経営

責任の重い仕事を、また一つ、お引き受けすることになりました。

calendar_today

午後、再建を託された法人さんの計画書のご説明に金融機関さん行きました。 責任の重い仕事を、また一つ、お引き受けすることになりました。 明日から試合開始です。 必ず、健康体になっていただき、社会復帰していただきます。 そし […]

って、言いながら自分に言い聞かせている、日曜日の 23:23でした。

calendar_today

ある法人さんの再建策を考えてました。 今日１日、原因分析、課題設定、再建の方向性の決定、コンセプト、数値目標、人事、無理・無駄・ムラの可視化、アクションプラン、スケジュール、資金計画、損益計算書、資金繰り、事業所別アクシ […]

コロナ前とコロナ後は世界は、違うものになりますね。考え方を変えないといけませんね。「新型コロナウイルス感染症対策で地方自治体が20年度に支出した関連経費が25兆6336億円になった」

calendar_today

すでに、医療と福祉では、さまざまな補助金で影響が出ています。 コロナ前とコロナ後は世界は、違うものになりますね。 考え方を変えないといけませんね。 「新型コロナウイルス感染症対策で地方自治体が20年度に支出した関連経費が […]

「WJUFSに、なんでも値上げだから、コストが上がるのはしょうがない。」という会話はありません。

calendar_today

WJUFSの打ち合わせをしました。 あくなき、コスト削減をする話をしていました。 食材原価が上がります。 エネルギーコストが上がります。 それでも、１食当たりのコストが上がらないようにしなければなりません。 アクションプ […]

原油の国際指標である北海ブレント原油先物は同日、一時1バレル120㌦台 ← いろいろなものの値上げに備えましょう。

calendar_today

120ドルなので、経営で想定していた設定値の倍に値上がりしました。 電気を始め、すべての経費やものやいろいろなものが値上げになります。 知恵を出して、備えましょうね。 地球はサプライチェーンなんで、世界の出来事に関心を持 […]

処遇で返す時代です。勝負はここからで、継続する仕組みづくりです。それと、出し方にも工夫が必要です。

calendar_today

WJU本間様 お世話になっております。 本日、職員に決算賞与が支給されました。 施設の空気が、見事にピンク色に高揚しております。 本間さんはじめWJUの皆さんのお支えのおかげで、今日の日があります。 来年度からは、更に厳 […]

我々の仕事を間近にみていると、こう感じる皆さんがいるのです。

calendar_today

（ある方から） 本間様 お返事ありがとうございます。 長引くコロナ禍にウクライナ情勢も重なり、救命活動も大変になっているかと思います。 昼夜を問わないご奮闘、心より敬意を表します。本間先生の講義を聞いていて、その情熱の原 […]

では、１％になるためにどうしたらいいかです。これを学ぶのが、エリートコースです。

calendar_today

今日は、HMSエリート１２期の最終回です。 今回の特徴は、参加者のほぼ全員、コロナ対応で、１回か２回抜けているのです。 なので、成果物が、５回分、全部ない感じです。 なので、いつもはやっていないことなのですが、１回〜５回 […]

多分、WJU・WJUFSしか持っていないコンサルティングメニューです。

calendar_today

今日は、朝から、７人でテレビ会議です。 大きな３つの案件の打ち合わせです。 いよいよ、４月から期が変わり、試合開始です。 一つ目は、特養を複数持つ法人さんの、その特養の立て直しです。 二つ目は、福祉の複合ビルの立ち上げで […]

今は、本部が一番学び、本部が一番使命感を持ち、本部が一番働いている法人さんになっています。

calendar_today

今日は、夕方、この４月から５本のコンサルティングを並行で行う法人さんと打ち合わせです。 業績が大きく改善されているところで、このまま立ち止まれば、直ぐに、元に戻ってしまうので、ここからが本当の勝負です。 今のように「よく […]