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だから、「根」「今」を直すのがマネジメント、収支、他の改善のやり方になります。

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経営改善をするときには、２点を同時に行うという話です。 経営には潮目があって「あそこが分岐点だったんだ」な、というところがあるものです。良い方向にまわり始めた時も、悪い方向に回り始めた時もです。 なので、いつも、「いつ頃 […]

なので、地域包括ケア病床＋回復期リハ病床＋在宅医療 の３本立 with 介護です。

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今日は、午後から、コロナ病床後の病床構成についてWJUとして、どの構成でいくか打ち合わせしていました。 やはり、回復期（地域包括ケア、回復期リハ）で、ポジションが取れないと困りますので、そのように考えて提案をしようという […]

やっとですね。

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「国は、新型コロナウイルス流行『第７波』の収束後、コロナの感染症法上の『２類相当』扱いの見直しに着手する方針を固めた。保健所や発熱外来の負担軽減のため、感染者の全数把握取りやめの是非などを検討する。」 「新型コロナは感染 […]

活躍の場を与えていただけることに感謝して頑張りたいですね。

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９月から、私にとっては怒涛の４ヶ月が待っています。１月〜７月はこの４ヶ月のための準備期間という感じでしょうか。 そして、今日から８月です。この１ヶ月で、体力をつけて、頭を整理して、勉強もして、プロ野球で言うところのキャン […]

「こちらは理事長が、経営者の仕事ができるし、現に、その仕事しているものね。だからいいんだよね。」と。

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昨日、セミナーが終わってから「お疲れ様会」を２時間以内という感じで行いました。私が鹿児島でいつも行っている豚しゃぶのお店が銀座にもあって、そこに。 そこで、社会福祉法人征峯会さんのご家老さんたち（経営層、経営幹部）の話に […]

今の政権は、そんな感じなのではないかと。← 意見には個人差があります。

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先週だったか、「日本が一番コロナ感染者が多かった。」という記事を読んだが、「当たり前だよね。」と思っていたので、ブログに書かなかったのです。 だって、多くの方がお分かりの通り、もう、まともに感染者の統計をとっていない国も […]

このセミナーがこれからも長く続いて、多くの法人さんが障がい事業に入っていただけるようになったらいいなと思っています。

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今、松岡さんがお話しされています。今日は、HMS障がい事業立ち上げの実践セミナーです。 もう、丸３年続いているセミナーです。いつも、多くの参加者がいます。 長く続いている理由は、「このセミナーに出て勇気をもらった。」「障 […]

コロナが終息したら、もう一度、「保健医療行政とは何か？」、「保健医療事業者の役割とは何か？」を考えてほしいです。

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コロナの第７波が猛威を奮っています。コロナが日本に入ってきて丸２年と５ヶ月ですが、WJUのコンサルタント１５人、一人も感染することなくここまで来ました。 私としては、感染するメカニズムは理解しているつもりですが、感染と非 […]

国は、柔軟に対応するべきと考えますね。最後は、リーダーシップだと思います。ここは、国のリーダーの出番かと。

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「夏の全国知事会議が７月２８日、奈良市で始まり、複数の知事が新型コロナウイルスについて感染症法上の分類を見直し、厳格な制限を伴う『２類相当』から引き下げるよう訴えた。」 「現行の２類相当では、すべての感染者の行動履歴をさ […]

「勉強することです。分かるまで自分が勉強することですよ。学べますよ。」

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今日は、HMS事務長・本部機能強化セミナーでしたが、わざわざ会場に足を運んでいただいた方がいました。「勉強になりました。」と言っていただき、「痛いです。身につまされます。」とも言っていただきました。 「何から始めたらいい […]