日、13日、WJUグループの、最も大きなイベントが終わりました。今は、事故なく全てが終わり、ホッとしています。これで、2024年に区切りをつけて2025年を迎える、心の準備ができることになります。 今日 […]
WJU勉強会2日目です。今日も、勉強になる内容が3公演あります。 2日通してのテーマ、「勝負の10年、そして、その先の2040年に向かって」です。 なので、「真摯に経営と向き合う。」「社会福祉法人とは何か」「地域制圧のメ […]
今回のWJU勉強会は、180人を超える参加者となり、会場が一つでは足りず、第二会場を設けて、スクリーンでの受講になりました。本当に、ありがたいことです。 そして、今日の第2公演の「地獄からの脱出枠」のお話をいただきました […]
大島さんのお話は、医療、介護事業の将来像と社会福祉法人の将来を考える上で、大変、勉強になりました。 例えば、社会福祉法人の経営悪化については、ご利用者の行き先は行政が責任を持つが、社会福祉法人を救済することはない。 例え […]