コンサル

いつも、日本に帰る飛行機に乗るときに、「今年も１年がんばるか。」と気持ちを整理するんですよね。

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４月は、いろいろ仕事が始まる月でもあります。難しい案件も始まります。メンタルをタフにしておかなければなりません。 例年であれば、気持ちをリセットするために、お正月に１週間、美術館とか博物館とかに行くんですが。この２年行け […]

でも、必要としていただいている以上、できるだけのことはしないといけませんね。

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今日、資金調達が成功した法人の社長といろいろ打ち合わせしました。 「事業再編、事業計画、資金計画」をしっかりやりましょうね。 苦戦の原因はわかっているのです。でも、経営者のこだわりがあって踏み切れないままお金を使い続けて […]

政治、経済、外交、スポーツ、芸能、世相、歴史、暮らし。例えば、今回の働き方改革は、OECD基準だから、発想は。

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４月から、新しい企画が３本、始まります。 その１本が今日、HMSさんでアップされました。 これは、HMSからの依頼企画です。 「高齢者雇用安定法の改正に対応した医療福祉経営と人事戦略セミナー」です。   どうな […]

私は、あのチームに、２１世紀の社会福祉法人の姿を期待しています。

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ご紹介します。鹿児島県老施協 番頭塾 マスターコースで優秀賞を獲得した法人 社会福祉法人竜泉会さんのチームです。 具体性があり実行可能性があります。そして、内容には、夢があります。 竜泉会チームは、若く、エネルギーが溢れ […]

「現場の管理者、主任クラスの優秀さが違うのです。多分、WJUのお客様でも３本の指に入ります。」です。

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昨日は、業績のいい、しっかりした法人さんで理事長先生、本部スタッフの方と、報告・提案の会に行きました。 改めて思うことは、「法人って、経営者そのものだな。」と。 聡明で、優しく、厳しい、優秀な経営者が経営しているとこうな […]

だから、2040年は、合計で 2,000万人に対し、どんなサービスを提供する法人になるかが戦いになります。

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ちなみに、地域包括ケアシステムを考えた場合、2040年多元的社会をダウンロードしてください。 そこに、今、620万人いる、85歳以上人口の数が、たった20年で、一気に1,000万人になると書いてあります。 2040年、こ […]

WJUは、コンサルティング会社としてのプライドを賭けてご支援します。

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今日は、夕方、金融機関さんとの打ち合わせです。 法人さんに伺って、理事長はじめ４人＋私。金融機関さんは３人です。 今回の新規事業の趣旨と収支と返済についてご説明しました。 これから長いお付き合いをお願いすることになります […]

まあ、ここを間違えずに書いて、ご説明して、コンサルティングに入れるから、WJUの今があるわけで。

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ホント、毎回毎回、報告書を作るたびに、内容が違うんです。 みなさんは、医療も福祉も同じことをしているので、ほぼ、同じようなものになるのではないか？ と思いません？ これが、全然、違うんです。 だから、評価も出口戦略も違う […]

将来を考える時に大事なのは、人事制度、マーケティング、国の政策のキャチアップ、ドミナント戦略、人材育成です。

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今、ある法人さん、大きな法人さんの管理会計様式１を見ています。 ５７枚、だから５７セグメント、だから３０事業所くらいはありますかね。 医療法人と社会福祉法人の両方を持っています。 管理会計で、意識が上がり、数字が上がって […]