経営

今日、夕方からテレビ会議で、ドクターの人事考課の打ち合わせです。 個人別の稼ぎを収入だけではなく、人件費、材料費、委託費、他を加えて考えるのか？ 診療科別の管理会計と結びつけて考えるのか、話をしました。 そして、７月始め […]

今日は、午後、65サイトの全てをテレビ会議システムで繋いで、人事考課制度の研修会です。 今日は、考課者、全員参加です。 １部は本間が担当し、２部は細田が担当です。   私は、以下を１時間、お話ししました。 人事 […]

経営者にとって、一番怖いことの一つが、「自分の認識と現実がズレてしまっていることに気づかないこと。」です。 これは、誰にでも起こりうることです。もちろん、私にも、常に起こることで、そういう時に修正できるようにしておかなけ […]

午後は、別の病院さんで、人事制度・人事考課制度・給与制度の変更です。 こちらの病院さんにも、昨日のご相談の病院さんと同じく、役割等級制とジョブ型人事制度でお話ししています。 聡明な理事長先生なので、すぐにご理解いただきま […]

今日は、午前中、病院さんで、看護部長さんと、「病床機能分化とその対応＆スケジュール」の打ち合わせ。 病院の相談業務（営業）の責任者の方と前方連携・後方連携の仕組みについての打ち合わせです。 これに事務長の３人は、キーマン […]

これから、ジョブ型の人事制度・人事考課制度・給与制度になっていきますよ。 どんどん働く人がいなくなっていく中、魅力ある法人であり、働く人に給与を出す法人でなければ、この業界にも、法人にも人が来ないと思っています。 今日、 […]

今、ある病院さんの病床構成を変えています。 介護の人は、こうイメージしてください。 一つの建物にある100床とか200床を、介護保険サービスを、その地域のニーズに合わせて分ける感じ。 簡単かというと、そうも行かないのです […]

大きな病院さんの人事考課を作ります。 ドクターにも人事考課を行います。 これだけ経営環境が厳しくなってくると、「役割等級制人事制度、ジョブ型人事考課制度・給与制度」に、必ず、変わっていくと思っています。 参考になれば。 […]

今日は、朝から、新しい企画のご説明です。 「農・福・食 連携」事業化です。 多くの皆さんにやっていただこうと思っています。 WJUとしても、将来の柱になる事業の一つです。 ６月中に方向性を出していただくことになりました。 […]

今日は、2040年までの事業計画づくりです。今日で２回目です。 2040年までに、何がしたいかをお聞きし分かりました。 これで、次回は、数字面に移ります。 数字が終われば、組織と人になります。 頑張ります。