お陰様で、以下の感じで良くなっているんですよ。
午後からは、医療法人さんとテレビ会議です。 今日の夕方から予定されている、バンクミーティングの資料について打ち合わせです。 打ち合わせをする場合、資料は、こちらにあるので、現地で打ち合わせするより効率が良いのです。 今日 […]
コンサル
昨日今日と休日返上で、事業計画書を作成していました。
今、WJU＋WJUFSのスタッフで、医療法人さんの銀行提出費用を作成しています。 昨日今日と休日返上で、事業計画書を作成していました。 事業高が年間12億円程度のところで、5000万円〜7000万円の収益を改善をする計画 […]
直ぐにでも始めなければならない問題が多く、給食・厨房の基本的なことが分かっていないために起こっているものだらけでした。
今日は、朝から、昨日の現状調査の、経営者報告会です。 直ぐにでも始めなければならない問題が多く、給食・厨房の基本的なことが分かっていないために起こっているものだらけでした。 経営者の方が「どれくらいのレベルですか？」と言 […]
もう、何法人かコンサルをしていて、「この事業（コンサル）はみなさんの経営のお役に立ちます。」とハッキリ言えます。
今日、チームWJUFSコンサルは４人で、医療法人＋社会福祉法人さんへ。 結果から言えば、「大きく改善できる。」です。 すでに、何法人かコンサルをしていて「この事業（コンサル）はみなさんの経営のお役に立ちます。」とハッキリ […]
今、事業の立て直しをしています。その後の攻めに転じるときの作戦についての打ち合わせです。
今日は、夕方、お客様とテレビ会議です。 今、事業の立て直しをしています。その後の攻めに転じるときの作戦についての打ち合わせです。 マネジメントの体制を作り、数字を常に把握する仕組みを作ります。 収益が改善したら、次は、攻 […]
何かあれば、ご相談下さい。
今日から、広島と山口です。 広島は、会計アウトソーシング・給与計算アウトソーシングのために行きます。 山口は、給食・厨房コンサルティングのために行きます。 先日は、８拠点の厨房の調査を見積もり依頼がありました。 コンサル […]
私にご発注された、法人の責任者の方は、このブログ３連発を読んで、うれし涙で枕を濡らすことでしょうね。
つくづく、出るものだなと思います。 今日も、テレビモニター越しに職員さんと話をするわけですが、今日の職員さんたちは元気です。 そして、自慢げに自法人のことを話してくれます。 以下、ヤラセでもなんでもなく、自然とお話しいた […]
HPでお話しいただく方のシナリオです。 ⑵ リハ職の方
コンセプト（強調するポイント） セラピストとして介護施設を見ると、大変、贅沢な職場です。 自分たちがリハの答え合わせができると言う意味でとても楽しいです。 ここの法人は休みもしっかり取れるし働きやすい環境も用意されている […]
HPでお話しいただく方のシナリオです。⑴ 介護の方
聞きとりをして、まとめます。 そして、コンセプトを決めて、GOです。 良い動画になるといいですね。 コンセプト（強調するポイント） 介護の仕事は、意味のある、やりがいのある仕事である。 法人の管理職や管理者 […]
まず、有老は、「有老作りましたので、よろしくお願いします。」では、ダメです。
昨日は、夜、有老のご相談にのって、今日の朝一番の飛行機で九州から事務所に戻りました。 午後１時から、HP作成のためのインタビューです。もちろん、テレビ会議です。 まず、有老は、「有老作りましたので、よろしく […]
あと、３ヶ月、2021年の仕込みを、しっかり、行いたいと思います。
なな、なんと、今日で９月が終わり、2020年もあと３ヶ月となりました、、、 １月の15日頃に、「人人感染か、、、これは危ないかも、、、パンデミックかも」と、考えたのが昨日のようです。 今年は、このまま暮れてゆきますね。 […]
アクションプランを行うために行動した人と行動しない人をしっかり評価するためです。
今日は、午後から管理会計です。 管理会計のアクションプランを実行するための仕掛けをしています。 昨日とは別の法人さんですが、今日のプログラムは昨日と一緒です。 これに人事考課をシンクロさせます。 アクションプランを行うた […]
そうこうしているうちに、8月22日の給食セミナーをお聴きいただいた理事長から、商談のオファーをいただきました。
朝、打ち合わせをして、そのまま霧島に移動です。 霧島にも、スタバができました。と、言うことで、ここで待機して出撃までの時間調整をしています。 そうこうしているうちに、8月22日の給食セミナーをお聴きいただいた理事長から、 […]
他人様のお金の心配をする仕事なんて、大変なお仕事ですね（笑）。
明日は、霧島に移動する前、朝、鹿児島中央駅のスタバで、WJUのコンサルタントと、急遽、集合して打ち合わせです。 たまたま、私が、朝時間があり、別の仕事で鹿児島に入っていたWJUのコンサルタントも10時からのしごとの前に時 […]
最後に、「アクションプランができるまで、予算が達成できるまで、絶対に辞めないからね。」「だから、絶対に。逃げられないからね。」と。
今日は、管理会計２年目です。 まだまだ、我慢比べの段階です。 管理会計は、この２年目が勝負で、実は、いろいろなアプローチがあります。 内容は、残念ですが、セミナーでもエリートコースでも話しをしていません。 […]
ありがたい時代になりました。
今日の朝は、テレビ会議です。 内容は、人事考課表づくりです。 週１回ペース、20分〜30分のテレビ会議で進捗を確認しながら作ります。 これも、ニューノーマルです。 本当にありがたいです。 で、理事長や担当役 […]
だから、経営者の方が、私を信用して下さるかが、最初の勝負なんですけどね。
今日の法人さんは、年間売上10億円で、営業利益が1億円変わるんです、３年で。 これを４年で、１億5000万円変えたいと思っているんです。 今日、帰り際に、責任者の方に「この（勝者のメンタリティーが醸成された）状態を維持し […]
やはり、３年くらいかかるんです、時間が。
管理会計を始めて３年です。 この数字の変化をご覧いただければ、議論の余地はないと思います。 ただ、やはり３年はかかるものです。 「一人、一日、一万円だよ。」というところから始まりました。 また、経営は売上げじゃない、利益 […]
やっぱり必要なのは、「仲間」と「予防」ですね。
今、有名人の方々が自ら命を絶ってしまうことが続いています。とっても残念で、どうにかならないものかと思いますね。 心を病む人は、真面目な人が多いといいます。辛いことがあると、その原因を自らに向けて、内側に内側に入って行って […]
皆さんは、「離職が多い＝ダメな法人」と、思うかもしれません。しかし、そうとばかりは限りません。なので、法人経営にとって、良い離職と悪い離職、があります。
今日は、朝から、テレビ会議です。 ある事業所の管理者の方の処遇についてが、会議の議題の一つでした。 「もう、議論の余地はないので、異動ですね。そのまま退職されるというのであれば、しょうがないですね。」 その方の人生観と哲 […]