多分、昨日のお客様は、合計すれば、加算・減算定合計で、年間 1000万円の増収になると思います。

昨日、分かったことです。 1 改定の内容と要件が現場まで降りていないという現実です。 2 現場は、手間に意識が行って、収入を増やすという意識の低さです。 3 さらに、経営層「これくらいは、やっているだろう。」という思鋳込 […]

適材適所に人が配置されず、法人内で連携ができず、結果として経営に大きな影響を与えています。

朝から、山陰地方のお客様とこれからの打ち合わせです。 1 看護小規模多機能の立て直し 2 GHが重度化しているので、グループ全体の体制で、上手に負担を分散する。 3 福祉医療機構の借入のご相談   法人の組織の […]

コンサルタントが説明するたびに、「おー、なるほど、それならできますね。」が連発されていました。

今日の午前中、1拠点(特養、ショート、)で、昨日の報酬改定研修会の加算の全てを、事業所関係者6名と確認です。 結論から言えば、基本報酬+加算の取りこぼし分申請+新規加算で 年間 600万円の収入増ということを確認しました […]

今日は、リモートで、単独法人さんでの令和3年報酬改定研修会です。

今日は、リモートで、単独法人さんでの令和3年報酬改定研修会です。 明日は、全ての事業所をまわって、全ての事業所で、加算の取れているもの取れていないものを確認し、加算取得の優先順位を決めていく作業です。 当然、その他で、稼 […]

コンサルティング会社は経営のパートナーです。選んでいただけたことは、大変、光栄です。

今、以下6本を同時にコンサルティングする打ち合わせをしています。 法人さんが次のステージに行くためにです。 コンサルティング会社は経営のパートナーです。選んでいただけたことは、大変、光栄です。 1 医療部門の立て直し 2 […]

今回の研修で見つけたのが小規模多機能の加算だったようで、「100万円増収になりそうです。」と言っていただきました。

今日は、午後から、WJUのお客様限定の介護報酬改定研修会です。もちろんリモートですが。 お陰様で50法人のお申し込みをいただいています。 WJU独自のシートをお送りしています。 昨日、予習をした法人さんから「お陰様で取り […]

参加して、「令和3年介護報酬改定対策室」のフリーアクセス権が手に入ったらいいと思いませんか?

今、WJUのお客様向けの、令和3年介護報酬改定研修のレジメを作ってまして。 K:お疲れ様です。明日の何時が締め切りでしょうか?今日、K(もう一人のKさん)さんと書式の打ち合わせをしまして作り始めてますが明日の夜になりそう […]

財務・会計のコンサルは当たり前のことを当たり前にするコンサルティングです。

今日は、財務・会計のコンサルティングのご相談です。 財務・会計のコンサルは当たり前のことを当たり前にするコンサルティングです。 「事業計画と資金計画は車の両輪です。」 「会計基準に書いてある通りに運営することです、あたり […]

今回、4人掛りで作っているレジメができるのが楽しみです。

今日は、WJUのお客様向けに行う、令和3年介護報酬改定研修会資料づくりをしながら移動です。 施設基準や人員基準を見直す良い機会にもなりますね。 今回の改定で、WJUは、「取り漏れ取りこぼしパトロール隊」を3人チームで結成 […]

報酬改定セミナーに出たくらいじゃダメなんですよ。言っている意味、分かりますか?

WJUのお客様向けに、令和3年の介護報酬改定の研修を行います。 今年は、お客様の事業所に伺って、「取り漏れ取りこぼしパトロール」を行います。 もし、よろしければ、声をかけて下さい。   本当にお金になっているか […]