コンサル

今までになかったコンサルティング商品を作っています。必ずや、皆さんの経営に貢献できると考えています。

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今日は、WJUで開発中の商品の打ち合わせです。テレビ会議に４人参加です。 コンサルティングを商品化（標準化）して多くの法人さんに使っていただけるようにします。 今までになかったコンサルティング商品を作っています。必ずや、 […]

世の中のために、絶対に、WJUFSの事業はあった方がいいと思います。

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今日は、テレビ会議で、WJUFSで補助金の挑戦をするため、その打ち合わせです。 ハードルも倍率も高いので、どうなるかはわかりませんが、事業性、コンセプト、ビジネスモデルには自信がありますので、挑戦したいと思います。 成功 […]

今、WJUは、「神の数式」（← 私が、自分で勝手に言っているものです。悪しからず。）を開発中です。

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今、WJUは、「神の数式」（← 私が、自分で勝手に言っているものです。悪しからず。）を開発中です。 来年の初夏を目処に、WJUのお客様向けに「コンサルティング合宿」を企画する予定です。 飛躍的に業績を伸ばす数式を勉強して […]

今月の宿題

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今月の宿題 １　地域の競合３法人の、財務分析をして、自法人の財務と比較して下さい。（総資産、自己資本比率、流動比率、借入金、人件費率、次期繰越金、事業収入、営業利益、他） ２　事業収入を増やすアクションプランの作成 ３　 […]

「だから、紙一重に時間を掛け算すると＝天地の差、なんですよ。」と。

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「私が、この管理職研修で、皆さんに絶対伝えなければと思っていたことの一つが『紙一重』ということです。」とお話ししました。 ある事例を出し、「では、これに事業所を立て替えるまでの４０年をかけて下さい。」と。 「ほら、31億 […]

ただ、「金融機関との話、不動産会社との話、会計処理の話、給食の話は並行して進めましょう。」と。

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今日は、最後、pm5:00- お客様とテレビ会議です。 2040年までの事業計画を立てなければならないのですが、どうも、足元の収支がよくならなくて、その話をしてました。 「いろいろと立てたいのはそうなんですが、まず、赤字 […]

経営者、その難しい中で、毎日、決断しているのです。これっ、皆さんにできますか？　経営者は、大変なんですよ。

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皆さんは、経営者がどんな人じゃなければならないと思いますか？経営者は、どこを切っても優秀じゃなければなりませんか？ どんな人が経営者になると思いますか？   先日、ある法人の管理職の人と理事長について話をしてい […]

「WJU山下さん、約束通りになります。次のフェーズの話を始めましょう。」 （4月- 7月期）R３年 1,669,838 – R２年 ▲ 36,038,103 = ＋37,707,941 です。

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３年契約で始めました。 請け負った内容は、① 年１億円以上の赤字の法人を３年で黒字化すること。② 2040年仕様の法人に変えること。 お陰様で勝負の３年目の４−７月で、黒字化です。年3000万円の利益が出せるように頑張り […]

最善を尽くしたという自負がありますので、胸を張ってご説明したいと思います。

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飛行機に乗って移動してきました。いつものように飛び立つ前には寝に入って、１時間、しっかり寝てました。 こんな時期に飛行機に乗っている理由は、案件が相続で、ケツが決まっているので、槍がふろうが伺わないわけにはいきません。 […]