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勉強になりますよ。今日は、生き残る法人の「当たり前」を聴いていただこうと思います。勉強になりますよ。

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今日は、WJU-ZEMIの研修会です。内容は、「地域包括ケアシステムの実践 社会福祉法人さつき会からの報告」です。 さつき会さんには、９月の WJU見学会 も、お願いしています。 私からは、いくつもポイントがあるので、さ […]

経営者は、見えているものも見ているものも違うのです。それを分かって差し上げて下さい。

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私の仕事はいろいろあるわけですが、今が、今年の仕事の傾向と現有戦力とを勘案して、WJU・WJUFSの１年間（2024年4月〜2025年3月）の方向性、仕事の仕方を考える時で、結構、忙しくしています。これに、急患案件を見込 […]

今年（４月〜３月）も忙しくさせていただきます。よろしくお願いします。

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2024年のWJUの仕事の輪郭が見えて来たので要員計画を始めなければなりません。今年は６人の新人がいるので、分野別の担当業務の範囲を決めて行くことになります。私の仕事を分担してもらう新人さんもいるので、３月は、少し、打ち […]

Mr.Katoの時と同じですね、マーケティングの基本に戻り、お客様に教えていただこうと思います。

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営業を始めてみようということで、一部の地域にDMを送ってみましたが、１週間経ち、今のところ、全くの無反応です（苦笑）。情報量を届けるのはDMと考えましたが、違っているんですね。 なるほど、そういうことか、、、DMではない […]

日本は無くなっていくのでしょうかね？ 移民の議論を本格的に始める必要がありますね。

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ちなみに特殊出生率が低位の場合、2100年の出生数は、３０万人しかいなくなります。日本人の総数は、やがて、4000万人まで減少する予想になります。 日本は無くなっていくのでしょうかね？ 移民の議論を本格的に始める必要があ […]

真面目に仕事はしておくものですね。ありがたいです。

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３年前の２１年改定の時に、WJU独自の介護報酬改定研修をしていました。今日、お伺いした法人さんから「あれが好評だったので、また、やって欲しいのです。」と言っていただきました。 こちらの法人さんは、有名な講師さんで報酬改定 […]

まさに、マネジメントの基本です。ブレない。本部が責任を取る。そして、言うことはいう。です。

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４年目（４期）の次世代研修が終わりました。今回が一番優秀だったかなと。 ２回、３回来てくれている職員さんがいるのです。最後の話の時に、「前田さん、４年前と内容が全然違うよね？」と話したら「全然、違いますね。」と。「初めて […]

今月の宿題

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今月の宿題 １　ショートステイの収支の比較表を作成して下さい。作成する表：2023年度と2024年度。 ２　別資料：2024年介護報酬改定の５pと６pを読んで、あなたは社会福祉法人の将来をどのように予測しますか？ ３　演 […]

つくづく、「経営は生き物」「変化は常」「変化対応業」「戦略は戦術を凌駕する」「昨日と同じ今日はない」「やったもん勝ち」と思います。

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今日は、本間塾２回目です。マーケティング・マッピングです。 マーケティング・マッピングには、２つの視点があります。一つは国の政策。もう一つはドミナントの状況です。 しかし、この頃は「これではダメだ」と考えるようになりまし […]

ありがとうございます。

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これから、どんどん、暑くなっていく沖縄から雪が降るかもしれない東京に戻ります。ちょっと、気合を入れて飛行機に乗らなければ、、、と。しかしながら、来週の木曜日から、大事な法人さんが、７人でWJUFSの工場見学に来られるので […]

職員インタビューです。急患案件です。１年で目処は立つと思います。

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驚きの声とともに「どうして、こんな短時間（朝からお昼まで数時間）で、法人のことがここまで分かるんですか？」と。 私は、「これが仕事なんで。」と。 職員インタビューです。急患案件です。１年で目処は立つと思います。 しかしな […]