経営

あと３席です。

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第１回 HMエリートマスターコースの申し込みは、あと３人になりました。 懐かしいお名前や、もう馴染みの山﨑理事長、集団でお申し込みの法人さんといろいろ。 もう、今から、楽しみです。 みんな気心知れている人たちばかりで、い […]

← まだまだ、知られていないなーと。

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今日、呼んでいただいたきっかけは、「困ったら、本間さんを呼んだらいいよ。」と、言っていただいた方がいたのです。 理事長にWJUの仕事の内容をご説明をさせていただいたら驚かれてました。← まだまだ、知られていないなーと。 […]

みなさんの法人さんでも、必要な時は呼んでください。いろいろな研修を出向いて行なっていますので。

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コロナで延び延びになっていました、管理職教育を実施させていただき、理事長先生からメールをいただき、再度のご依頼をいただきました。 みなさんの法人さんでも、必要な時は呼んでください。いろいろな研修を出向いて行なっていますの […]

コンセプトを間違えると、大きな赤字を生んでしまうので、取り戻すのに時間とお金とかかり、かつ、人を投入しなければなりません。

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今日は、「サ高住を新しく作りたいので、教えて欲しい。」とご連絡を頂いて伺いました。 ご説明を受けてる途中から、私からは「このまま進めたら、失敗するので、コンセプトからやり直した方がいいですね。」と、お話ししました。 コン […]

「このままじゃあ、部下にどうしますか？と言われたら、頑張れとかそれはお前が考えろって言う管理職になっちゃいますよ。」

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今日は、管理職研修の４回目で、財務・会計・管理会計のはずでした、、、、 しかし、宿題の内容に問題があり、今月も前回と同じ内容とさせていただきました。 私からは、「みなさん、研修のための研修をしているわけでありません。」 […]

私がやろうとしているのは、介護現場の評価を「印象による評価から客観的なデータ分析による評価へ」です。

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私が、このブログで「介護現場を良くするコンサルティングをします。」と何度も書いています。 私、今、ご活躍の介護現場を良くするコンサルタントの皆さんを否定しているわけではないですが、どうも、腹に落ちない話が多く、「何か違う […]

確実に良い方向に行っていると、私は理解しています。+　勉強しなければならないことは 経営は、定点観測がとても重要です。

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大事なのは、人が死なないこと。医療崩壊を招かないことです。 定点観測をしていると分かります。むしろ、７月上旬中旬より、下旬は、明らかに死ななくなっているように見えます。 また、２波３波の頃は、１日１００人と１５０人と死亡 […]

そのためには、一に教育、二に教育、三四がなくて、五に教育です。

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今、これから始まる経営改革の案件の報告書を作っています。 経営者以下、バラバラで、共通の価値観がないにです。 そうなると、何が起こるかと言うと、自分のことだけで動く。 だから、自分の立場を守るために、部分最適で動く。 で […]

まあ、最後は、神様が決めることだと割り切ることも大事かも（笑）。

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「19年世界選手権優勝でメダルの期待を集めた森ひかるが予選落ちした。」 「試合後は『1カ月前からジャンプが怖くなって…』と大粒の涙を流しながら告白した。期待にうれしさを感じながら、同時に『苦しかった。どんどん苦しくなった […]

メダルラッシュの背景には、2013年の開催決定後に取り組んだ競技強化費の大幅な増額や、有望競技への重点配分があります。

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やっぱ、戦略をしっかり組んで、お金を使うことが大事ですね。どんなに上手いことを言っても、やっぱ、お金を使わないとね。 オリンピックも法人経営も同じだなと。 「日本は7月30日に、柔道女子78キロ超級の素根輝選手とフェンシ […]

私、皆さんと同じプレイヤーでもあるんです。評論家じゃないですからね。

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沖縄遠征が終わって帰って来ました。 土地を見に行って、建設会社さんに行って、金融機関さんに行って、公庫さんに行って、不動産屋さんに行って、人に会って、システム会社さんに行って、WJUFSの社員さんと食事しながら話をして。 […]