経営

世の中は勉強になることばかりですね。

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今日、教えていただくことがあり、お客様と、伊勢定という鰻屋さんに行きました。 日本橋が本店で幾つかお店があるような。 本店といっても大きなわけでもなく、店舗数が多いわけでもありません。 食べたのは、東急本店の伊勢定です。 […]

今回のHMSエリートに参加の皆様の印象は、いろいろな話はできるし、意見はあるのですが、どうも「話が「芯」食わない。」感じなんです。

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今回のHMSエリートに参加の皆様の印象は、いろいろな話はできるし、意見はあるのですが、どうも「話が『芯』食わない。」感じなんです。 なんか、セミナーを受講して、講師がかっこいいことは言うんだければ、どうも、「芯」食ってな […]

半沢直樹のテーマに、企業風土（カルチャー）が大事と言っているわけで。

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半沢直樹、面白かったです。来週が大団円ですか、楽しみでもあり、終わってしまうのが残念でもあります。 そんな話を読みたくて、ここに来ているわけではないですね、すみません。 でも、半沢直樹、面白かったです。 勧善懲悪の時代劇 […]

もう一つ、「そして、仕事がうまく行っていれば、毎日が日曜日で、上手く行ってなければ毎日が深夜まで勤務です。」の話。

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先日のエリートで、若い経営者が「私、３年、大晦日だけ休んで、あとは働いていたんですが、ある職員さんから、社長は全然働いていないですよね。」と言われたと言ってました。 ご本人には、ショックだったのでしょう、今もその話が頭に […]

Tさんに、また、「こんなこと引き受けて来て、、、」と言われるわけですが、、、、「うちは、月光仮面じゃないですよ。」と言われそうです。

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今度、飲み会がありまして。   楽しいはずなんでが、以下を持ってくるようにメールしました。   １　決算書 ２　有老の図面と玄関・食堂・各部屋の写真 ３　ドミナントの居宅とケアマネと自法人への紹介して […]

「皆さん（理事、評議員）、若い職員さんに、夢と希望を与えて差し上げて下さい。」

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今日、お話しした内容です。 １　この資料で分かる通り、求められているのは社会的包摂への対応です。 ２　ここには、こう書いてあります「特養という事業は無くなる。また、グループホームとか特定施設とか。」と。 ３　経営実態調査 […]

「若い職員に、夢と希望を与えていただきたい。」とお願いするつもりです。

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福岡は、爽やかな秋晴れです。 今日は、理事・評議員の皆さんとの勉強会です。 まだまだ、役員の皆さんには、「皆さんの法人経営の戦略は1970年モデルで出来ています。」と。 なので、「時代が変わった。」ことから話しを始めます […]

日本人は、日本の医療水準の高さ。ドクターの優秀さに感謝しないといけませんね。

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今、新型コロナウィルスは、OECD加盟国、いわゆる先進国と言われる国は、死者が激減しています。だいたい、ピーク時の10％くらいです。 医療機関等の整備が遅れているは、死亡者が増加しています。今は、アフリカ、インド、中南米 […]

テーマは、「法人、組織、個人がどうしたら勝者のメンタリティーに向かうのか？」です。

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今日は、HMSエリート２日目です。 今、am 9:15-12:00まで、グループ討議です。 長く話をしています。 テーマは、「法人、組織、個人がどうしたら勝者のメンタリティーに向かうのか？」です。 自法人は、勝者のメンタ […]

きっと、見えざる手によって、自然と、答えに導かれるよ。

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HMSエリートの皆さん、宿題は進んでますか？ 今日の宿題は、経営のコア（核）の部分です。 大事なのは、コア（核）だからね。 まず、経営は、甘くないことは理解の通り。 「人」が勝負だと言うこともご理解の通り。 自分には、な […]

問題にしたのは「ビジョン」です。ここで言うビジョンは、どう戦うのかというものです。

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今日は、HMSエリートです。 セミナールームは無人です。 今日は、ケーススタディーから始めました。「これは、病気の症状でしょう。ではなくて、なぜ、なるかだから。何が原因なのか、そこまで行ってないから。」と。 なんで、「も […]