日本の全業種の聞き取りで、「今回のコロナウィルスで『大きく影響を受けた』と答えた法人・企業が、９割に上った。」とのことです。
今朝、沖縄から２日だけ戻ってくる WJUFSの人間を羽田空港に迎えに行きました。 話によれば、那覇空港から羽田空港の飛行機に乗っていたのは６人だったそうです。 今日、私のところに、電話が来て「５月13日にご […]
経営
リーダーシップを見せましょうね。コミュニケーションを取る良いチャンスでもあります。
医療法人のみなさんは、コロナの最前線で戦っています。介護・福祉事業者のみなさんは、利用者を守り通すという戦いに身を置いています みなさん、ご苦労様です。みなさんの努力は、多くの人が心に刻んでいます。 「あそこは、コロナの […]
庄子理事長からメールをいただきました。
本間様 皆様 お疲れ様です。 様々な役に立つ情報をありがとうございます。 新型コロナウィルスとの戦いで気が休まる暇もないものと思いますが、戦いの合間で少し心温まる話がありましたので、暫しお付き合いください。 […]
だって、会社に来て、言われたことだけしていれば良かった系のサラリーマンは、会社に居場所がなくなる。
私はこのブログで何回も、「コロナの後に新しい価値観が来る。」と書きました。 どういうことかご説明します。 まず、こんな記事があります。 「米ネットフリックスが21日発表した2020年1～3月期の純利益は前年 […]
いつも、漠然と見るのではなく、問題意識を持って見続けることです。
私、毎日、厚労省発表の感染者数の情報をこのブログにあげています。 毎日毎日あげていると、気がつくことがあるのです。 私、ひょっとして、流れが変わってきているのでは無いかと思っています。 今日の数字は、まだで […]
介護事業者は、これから「営業力も無い、良い介護も無い、良いサービスも無い。」の三重苦は、命を落とすかもしれません。
新型コロナウィルスは、世界経済と日本経済を破壊しています。どうやら、少なからず、医療、福祉の業界にも影響が広がりそうですね。 私、記憶にないです。原油がマイナス取引になったのを見たのは。 記事では、「4月2 […]
WJUの戦略は、法人活動の全てについてソリューションを提供することです。
WJUは、コスト削減コンサルティングの中で、厨房の適正化を行なっています。 お陰様で、多くの法人さんで成果をあげてきました。 そこで、法人の給食事業の適正化＆コスト削減を単独の商品としてリリースすることにしました。 年間 […]
「今こそ、コロナウィルスに耐性を持った経営者になりましょう。」
いろんな報道の記事を読んで下さい。「コロナには勝てない。」と言って廃業する会社やお店の情報が載っています。 法人経営の面でコロナに抗体の無い法人はマーケットから、どんどん、退場して行きます。 また、世の中のあり様が変わり […]
「一番単価の高い疾病は、どこの病院からの紹介か分かってますか？ その疾病について、当病院の売りは何ですか？」← これも管理会計です。
今日の am10:00,から、病院、老健、在宅、住宅の責任者の皆さんと管理会計の打ち合わせです。 「頑張る、営業する、増やす、減らすは、いらない。何をどうするかをはっきり決めてください。数字を人数で決めてください。金額を […]
こういう時です。経営者の皆さんにエールです。
こういう時です。経営者の皆さんにエールです。 HMSエリート９期生の方から提出の成果物です。 そこから、経営者のところを抜粋して掲載します。 大変優秀な方でした。 【経営者とは】 社会に貢献するため、利益を […]
やはり、マネジメントなんだなと。
コロナ感染者が 187人で、死亡者 24人 が出た病院について、クラスター班が調査内容を発表しました。 そもそも、予防について問題があった。 休憩所などが感染を増やした。 建物の構造上に問題があった。 などの報告がありま […]
また、経営者って、こういうものだという話です。
また、経営者って、こういうものだという話です。 先日も「経営者は世の中を逆からみる。」と書きました。 ちょっとだけ、自慢話で恐縮です（笑）。 今日、午前中に、突然メールがきました。 事業高50億、職員数 1 […]
ついに、コンサルティングだけではなく、営業まで、テレビ会議システムになりました。
今日は、午後から２件、テレビ会議システムを使ってコスト削減の営業です。 ついに、コンサルティングだけではなく、営業まで、テレビ会議システムになりました。 これから、営業でも、どんどん、テレビ会議システムを使っていきたいと […]
なんで、WJUの未来が見えるようなポートフォリオを組もうと考えたのが３年前（2017年）です。
WJUのポートフォリオの話です。 WJUは、コンサルティング一本で始まったコンサルティング会社でした。＋ セミナー講師です。 私は、「このビジネススキームでは、この延長線上では、WJUの未来は絶対にない。」と３年（201 […]
私は、「事業のポートフォリオ」と「業務のポートフォリオ」だと思っています。加えるのであれば、「ドミナント設定のポートフォリオ」です。
法人経営について、今回のコロナから学ぶことがいろいろあります。 私は、「事業のポートフォリオ」と「業務のポートフォリオ」だと思っています。加えるのであれば、「ドミナント設定のポートフォリオ」です。 ６月から始まる（始まっ […]
コロナ後仕様のコンサルティングの姿です。WJUは新規の契約から、現地半分、テレビ会議半分で提案するようにしていこうと思っています。
今日は、am 9:00から、WJU側３人、医療法人様側は、在宅事業部門の各事業責任者でテレビ会議です。 東京、横浜、鹿児島から参加です。 私は、少々バタバタしていまして、参加できずです。 コロナ後仕様のコンサルティングの […]
理事長先生は、職員が自ら動く、職員参加型の経営を標榜されています。このコンセプトに沿って進めていけたらと思っています。
今日の夕方は、病院さんの会長先生、理事長先生と、管理会計２年目とコスト削減、＋人事制度、人事考課の打ち合わせです。 今どきのテレビ会議システムです。 こちらの法人さんは、少し、個性的で、管理会計を進めるに当たり私がゴリゴ […]
だって、マスターコースなんで。＋ これ、HMSエリートで、マスターコース作って、やろうかな〜。
鹿児島県老施協の番頭塾ですが、2021年１月末ごろに３日連続でーす。 みんな、コロナを乗り越えて、元気な顔を見せてくださーい。 この大きな試練を残り越えて、少し、逞しくなったみなさんに、さらに逞しくなっていただくべく、小 […]
だから、少なくとも４月は、WJUのコンサルタントは、みんな在宅にいてテレワークで仕事してます。＋ そんなに上手くはいかないわけですね、世の中は。
お陰様で、今も毎日、仕事をしています。 ただし、さすがに「東京に来ると言うのは、、」と言われるようになっています。 なので、テレビ会議システムになってます。 どうも、コロナの後、価値観が変わり、オンサイト半 […]
経営者は、世の中を逆から見ているんです。そう、見ているものも、見えているものも違うんですよ。だから、話が噛み合わないでしょう？だって、経営の神様が肩に乗っているのだから。
経営者って、こういうものだの例です。経営者の皆さん、心して読んで下さい。 ユニクロの創業者、柳井さん 「戦後最大の危機」といいながら、、、 「投資や出店を積極的に行い、新しい価値を作る。」です。   […]