経営

今日も私の中で「ああ、もったいない。」と言いながら帰ってきました。「ああ、もったいない。」と言っているうちはいいけどね。

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流石に大きな医療法人さんと社会福祉法人さんの事務方が集まっていて、皆さん優秀なんですよね。この皆さんの能力をどうして法人はもっと生かさないのかなと思いますよね。 今日も「（医療法人と社会福祉法人と分けるのではなく）グルー […]

「そうですね、研修の前は、病院の経営はもっと余裕があるのではないかと思っていた。」

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このブログは、多くの社会福祉法人の経営者や管理職の方が読まれています。 こんな感想があることを知っていただくと病院の経営についてご理解いただけるかもしれません。 今日の研修からです。 研修には、医療法人の事務局の皆さんと […]

「休日格差」が採用の成功のセオリーになるかもしれません。

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できる法人とできない法人で、大きな差が出ますね。医療・福祉でも、必ず、行う法人が出てくるでしょうね。 だから、未だに、裏残業があるような法人では、絶対にできないので将来は暗いですね。 長く、ご利用者は大事にするが働く人を […]

でも、知らないって怖いですよね。本当は、もっと喜んで、踊り出していいようなことだったみたいで。（苦笑）

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今日、お昼から、北谷でトニーローマというアメリカンレストランに。 WJUが始める、レストランのメニューを決めるためです。 私を送る道すがら、今回のプロジェクトの責任者が「先生、以前、行った不動産屋さんから電話が来たんです […]

これからも、「今、何が必要か？」を考えながら、新しい商品を作り続けて行きたいと思います。

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WJUは、2014年の創業し今年（2022年）で９年目に突入しました。 お陰様で、多くのお客様にご支持をいただきながらさまざまな仕事をさせていただきました。そうした中で、段々と人も育ち、今まで出来なかったことができるよう […]

気合いを入れないといけません。

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今日は、お昼から、テレビ会議で経営の立て直し案件の打ち合わせです。 「やることが多すぎで、できていない。」という話だったので「はあっ！？」と言うものもあり、大変です。 「法人がダメになったら、やることが多すぎてなんて言え […]

これからのコンサルティング商品を考えているときに改めて、WJUの使命と責任を考えました。

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いよいよ、５月から、新しい商品の投入をはじまめます。 そして、これから順次投入するコンサルティング商品を考えているときに、改めて、WJUの使命と責任を考えました。 私がこのブログを書いて、経営者の方に「使わせてもらってい […]

勝負ですね。

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昨日の夜の東京駅と今日の午前中の新宿駅は、20年,21年とは全く違う景色でした。みんな大きなコロコロやカバンやお土産を持った人が沢山いました。 「WITH コロナ が始まったかな」と。私は、これでいいと思います。 これに […]