WJUは、これから、お客様の法人に、順次、「2040年に勝ち残るために人事制度・人事考課制度」に変更していただくつもりです。

職員不足が進む中、選ばれる法人になるために、成果を処遇で返すことが当たり前になる時代が来ます。← この仕事をしていて断言します。 そのためには、人事制度・人事考課制度を変える必要があります。 WJUは、これから、お客様の […]

生きているうちには来ないかもしれないものに大きなお金を払う人はいないので。

昨日、WJUでコンサルタントをご希望いただいている方と打ち合わせしてました。 テーマは、防災対策・BCPです。 2024年には絶対条件になるので、あとは、どのようにアプローチしていくかです。 生きているうちには来ないかも […]

どこにもない、唯一無二の給食会社を作るために、新しいチャレンジをします。

今日は、1日、いろいろな方(厨房の商社さん、紙容器のメーカーさん、システムさん)においでいただいて、WJUFSの関係の打ち合わせです。 どこにもない、唯一無二の給食会社を作るために、新しいチャレンジをします。 それをフラ […]

「明治維新は20代30代の若者が起こしたんですよね。分かるでしょう?」というと、経営者の方が嬉しそうに「ハイ、その通りですね。」と。

メジャーリーグを少年野球にしてしまった大谷翔平が、ついに40号を打ちました。1番ピッチャーで、打つは投げるわなんて、少年野球ですよね。投手で8勝1敗ですよ、凄くないですか?さらには、盗塁するわけでしょう。 彼に、「投手に […]

皆さんもWJUを経営のパートナーに選んでいただき、2040年までの事業計画を作って、一緒に歩きませんか?

これからコンサルティングを始める法人さんです。 皆さんもWJUを経営のパートナーに選んでいただき、2040年までの事業計画を作って、一緒に歩きませんか?   OO市は、総人口 46,000人(2020年)で、2 […]

自分のこととして捉えないとできない。だから、2040年も現役でいる人たちに頑張っていただくことだと私は、いつも言っています。

報告書には、「10年1日の如く経営してきた結果。」と書いてあります。法人と取り巻く環境の変化を漫然と見過ごしてきた結果です。 そして、これからの20年で勝負が決まる。昨日の自分を否定し、かつ、2040年仕様に一足飛びに法 […]

一番最初にすることは「無知」と「他人事」を理解していただくことです。

今、ある法人さんの現状調査報告書を作っていますが、厳しい内容です。でも、まだ、間に合うので良かったと。このまま1年ほっておくと、心ある職員が抜け、漫然と勤める人たちが大半になり、取り戻すのにどれだけの血を流さなければなら […]

だから、優秀な経営者がいて、優秀な幹部がいて、優秀な若手がいる。

WJUのお客様の中でも、その優秀さで5本の指に入る法人さんで研修があります。 次世代の若手向けです。 第1回目の宿題が来て読みました。 「やっぱり優秀な法人さんなんだな。」と思いました。 だから、優秀な経営者がいて、優秀 […]