経営

今月の宿題です。

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2040年に勝ち残っているために「強い経営」を目指します。レジメ１９頁の「２０項目」について、具体的にどのように活動するかのアクションプランを作って下さい。 １　２０項目対する、具体的なアクションプラン → 目 […]

「ご自分のお子さんやご家庭で、教育の大切さはわかりますでしょう？ しっかり、学習しましょう。」と。

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今日は、管理職研修です。 今日は、成功のセオリー、成功の方程式、成功の条件です。 午前中、こんな内容がありました。 「皆さん、管理職さんですよね。部下から、地域医療構想には、どう対応するつもりですか？って言われたら何て答 […]

お金をうまないと思われて、お金をかけないのは間違いです。お金も生めば、利益も生むし、人も育つし、お金も失わないし、人も失わないんです。

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人事部の大事さを改めて感じる日です。 人事部の業務が給与計算と入退職の手続きになってしまっています。 1000人の法人さんでありながら、これでは、困りますね。   結局、HPとハローワークと説明会で内容が違うこ […]

新数式 ：（ジョブディスクリプション＋管理会計）× 公平・公正な評価 × 人事制度の再整備 = ドクターのやる気 + 人件費のバランス + 業績UP

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私と話をしたあと理事長室に直行して「あいつは何者なんですか！」とか「なんて、無礼な奴を呼んだんだ。」と事務長に食ってかかったり、はじめから喧嘩腰だったり、昨年の夏から秋に、久しぶりに、結構マジで向き合っていたところでした […]

私が、「社会福祉法人が街を守る機能でなければならない。」といつもお書きしている理由の一つに以下のような状況があります。

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私、いつも、「社会福祉法人が力をつけて街を守る機能を果たすことが重要です。私は、社会福祉法人応援隊です。」とお話ししています。 「そのためにも、社会福祉法人の経営のお手伝いをしたいと考えているし、法人が大きくなって、街の […]

こういうのは、外部からの提案の方が、何かと使い勝手がいいんですよね。

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今日は、病院の人事制度・人事考課制度・給与制度の仕事です。 対象は、ドクターです。 ジョブ型の人事制度に変えるご提案をしています。 経営企画室でもんで、病院長先生のところで決定になっていく手順でしょうか。 多くのドクター […]

激戦の後、また、別の内容で仕事をご依頼をいただくことは誉（ほまれ）です。

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命のやりとりをする戦（いくさ）をした激戦地に戻って来て、仕事です。 コンサルティング会社で大きな仕事で、特に、大きな対立を生みながら行ったものは、失敗すれば、外科病院で大きな手術を失敗するくらいの痛手になります。 お相手 […]

今月の宿題

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2040年に勝ち残っているために「強い経営」を目指します。レジメ１９頁の「２０項目」について、具体的にどのように活動するかのアクションプランを作って下さい。 １　２０項目対する、具体的なアクションプラン → 目 […]