経営

針の穴くらいの光が少しずつ大きくなってきているので、ここからですね、本番は。

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今日から、成功率０％から出発した再建案件をはじめています。 今日も、日曜日ですが、電話で打ち合わせしています。   あらゆる手を打っています。 まずは、資金集めと銀行対策です。 それから事業計画づくりです。 そ […]

だから、早晩、まあ、１〜２週間ですかね、東京で 1000人を超えることを想定しなければなりません。

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プロ野球の巨人の選手がコロナに感染しました。サッカーはガンバ大阪の選手が感染しました。 もう、どこで誰が感染するかは分からない社会になっているのです。   WJUも2019年と同じ活動に戻って来ていますが、いつ […]

「先生、すみませんね、ウチみたいな案件。」と言われたので、「もっと、すごい案件がありますよ（笑）。」と。

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今日の午前中は、これからの法人の方向性を確認するためのミーティングです。 法人の実務責任者の方と打ち合わせでした。 例えば、銀行対策。 例えば、理事会・評議員会対策。 例えば、経営者対策（苦笑）。 イメージは分かったので […]

来年の３月末、一年後、どんだけの不良債券・予備軍が積み上がるのでしょうかね。

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１月、地方の県の消費が１割落ちたという統計が出ました。 これ、超異常なんですよ。 全国平均が 6.1％です。 だから、都市部ではまだなんとか。 でも、地方都市は、かなりのことです。 地方都市はコロナが出ているわけでもない […]

いい流れになってきているので、このままギアをあげて行きたいですね。

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今日は、病院の経営者の方に覚悟を促す話をしていました。 それと今まで、やるべきことをして来なかったので、その話と。 でも、こちらはここまで来るまでが大変で。 正直、よくここまでこれたなっていうのが率直な感想です。 &nb […]

今日は、どうなりますか、、、

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「これだけのことをやらないといけないのか、、、」と思われるかもしれません。 大きな医療法人さんの事業計画って、凄まじい量です、やらなければならないことが。 タフじゃなければできないし。 ドクター、ナース、セラピストを操ら […]

自分が請け負っている仕事で、いよいよ、この話が出てくるようになったかと。どう書くか、どっちをお勧めするか、考え中です。

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今日、事業計画の施設の建て替えのスケジュールを作っていて、正直、考えてしまいました。 なんだと思います。2060年とか2080年を。 もう建て替えをしなければならないのですが、建て替えたら2060年なですよね。 もう、医 […]

これをオーケストラのようにまとめて動かすのが、病院長、事務長です。それを助けるのが経営企画室です。

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今、病院の４月からのアクションプランを作っています。 病院と介護・障がいのアクションプランは、全然違うんです。 病院は、いかに、日数を短くして、単価を高く保つかが勝負です。 また、１日単価が３万円、４万円、５万円、８万円 […]