自分の生き方と経営という覚悟がいる職業人しての自覚がズレていることが一番の問題だという話をしてました。
今日、若い経営者の方と食事です。 離職の続出に悩んでいました。 私は「エンゲージメントだよ、これからは。」とアドバイスしました。 そして、「エンゲージメントの基本は、個体管理だからね。」とも。 また、「あな […]

今日、若い経営者の方と食事です。 離職の続出に悩んでいました。 私は「エンゲージメントだよ、これからは。」とアドバイスしました。 そして、「エンゲージメントの基本は、個体管理だからね。」とも。 また、「あな […]

今日、事務局さんから言っていただきました。 私の研修について、「圧巻」です、と言っていただきました。 また、「医療と介護が一緒に学べて、とても良かったと思いました。近いようで距離感のある法人間でしたが、一体感を感じること […]

今日は、医療法人・社会福祉法人の大きなグループの合同研修です。 半年間続きます。 冒頭、ご理解いただこうと思っていることは、大ピンチが目の前に迫っている事実です。 2000人のグループでさえ、大ピンチが目の前なんです。 […]

ほんと、経営は難しいなと思いますね。 医療と福祉は、人が全てなので、人に対するマネジメントが全てです。 人に強くないと仕事になりません。 人には、感情と勘定があります。 人には、それぞれに都合というものがあります。 マネ […]

この仕事をしていて、これほど事業計画の必要性を感じることはありません。 「事業計画って、何を作るわけ?」と言われると思います。 逆に「行き当たりばったりでも着くけど、着いたときに、座る椅子がないと困るでしょう?」と言って […]

今日は、管理職研修です。 これから、2040年から逆算した事業計画を策定されるということでしたので、それに合わせて研修しました。 2040年のドミナント。 現状の収支とポジション。 2040年の事業。 これからのアクショ […]

今月(10月)、6日(回)、お客様のところに伺って、将来の幹部候補生の皆さんに研修です。 全て、半年コースです。 とっても、重要な仕事をさせていただきているという自覚があります。 私が、参加者に伝えているこ […]

みなさん、広島県の社会福祉法人サンフェニックスが民事再生手続の開始決定です。 いよいよ社会福祉法人も大型倒産の時代です。 このブログをお読みの方には、何回も「国は、利用者は守るが社会福祉法人を守ることはない。」と書いてき […]

今日は、ほんと、久々にお酒を飲みながら話をしてました。 経営者の方が「4年前とは、ほんと変わったね。もう空気が変わったね。」と。 幹部の方が「私も今日、そう思いました。」と。 経営者の方が「本間さんを見て、みんな、誰だあ […]

今日は、法人さんで、2つの研修です。 1 持続可能性を達成するために、本当に必要なのは営業利益何パーセントなのか?を理解する研修。 2 小規模多機能の開設に向けた研修。 「ウチは黒字だから、大丈夫。」という […]

研修の意義 今回企画された研修は、医療法人と社会福祉法人の関係者が同じ部屋で一緒に学ぶ機会を設けたことに意味がある。 これからは、医療・介護・障がい・就学前を複合的に企画する必要がある。 病院経営についても、施設・在宅・ […]

年間160回くらい飛行機に乗って日本中を移動していた頃だと、こんな夕飯が、多々、ありました。思い出しました。ここは、駅に吉野家があり、そこで牛カレーを買って、ビール買って、新幹線に乗っている30分ですませて、夜遅く、空港 […]

人事考課を法人の業績を離すというコンサルティング会社が大半です。 WJUは、人事制度と人事考課制度を使って業績を向上させるという考え方です。 十分に業績が上がっている法人はいいですが、改革が必要であれば、人事制度と人事考 […]

今週の土曜日から、正規・非正規で 2000人くらいの大きな医療法人・社会福祉法人さんの研修です。半年間続きます。 今回、医療と介護の両方の方が、同数ずつ参加します。画期的なことだと理解しています。 まず、お […]

今日は、土曜日ですが、職員の皆さんに来ていただいてインタビューです。 昨日、人事制度・労務管理と財務・会計のコンサルタントが伺っています。法人の方からは「ちょうど、法人として課題と認識して取り組みを始めるところだったので […]
