このブログでご興味が湧いた方は、、社会福祉法人征峯会(筑西市)のHPに行って下さい。
今日は、社会福祉法人征峯会(筑西市)さんの事業計画の話です。 リモートで法人さんは5人です。 なんで、名前を出して、このブログに載せているとかと言うと、2040年の勝ち残りモデル法人の一つだからです。 事業高は18億円で […]
今日は、社会福祉法人征峯会(筑西市)さんの事業計画の話です。 リモートで法人さんは5人です。 なんで、名前を出して、このブログに載せているとかと言うと、2040年の勝ち残りモデル法人の一つだからです。 事業高は18億円で […]
今日は、6法人の経営者、経営幹部の方々と、次々とリモートで話をしました。 改めて、経営は経営者しだい。 一つの法人さんで、「ちょっと厳しいね。この、うまく行っていない状況に経営者は?」と聞くと「現場に強く言うだけの感じで […]
もう、2019年に戻りつつあるのですが、出撃だけではなく、リモートもあります。 今後は、上手に、現場とリモートを組み合わせた仕事の仕方を考えなければなりません。 そうしないと、体がもたないので。なまった体を鍛えて、体力の […]
さっき、もう、第5波ではなく、第6波への対応が勝負と書きました。厚労省は、今までの病院行政をしっかり検証して、第6波に備えた、厳しいものになるであろう新しい病院行政の方針を示すことが、国民の理解を得ることになると理解しま […]
今日の講師の松岡さんから、メールをいただきました。この文書を読んで、「よし、障がいをやろう!」と思っていただけると嬉しいです。 松岡さーん、永田さん連れてきまーす。次回は、東京で、セミナー終わったら飲みに行きましょうねー […]
昨日、理事会のあと、経営者の方と法人幹部の方と食事をさせていただきました。 お引き受けした時は厳しい経営状態でした。 今は、黒字が当たり前になって、「黒字が少ない。」に。 そして、私は、「こちらは、減価償却分のキャッシュ […]
HMSさんのVisioと戦略 10月号に、活躍する事務長・経営幹部リレー 7号 があり、HMSエリート受講生 社会福祉法人白熊会 法人本部 経営企画室 室長 山下さんが寄稿されていました。ありがたいです。 この方、元々、 […]
HMSさんのVisioと戦略 10月号に、「事務長・本部機能・経営企画室」を書きました。 お読みいただければ幸いです、
ニューノーマル時代の働き方は、こうなりますね。法人は、今まで以上の利益をあげないといけません。 ますます、経営が難しい時代になります。心してかからないといけませんね。 「シオノギ製薬は、2022年度から、希 […]
夕方は、理事会です。初めて、理事会でお話しさせていただいたのは4年前です。 その時は、理事、評議員は、疑いの目でずーと私を睨んでました。今となっては懐かしい。 東京から新幹線に乗ってきて、「私たちの大事な理事長を騙すつも […]
今、ある医療法人さんのドクターの人事考課制度マニュアルを作成しています。 副病院長が、進退をかけておやりになると言うので、「及ばずながらお力に、」とさせていただいています。 作りながら「また、大戦(おおいくさ)さだなあ、 […]
午後、給食のコンサルティングの打ち合わせです。 給食コンサルも、管理会計でWJUFSがお客様の厨房・給食のマネジメントを行う仕組みを作ろうと。 私、法人経営のセコムになろうと思ってまして。
今日は、抜けるような青空です。 こんな、疑いようのない晴れなのはいつ以来かなと。 空は、まさに経営者ですね。土地は職員たちで。 どんな天候にするか、どんな風を吹かせるかは経営者次第。 晴ればか […]
今、9月28日からの全国老施協「経営リーダー養成塾」のレジメができました。 受講生の皆さんとリモートではありますが、お会いするのが楽しみでしかないです。 今回、1回目の内容が、「日本の政策、経営の本質、経営 […]
今、9月28日から始まる、全国老施協「リーダー養成塾」の第1回目のレジメの最終チェックをしています。 今回、介護で頑張ろうという皆さんに、本気で「運がいいんだよ!」と伝えたいと思います。 そして、「あとはやり方だからね。 […]