経営者、その難しい中で、毎日、決断しているのです。これっ、皆さんにできますか? 経営者は、大変なんですよ。

皆さんは、経営者がどんな人じゃなければならないと思いますか?経営者は、どこを切っても優秀じゃなければなりませんか? どんな人が経営者になると思いますか?   先日、ある法人の管理職の人と理事長について話をしてい […]

「WJU山下さん、約束通りになります。次のフェーズの話を始めましょう。」 (4月- 7月期)R3年 1,669,838 – R2年 ▲ 36,038,103 = +37,707,941 です。

3年契約で始めました。 請け負った内容は、① 年1億円以上の赤字の法人を3年で黒字化すること。② 2040年仕様の法人に変えること。 お陰様で勝負の3年目の4−7月で、黒字化です。年3000万円の利益が出せるように頑張り […]

今までのエリートコースと決定的に違うのは、「勉強の仕方を学ぶのではなく、勝負の仕方を学ぶ」です。

今、HMSエリートマスターコースのレジメを作っているところです。 今までのエリートコースと決定的に違うのは、「勉強の仕方を学ぶのではなく、勝負の仕方を学ぶ」です。 そう、「勝つために学ぶのです。」だから、「勝っても勝たな […]

知識=経済成果 なんで。

今日のMCは、谷田川さんと細田さんでした。 お客様は30法人ほどで、皆さんのご苦労も、皆さんの発言からわかりました。   私は、経営のコンサルタントなので、私がお伝えしたのは、みんながどうしているのか? ではな […]

WJUは、これから、お客様の法人に、順次、「2040年に勝ち残るために人事制度・人事考課制度」に変更していただくつもりです。

職員不足が進む中、選ばれる法人になるために、成果を処遇で返すことが当たり前になる時代が来ます。← この仕事をしていて断言します。 そのためには、人事制度・人事考課制度を変える必要があります。 WJUは、これから、お客様の […]

生きているうちには来ないかもしれないものに大きなお金を払う人はいないので。

昨日、WJUでコンサルタントをご希望いただいている方と打ち合わせしてました。 テーマは、防災対策・BCPです。 2024年には絶対条件になるので、あとは、どのようにアプローチしていくかです。 生きているうちには来ないかも […]

今は、この総力戦に全ての医療機関が役割を果たす時が来たと思っています。

やっと、このような記事が載ることになりましたね。そろそろ出る頃だなと。総力戦なんで、しょうがないですね。 私の急性期があるお客様に電話して「コロナがこんな状況なので、コンサルティングは、少し、遅らせてはどうでしょうか?」 […]

「明治維新は20代30代の若者が起こしたんですよね。分かるでしょう?」というと、経営者の方が嬉しそうに「ハイ、その通りですね。」と。

メジャーリーグを少年野球にしてしまった大谷翔平が、ついに40号を打ちました。1番ピッチャーで、打つは投げるわなんて、少年野球ですよね。投手で8勝1敗ですよ、凄くないですか?さらには、盗塁するわけでしょう。 彼に、「投手に […]