経営

って、言いながら自分に言い聞かせている、日曜日の 23:23でした。

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ある法人さんの再建策を考えてました。 今日１日、原因分析、課題設定、再建の方向性の決定、コンセプト、数値目標、人事、無理・無駄・ムラの可視化、アクションプラン、スケジュール、資金計画、損益計算書、資金繰り、事業所別アクシ […]

コロナ前とコロナ後は世界は、違うものになりますね。考え方を変えないといけませんね。「新型コロナウイルス感染症対策で地方自治体が20年度に支出した関連経費が25兆6336億円になった」

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すでに、医療と福祉では、さまざまな補助金で影響が出ています。 コロナ前とコロナ後は世界は、違うものになりますね。 考え方を変えないといけませんね。 「新型コロナウイルス感染症対策で地方自治体が20年度に支出した関連経費が […]

「WJUFSに、なんでも値上げだから、コストが上がるのはしょうがない。」という会話はありません。

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WJUFSの打ち合わせをしました。 あくなき、コスト削減をする話をしていました。 食材原価が上がります。 エネルギーコストが上がります。 それでも、１食当たりのコストが上がらないようにしなければなりません。 アクションプ […]

原油の国際指標である北海ブレント原油先物は同日、一時1バレル120㌦台 ← いろいろなものの値上げに備えましょう。

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120ドルなので、経営で想定していた設定値の倍に値上がりしました。 電気を始め、すべての経費やものやいろいろなものが値上げになります。 知恵を出して、備えましょうね。 地球はサプライチェーンなんで、世界の出来事に関心を持 […]

処遇で返す時代です。勝負はここからで、継続する仕組みづくりです。それと、出し方にも工夫が必要です。

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WJU本間様 お世話になっております。 本日、職員に決算賞与が支給されました。 施設の空気が、見事にピンク色に高揚しております。 本間さんはじめWJUの皆さんのお支えのおかげで、今日の日があります。 来年度からは、更に厳 […]

我々の仕事を間近にみていると、こう感じる皆さんがいるのです。

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（ある方から） 本間様 お返事ありがとうございます。 長引くコロナ禍にウクライナ情勢も重なり、救命活動も大変になっているかと思います。 昼夜を問わないご奮闘、心より敬意を表します。本間先生の講義を聞いていて、その情熱の原 […]

では、１％になるためにどうしたらいいかです。これを学ぶのが、エリートコースです。

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今日は、HMSエリート１２期の最終回です。 今回の特徴は、参加者のほぼ全員、コロナ対応で、１回か２回抜けているのです。 なので、成果物が、５回分、全部ない感じです。 なので、いつもはやっていないことなのですが、１回〜５回 […]

多分、WJU・WJUFSしか持っていないコンサルティングメニューです。

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今日は、朝から、７人でテレビ会議です。 大きな３つの案件の打ち合わせです。 いよいよ、４月から期が変わり、試合開始です。 一つ目は、特養を複数持つ法人さんの、その特養の立て直しです。 二つ目は、福祉の複合ビルの立ち上げで […]

今は、本部が一番学び、本部が一番使命感を持ち、本部が一番働いている法人さんになっています。

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今日は、夕方、この４月から５本のコンサルティングを並行で行う法人さんと打ち合わせです。 業績が大きく改善されているところで、このまま立ち止まれば、直ぐに、元に戻ってしまうので、ここからが本当の勝負です。 今のように「よく […]

WJU・WJUFS・WJUICTは、新しいフェーズに入りました。私も変わらないといけません。

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５月の連休明けから、2019年以前のスケジュールに戻るので、その前に、いろいろとやっておかなければならないことがあります。 新工場の建設、ブランディング、マルチドメイン、新規事業、コンサルタントのスカウト活動、新しい営業 […]

だけど、勉強する場所も知らないし、WJUのことも知らない法人さんが、きっと、沢山あるのだろうなーと思いますね。

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今回のように、経営再建のための現状調査を行い、「これなら生き残れるな。」と考え「これからどうやってアクションプランを実行するかな。」と思うのです。あとは、銀行さんと話をして、立て直しの時間をいただく。まあ、こんな感じで経 […]