「みんなは、まだ、分かっていない。2040年になったら分かるから。こんな業界になるとは思わなかったと思うよ、きっと。」とも。

今日で、HMSエリートビギナーコースの最終日です。今、昨日の宿題のグループ討議です。 若い方が多いので、聞くこと見るものが初めての受講生多く、他の法人さんと話をすることから学ぶことが多いのです。 今日は、冒頭に「新しい業 […]

対応が変わってきましたね。

「政府は8月24日、新型コロナウイルス感染者の全数把握の見直しに関し、全国一律ではなく各自治体の判断で行う方針を固めた。」 「医療現場に配慮し、発熱外来が逼迫した地域での緊急措置とする。複数の関係者が明らかにした。首相は […]

今月の宿題

1 あなたの二次医療圏は、どこで、どんな医療法人 または 社会福祉法人がある地域ですか? 2 今後、予想される連携先になる法人はどこですか? 連携先じゃなくなると予想される法人はどこですか? 3 演習6 4 演習7 5  […]

8月28日の「2025年改革シナリオで煮詰まった病院経営2040年多元的社会を勝ち抜く病院の出口戦略」のレジメができました。

8月28日の「2025年改革シナリオで煮詰まった病院経営2040年多元的社会を勝ち抜く病院の出口戦略」のレジメができました。 よろしけば、聴きに来て下さい。 以下、セミナーの見出しの一覧です。 はじめに ⑴ 心構え・準備 […]

良いものになるといいですね。WJUもしっかりサポートしたいと思います。

今、70人メールメンバーの中から有志が集まって「本当に使えるBCP・災害対策」を作成しています。 マニュアル化して、サンプルを作成して、12月のWJU独自研修会で披露することとしています。 内容は、以下です。 1 事業の […]

2回目の内容を聞くと、今、私が病院さんから仕事がいただけている理由が分かります。

HMSエリートのレギュラーコースの第2回がお盆明けにあります。 内容ですが、少し、難易度を上げました。 「学ぶことは楽しい!」と思ってもらえると嬉しいですね。 2回目の内容を聞くと、今、私が病院さんから仕事がいただけてい […]

私がコンサルタントとして検証するのは、① レジリエンシー(復元力)、② フレキシビリティー(対応力)、③ サステナビリティー(持続可能性)の3点と、リスクマネジメントです。

今、青森県や秋田県で大雨が降って、大きな被害が出ています。これまでに、毎年のように、熊本県、岡山県、福岡県、茨城県などで、大きな被害が出ています。順番なのでしょうから、いずれ、東京や首都圏で大雨が降る年が来るのでしょうか […]

オミクロン株に対しても効果が出るように改良された新しいコロナワクチンの接種を、早ければ10月にも始める

「厚生労働省はオミクロン株に対しても効果が出るように改良された新しいコロナワクチンの接種を、早ければ10月にも始めることを決めました。」 「 現在、日本国内で接種が進められているコロナワクチンは、中国・武漢などで流行した […]

やっとですね。

「国は、新型コロナウイルス流行『第7波』の収束後、コロナの感染症法上の『2類相当』扱いの見直しに着手する方針を固めた。保健所や発熱外来の負担軽減のため、感染者の全数把握取りやめの是非などを検討する。」 「新型コロナは感染 […]

コロナが終息したら、もう一度、「保健医療行政とは何か?」、「保健医療事業者の役割とは何か?」を考えてほしいです。

コロナの第7波が猛威を奮っています。コロナが日本に入ってきて丸2年と5ヶ月ですが、WJUのコンサルタント15人、一人も感染することなくここまで来ました。 私としては、感染するメカニズムは理解しているつもりですが、感染と非 […]