保育業界は、これから、大幅な新生児の減少による経営難の時代に突入すると考えています。出口戦略が必要になります。
保育業界は、これから、大幅な新生児の減少による経営難の時代に突入すると考えています。 出口戦略が必要になります。 「2020年の出生数（日本人）は、当社推計に基づく予測では、前年比▲1.9％の84.7万人と […]
コンサル
変異株の感染力が国立感染症研究所で、「1.37倍」と出ました。
WJUは、４月19日〜５月中旬まで、コンサルタントの訪問をお客様と打ち合わせの上、訪問かWEBかのご選択をいただくことにします。 変異株の感染力が国立感染症研究所で、「1.37倍」と出ました。 また、他にも、いろいろな変 […]
そこ（クライアントさんに一番良い道を選択する）さえブレなければ、怖いものはありません。
今日の最後は、設計士の先生と打ち合わせです。 ３億円であげないといけないところが一次設計で４億円になっているので、こりゃダメだということで、急遽、打ち合わせです。 一つの事業を立ち上げるとか、施設を建てるとか、事業再生す […]
「回復期リハをやります。」「はいどうぞ。」とはいかないので。
今日、14:00から、回復期リハを新設する病院さんと打ち合わせです。 進め方のご理解をいただきましたので、４月末に、テレビ会議で、ドクター、ナース、関係者に集まっていただいて２時間の研修会です。 脳血管系の医師をスカウト […]
今年（４月１日からの期）は年間１０億円の営業利益を狙っているそうです。
今日の午後、2000人の職員さんを抱える法人の理事長がおいでになりました。 「今年はさ、みんな頑張ってくれたから、全員に５万円ずつ支給したんだよ。」と嬉しそうに言われていました。 だから、2000人 × 50,000円 […]
まあ、だから、2022年の１年間は、かなり、かなりのタイトスケジュールを覚悟しないといけませんね。
今日、１３時から、５本コンサルティングをさせていただいている法人さんと打ち合わせです。 コロナで行くことが難しいところで、途中で、事実上の中止になっています。 なんで、もう一度、やり直しです。 契約延長にして、理事会に通 […]
いずれ、セミナーで、どのような出口戦略にしたか、ご説明したいと思っています。介護保険事業の闇とともに。
昨日も、難しい案件のご相談に行ってきました。 成功するためにどうするか、のみです。 いずれ、セミナーで、どのような出口戦略にしたか、ご説明したいと思っています。介護保険事業の闇とともに。 世の中には、信じられないほど悪徳 […]
あの後、溢れ出るようなアイデアで、もう一人の自分に「待て待て」と言ってました。
もう、WJUがやらないわけにはいきません。私、昨日、実は、神様のお告げかと思いました。人生の中で、こういう出会いって、何回もないんですよね。 なんだろう、私は、何のためにここにいて、何のためにこの仕事についているのかって […]
絶対に行わなければならないWJUの仕事です。
昨日の夜、食事をさせていただきながら、「療育」という分野について話をしていました。 話は、「保育」と「療育」です。 曰く「保育の時期から、関係者が、その子を理解して連携すれば、いじめ、不登校、ひいては、犯罪も、必ず減る。 […]
まさにキーマンですね。
今日は、医療法人さんと次年度のお話も含め、いろいろとお話をしました。 もう、法人さんのことは、大体、分かったので、今度は、少し深く入らせていただいて、経営に資する活動をするためにお願いをしました。 人事制度、人事考課制度 […]
針の穴くらいの光が少しずつ大きくなってきているので、ここからですね、本番は。
今日から、成功率０％から出発した再建案件をはじめています。 今日も、日曜日ですが、電話で打ち合わせしています。 あらゆる手を打っています。 まずは、資金集めと銀行対策です。 それから事業計画づくりです。 そ […]
だから、早晩、まあ、１〜２週間ですかね、東京で 1000人を超えることを想定しなければなりません。
プロ野球の巨人の選手がコロナに感染しました。サッカーはガンバ大阪の選手が感染しました。 もう、どこで誰が感染するかは分からない社会になっているのです。 WJUも2019年と同じ活動に戻って来ていますが、いつ […]
そう、WJUの広島事務所は、「WJUの法人経営検診センター」です。
今日は、広島で管理会計チームと打ち合わせです。 健康診断を行うチームですね。 このサービスの契約をしているクライアントさんの会計情報を管理会計状のデータに組み直し、WJU方式の基準で健康診断分析表を作ります […]
2040年多元的社会、社会的包摂、地域共生社会に対応しようとするお客様のためです。
今日から、一人、WJUにコンサルタントが加わります。 何をするためか？ 2040年多元的社会、社会的包摂、地域共生社会に対応しようとするお客様のためです。 きっと、活躍してくれると思います。
いずれ、披露する機会が来るといいですね。
社会福祉法人を支える株式会社を作る、ビジネスモデルコンサルティングが始まりました。 WJUの新しい仕事です。 全国で進めて行きます。 頑張ります。 いずれ、披露する機会が来るといいですね。
まあ、2018年の仇（かたき）を2022年に討つ的な。
今日は、午後から、来年の診療報酬改定の仕掛けの打ち合わせです。 これから半年間で仕込んで、再度、2022年報酬改定対応コンサルをしようと思っています。 WJUは、「経営に資する、令和４年診療報酬改定対応」でいきたいと。 […]
懐かしく、嬉しく、楽しい、最高の５分間でした。
今日は、とっても、嬉しい日になりました。 ５年前に通うように仕事していた病院さんの院長先生が明日の3/31に退任されるということで、お電話しました。 本間：お久しぶりです。 院長：久しぶりだねー。 （中略） 本間：もう、 […]
いい流れになってきているので、このままギアをあげて行きたいですね。
今日は、病院の経営者の方に覚悟を促す話をしていました。 それと今まで、やるべきことをして来なかったので、その話と。 でも、こちらはここまで来るまでが大変で。 正直、よくここまでこれたなっていうのが率直な感想です。 &nb […]
自分が請け負っている仕事で、いよいよ、この話が出てくるようになったかと。どう書くか、どっちをお勧めするか、考え中です。
今日、事業計画の施設の建て替えのスケジュールを作っていて、正直、考えてしまいました。 なんだと思います。2060年とか2080年を。 もう建て替えをしなければならないのですが、建て替えたら2060年なですよね。 もう、医 […]
これをオーケストラのようにまとめて動かすのが、病院長、事務長です。それを助けるのが経営企画室です。
今、病院の４月からのアクションプランを作っています。 病院と介護・障がいのアクションプランは、全然違うんです。 病院は、いかに、日数を短くして、単価を高く保つかが勝負です。 また、１日単価が３万円、４万円、５万円、８万円 […]