「在宅医療の体制構築に係る指針」← これからの主戦場です。大事なので、全部、載せておきます。
多くの国民が自宅等住み慣れた環境での療養を望んでいる。高齢化の進展に伴い疾病構 造が変化し、誰もが何らかの病気を抱えながら生活をするようになる中で、「治す医療」 から「治し、支える医療」への転換が求められている。在宅医療 […]
多くの国民が自宅等住み慣れた環境での療養を望んでいる。高齢化の進展に伴い疾病構 造が変化し、誰もが何らかの病気を抱えながら生活をするようになる中で、「治す医療」 から「治し、支える医療」への転換が求められている。在宅医療 […]
明日からの木金土の3日間、WJU・WJUFSにとっては大きなイベントです。 明日(木曜日)は、会社の ROAD to 2040の基本方針の説明会です。 金曜日と土曜日は、WJU勉強会です。 金曜日の勉強会の一番目の講師は […]
今日の午前中は、ドクターの人事考課のスキームの打ち合わせです。人事考課だけすればいいわけではありません。人事考課は給与制度とも繋がっています。就業規則とも繋がっています。 なので、今日は、最終の評価をしたら給与にどのよう […]
今日は、現状調査の報告会です。報告会といっても、こちらの場合は、今に問題があるわけではなく将来どうするかの問題です。現在、問題があるわけではないので、銀行さんもお金を貸してくれます。ただし、銀行さんは将来のためにお金を貸 […]
今月の宿題 1 100%稼働にするためのアクションプランを考えて下さい。 2 12年ぶりの介護保険事業について、法人の中で話し合ってどうするか確認をして下さい。 3 自法人の給食事業について調べて評価をして下さい。 4 […]
そう、あと、このようなことを書いて結ぶこともありますね。 ほんと、最後は、人間力と運なんで。 最後に 「報告の最後に、報告者からOOOOOに対し「今以上にさらなる人間力の向上を求めたい。」。法人の将来は、OOOOの経 […]
この頃いただく仕事のうち、現状報告書を作成すると、だいたいが、以下のような文書が入ってくる。 また、「残された時間は少ない。」「踏み出す勇気」「やり切る意志」という文書が入ってくる。 もちろん、WJUは、クライアントさん […]
いろいろな諸事情が重なって遅れていましたが、やっとのことで、WJUフードシステムズの給食工場の起工式を、本日、迎えることができました。なんと、半年も遅れました。最終的には、開発許可に3ヶ月もかかり、管理棟、本部棟が先に始 […]
引き分けがあり、なんなら負けてもいい、練習試合の3試合は終わった。 一番感じたのは、日本の監督、コーチ、選手のメンタルの成長だ。 そう、「マインド」「モノの見方と考え方」だ! そう、「勝者のメンタリティー」だ! そう、「 […]
お陰様で、7月に運び込まれた急患案件は、4ヶ月で黒字の目処が立ちました。始める前は、▲15%の営業赤字でしたが、11月は、黒字10%で締まりそうとの報告です。 初めて伺った時に、ホワイトボードに数字(財務、会計、マーケッ […]
とっても、いい発表会でした。理事長も、大変、満足そうでした。「これからもよろしくお願いしますね。」と言っていただきました。みんなの発表の内容もよく出来てて、このブログをお読みの皆さんにも聴いていただきたいくらいでした。 […]
今日は、「いい、このセミナーの最後のセッションだよ。自分で考えて、自分で問題を解決して、みんなで経営をするために必要なことを学ぼう。」と。 参加している若手は、だんだん、経営について分かってきていることが感じられます。も […]
今日の午前中は、病院さんで、事務方の業務改善等の進め方の打ち合わせです。業務一覧・業務フローを作り、全員の現状の業務を洗い出し、業務を仕分けして、職務分掌・職務権限表を作ります。 また、ドクターの方々のインタビューの仕方 […]
2023年1月27日の研修は、こんな感じでいこうかと考えています。 多くの社会福祉法人の皆様にお聴きいただければ嬉しいです。 第1回全国老人福祉施設大会・研究会議~JSフェスティバル in 栃木~ 介護福祉に従事されてい […]
わたし的には、今日から年末まで怒涛の1ヶ月が始まります。 12月は、報告書、通常のセミナー・全国老施協のレジメづくり、WJU勉強会の実施&レジメづくり、HMSさんの年賀の寄稿、WJUグループ事業方針説明会、沖縄の給食工場 […]