WJUの仕事は2040年にポジションをとっていることなんで、やっと、スタートラインに立った感じですね。

お陰様で、7月に運び込まれた急患案件は、4ヶ月で黒字の目処が立ちました。始める前は、▲15%の営業赤字でしたが、11月は、黒字10%で締まりそうとの報告です。 初めて伺った時に、ホワイトボードに数字(財務、会計、マーケッ […]

これからも自分のため、法人のために頑張って下さい。皆さんのご健闘をお祈りします!

とっても、いい発表会でした。理事長も、大変、満足そうでした。「これからもよろしくお願いしますね。」と言っていただきました。みんなの発表の内容もよく出来てて、このブログをお読みの皆さんにも聴いていただきたいくらいでした。 […]

この子たちが経営に関わって活躍していることを、心から、祈っています。

今日は、「いい、このセミナーの最後のセッションだよ。自分で考えて、自分で問題を解決して、みんなで経営をするために必要なことを学ぼう。」と。 参加している若手は、だんだん、経営について分かってきていることが感じられます。も […]

ではありますが、全体として、ちょっと、楽しみになってきました。

今日の午前中は、病院さんで、事務方の業務改善等の進め方の打ち合わせです。業務一覧・業務フローを作り、全員の現状の業務を洗い出し、業務を仕分けして、職務分掌・職務権限表を作ります。 また、ドクターの方々のインタビューの仕方 […]

だから「社会福祉法人キラー事業」と「医療法人キラー事業」の両方を説明し、「両方ともコンサルするよ(笑)。」ということになります。

昨日、「この医療法人が2040年モデルだから。」と、ある法人のHPを全員で見てもらいました。全員、そのHPを見て、息を呑んでました。 理由は、もし、この法人のこの事業所が自分の法人の事業所の横にあったら「背筋が寒くなる。 […]

判断の難しいところではありますが、WITHコロナで経済を回すことを考えられるといいですね。

今日は2日目です。今、昨日の宿題の発表をしています。 昨日の夜は、有志による飲み会です。10人が集まりました。お読みの方は、「大丈夫?」と思われるかもしれませんが、法人さんも、かなり柔軟な姿勢に変わって来ていて、今回、ほ […]

そして、今回から「働く人の面」からのマーケティングを学んでいただこうと思います。

昨日(24日)と今日(25日)は、HMSエリート第14期です。 24日は「政策面」からのマーケティングです。25日は「ドミナント面」からのマーケティングです。 そして、今回から「働く人の面」からのマーケティングを学んでい […]

これからコンサルティングが始まりますが、私も腹が座りました。徹底してやりたいと思います。

今日は、ドイツ戦勝利の祝日気分だけで、ある社会福祉法人の来季の予算会議でリモートでam10:00から参加です。 しかも、「皆さんの法人は、予算会議の前段階で、そもそも予算を作ってもやり切ることを考えるのではなく、予算が達 […]

今日は、「勇気」の勉強をさせていただきました。ありがとうございました。

やりましたー、やってしまいましたー、まいりましたー!!! まさか、私が生きているうちにW杯でドイツに勝つとは思いませんでしたー、しかも、逆転で!!! 日本が負けるなんて言ったのはドイツだー!!! ← ベタですみません。 […]

12年ぶりの新サービス?

訪問介護と通所介護を組み合わせた展開を可能とすることで、事業者がより柔軟にサービスを提供できる。都市部を中心に介護ニーズが急増していく中、ヘルパーなど人材の確保がますます難しくなっていくことを考慮し、在宅サービスの質を維 […]

経営層の皆さんも「職員の人たちから教えられた。」と言われていました。

今日は、教室形式をやめて、サークルにしていただき椅子に座って話をしました。 「なんで、求めるばかりで自分で勉強して経営に参加しようと考えないの?」 「ねえ、一般職と管理職、一般職と経営者の間に違和感(信頼関係が希薄)があ […]

この人たちに共通しているのは、執念にも似た「勝つことへの執着」です。

大きな戦いの真っ最中です。絶対に負けられない戦いが、5つ6つ、同時に動いています。 必勝の信念で戦っています。全ての出発点は「必ず勝利する」という信念からです。 お陰様で、この仕事をしていると優秀な経営者に会うことができ […]