経営

メダルラッシュの背景には、2013年の開催決定後に取り組んだ競技強化費の大幅な増額や、有望競技への重点配分があります。

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やっぱ、戦略をしっかり組んで、お金を使うことが大事ですね。どんなに上手いことを言っても、やっぱ、お金を使わないとね。 オリンピックも法人経営も同じだなと。 「日本は7月30日に、柔道女子78キロ超級の素根輝選手とフェンシ […]

私、皆さんと同じプレイヤーでもあるんです。評論家じゃないですからね。

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沖縄遠征が終わって帰って来ました。 土地を見に行って、建設会社さんに行って、金融機関さんに行って、公庫さんに行って、不動産屋さんに行って、人に会って、システム会社さんに行って、WJUFSの社員さんと食事しながら話をして。 […]

来年、介護現場をよくする３部作を作りますんで。お楽しみに。

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今日、介護現場を良くするコンサルティングのための打ち合わせをしました。 一緒に参加いただける法人さんと打ち合わせです。 今日もこんな話が。 お客様が「ユニットごとに２人ですよね。できる人とできない人は大きな差があるんです […]

勝負は、「経営に資する」です。

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今日、就業規則、給与規定の見直しと社労士業務の委託業の契約が締結されました。 このブログで毎回のように書くのですが、ご契約をいただいた法人さんのほとんどに顧問の社労士さんがいるんです。 でも、こういう感じで契約が決まって […]

で、「たぶん、こうだったんじゃないか劇場」で、谷田川さんに出てもらおうかな。

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皆さんは、高収益の事業と低収益の事業所があるとして、何が違うと思いますか？ 人件費が安い？ 人を配置していない？ 休みを取らせない？ 裏残業がある？ ほとんどがパート？ 食事が粗末？ 風呂に入れていない？ 全部、違います […]

WJUは、ひとたびお付き合いを始めれば、とことん行くことを信条にしています。

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WJUは、ひとたびお付き合いを始めれば、とことん行くことを信条にしています。 おせっかいなことも色々するんですが。なんで、たまに勘違いされたりして。 今回も、SOSをいただき、急でしたが１ヶ月病院さんの人事部門に事務とし […]

給食事業を行うために設立したWJUFSは、お陰様で、農・福・食 連携の、バリュークリエートカンパニーに飛躍するチャンスを得ました。

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今日、東京オリンピック2020の開幕日を迎えました。 多くの人の想いが結集して開幕になったことは、私は、大変嬉しいですね。 東京は、多くの人がブルーインパルスの飛行を見るために街に出ていました。   みんな、日 […]

改めて、「経営は難しい。そして、甘くはない。そんな中で働く人も大変だ。」と。

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今日、引退を決意された、長年、お付き合いある方とお会いしました。 曰く「いろいろなことが変わり、法人も変わり、私ではついて行けなくなって身を引こうと思って。」と。 「寂しくなりますね。」とお話しすると「いや、これでいいん […]

みんな、500人、1000人、1500人、2000人になっていくので、それぞれに乗り越えなければならない壁があります。

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今日は、本部機能強化のための打ち合わせです。 こちらは2000人の法人さんなんで、本部の役割が重要です。しかしながら、本部さんの仕事の仕方が、まだ、構築中ですので、WJUでマニュアル化して差し上げる必要があると判断しまし […]

そう、そんな経営者、管理職になれたらいいですね。どんなに口先で上手く言っても、バレるんで。

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「サンドイッチマンの伊達は、とっても良い人だよ。」と。 「あと、麒麟の川島も良い人。」と。 二人とも相手に合わせた目線にして話をするし聞いてくれるよ。 「NHKのアナウンサーさんでも、三宅さんとか柳沢さんも同じ。」と。 […]

年末か2022年が明けたら、「超」稼働の先にある、「高収益決算経営」のセミナーを企画しようと考えています。

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今、２部で、鈴木講師が話をしています。 「超」高稼働セミナーは、毎回、多くの方にお申し込みいただいています。   で、年末か2022年が明けたら、「超」稼働の先にある、「高収益決算経営」のセミナーを企画しようと […]