地道に、多くの職員に教育を受けてもらって、国の政策と厚労省の制度を理解して動くことが大事です。
昨日も、「これから国は、法人の集約・統合に向けて動き出す。医療・介護、施設・在宅の切れ目ない連携を目指す。これに耐えられる法人に変わることだからね。」と受講生の皆さんに伝えました。 「この業界は、国の政策と厚労省の制度で […]

昨日も、「これから国は、法人の集約・統合に向けて動き出す。医療・介護、施設・在宅の切れ目ない連携を目指す。これに耐えられる法人に変わることだからね。」と受講生の皆さんに伝えました。 「この業界は、国の政策と厚労省の制度で […]

昨日から、ずーっと、新しくいただいた大きなプロジェクトにどのようなチームで対応しようか考えていました。 昨日はまとまりませんでしたが、今日、起きたら頭の中の整理ができたので、関係者の方々にメールを送りました。 コンサルタ […]

ここ2ヶ月(5月、6月)で3回、県と市の研修会をさせていただいていますが、3つほど、お仕事のご依頼をいただきました。今日も、事務所の方に「コンサルティングを受けたい。」とのご連絡をいただいたとのことで伺うことになるのです […]

ある街の研修会の内容のご要望です。 4.ご要望 OOOOO市のOO協会長、その他の理事方より本間先生のご講演「これからの社会福祉法人経営と施設運営」では、これからの法人運営についてOOOOOOO市の立場からもご指南、ご教 […]

ある県の老施協の役員の方から「災害対策・BCP」の研修をして欲しいとのご連絡をいただきました。 もちろん「OKです。」と、メールをお返ししました。 そして、もちろん「あとは日にちが取れるかです。」と、メールをお返ししまし […]

とにかく時間がなく、今日の午前中は事務所でバタバタといろんな処理をしてました。今や、TO DO リストを作っても抜けがあるような感じでして、スケジュールも組めない状況です。 そんな中、今、唯一の楽しみは、4年ぶりに休みを […]

WJUは、コンサルティングで行列ができるラーメン屋状態になってきていて、そのためにコンサルタントを募集しているだけではありません。WJUの業務を多様化にシフトチェンジを始めました。まあ、それもあり、コンサルタントになりた […]

私は、コンサルティングを行うときに、「2040年に勝ち残っているためには、どうしたらいいか?」「ここの法人がやられるとするとどこの法人にか?」「黒字にはなるが、このままでは残らないな。」「誰が経営者なら一番可能性が高いか […]

昨日の午前中は、コンサルティングの打ち合わせです。 経営者の方が「2040年仕様に法人を変える!」と理事会で宣言された法人さんです。 WJUも全力でサポートする考えをお伝えしました。 だから、2040年仕様なわけなんで、 […]

私も含め、WJUのコンサルタントの人たちは、これから年末まで必死のやりくりです。 今、フル稼働15名で全国で110本程度のコンサルティングを並行して行っています。 このメンバーでは限界になってきて、今回、コンサルタントの […]

今日、セミナー講師として伺って研修したわけですが、研修に参加された法人さんの一つからコンサルティングのお申し込みもいただきました。 ありがとうございます。 早速、日程を、、、と思っていますが、伺える日がない! 今日も、別 […]

今日の滋賀県経営協の研修は、お陰様で好評でした。 私は「経営者と働く人は立場が逆転していることを理解することですよ。」「人を大切にして下さい。」「エンゲージメント経営をして下さい。」「そのためには、利益を上げて下さい。」 […]

今、大阪から戻りました。昨日は、あんな天気でしたので足止めでした。土曜日にお客様のところに行く仕事がなくて良かったと。 これからの季節、台風と大雨で予定が変わることもあるものです。今年はどんな感じになりますかね、、、。 […]

午後から、70人メールの会、「厚労省さんに要望書を出しに行こう!委員会」を作り、今日が、その打合せ会でした。 10人がリモートで参加。それに私と聴講者3名の合計14名で90分議論しました。 結果、17項目について要望しよ […]

今日は大雨の中、朝から大阪の容器メーカーにお伺いし、WJUFSの工場で使う資材の打ち合わせです。 久しぶりに民間の大手メーカーさんの会社に行きましたので、「懐かしいなー」と思わず。 WJU・WJUFSが考えている将来構想 […]
