ガラパゴス化：進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえたビジネス用語。
ある法人で、「変われない病院や社会福祉法人の多くがガラパゴス化している。ここは決してそうなってはいけない。」とお話ししました。 ガラパゴス化：進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえたビジネス用語。 「孤立した環境 […]
ピックアップ
今日は、よく眠れそうです。
やっと、見つけました。２ヶ月経って、やっとです。結構困ってました、この２ヶ月。 どんな案件も、大体２週間もすれば方向性が見えて、出口が見つかるのですが、今回は、どこに行けばいいかは１ヶ月で分かっていました、命に関わる癌も […]
今回、コンサルティングに入る前の一次予算では全然で、コンサルティングに入った後に作成した二次予算がまともなものになっています。
今日は、来季の予算決定の２次予算のプレゼンに参加しました、リモートですが。１８億円の法人さんなので、拠点も多く、事業も多岐に渡っています。 私は皆さんに「経営的な視点を持って初めて作成した予算で努力の後がありますね。これ […]
経営者は、いろいろな人に会い、いろんなところに行って、いろんなものを見て、いろんなことを感じる感性が必要です。
今、沖縄に行くために、JALのダイヤモンドラウンジにいますが満席です。この光景はいつ以来でしょうか。多分、2019年の夏かなーという感じです。まさに、３年半ぶりです。 ラウンジがこんな感じですので、沖縄便は全便満席で、1 […]
「WJU夢の忘年会2023は、『WJU設立から、まさかまさかの１０周年でございます。』です。
お陰様で、３月はじめは、いろいろな研修の講師が入っています。 ３月３日 pm 障がい事業の実践 ３月４日 am 管理会計 ３月４日 pm 本部・事務長 どうやら、どれも、コロナも終息に向かっている感じなので、開催決定のよ […]
真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです。
WJU経営研修会：特養営業利益１５％ルール の２回目が終わりました。 まじな話しで、たった100万円で、数千万円の改善ができる内容が可視化された法人さんがありました。 真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです […]
夏には、第２弾を予定していますので、皆さんも来て下さい。
今日の午前中は、給食の原価計算の研修です。 今日の目標は、「給食でも１５％の営業利益を上げる方法」です。 夏には、第２弾を予定していますので、皆さんも来て下さい。 「皆さんの特養も１５％の営業利益を目指しませんか？」 お […]
2月25日、聴きに来て下さい。かなり、勉強になりますよ。
はじめに この頃、「本当に経営が難しくなった。」と漏らす経営者が多くなりました。それは、事業を行なって利益を上げることに一生懸命になっていれば良かった時代が終わり、働く人を集めなければならないばかりか、働きやすい職場づ […]
いい感じに仕上がるといいですねって、そんな軽い感じではなく、お預かりする私の責任も重いですね（笑）。
今日、HMSエリートビギナーコースの受講生９人と懇親会です。この９人、かなり、まじめさんたちで、仕事の話と勉強の話に終始して、あっと言う間に２時間が終わりました。最後、小池さんも「真面目だわー」と。 さらにまじめさんの集 […]
全国老施協全国大会 in 栃木 の特別講演「特養の経営力強化」をオンデマンドでご覧いただきました皆さん、また、これから観ようとお考えの皆さん、こんにちは。
全国老施協全国大会 in 栃木 の特別講演「特養の経営力強化」をオンデマンドでご覧いただきました皆さん、また、これから観ようとお考えの皆さん、こんにちは。 WJUは、旭川から石垣島まで約100法人のお客様に、さまざまなサ […]
そして、人事部ですよ。ここに力を入れて、機能させた法人が勝ちます、絶対に。
2/25に、役割等級制・ジョブ型人事考課・オーダーメード雇用＋働き方改革のセミナーが開催されます。このセミナー、ずーっと、中止になっていたのですが、今回、開催になりました。だから、人が集まったということになりますね。 私 […]
こういう日を作るのは悪くないなと。本当にプログラムとして考えたいと思います。
今日、お伺いした中核職員研修ですが、コロナ対応で会場には８人と全体の４分の１の受講生のみでした。リモートでは３人です。なので、今日は「ねえ、今日はさ、なんでもいいよ。何を聞いてもらってもいいからQ&Aをしよう。」 […]
結論です、業の本質はロジスティックスですね。
私、理解しました、必要絶対条件として「味」「品質」「HACCP」が前提として、給食事業は「ロジスティックス事業」だと。私、多分、また新しい発想がいろいろできると理解しました。 我々が目指しているのは、給食業界でNO.１に […]
あとは、いつ入れるかです。
今日は、病院さんです。地方の100床規模＋介護保険事業の法人さんです。ご依頼は、現状調査と出口戦略です。 これからの病院経営の方向性のご説明をしようとしましたが、武久先生の日本慢性期病院協会の会員さんなので、説明が不要で […]
やっぱり、「偉くなりたい」ではなく、「この仕事が好き」というのが、そもそも論として大事です。だから、いろんなアイデアが浮かぶわけで。浮かばないのであれば、あんまり、その仕事がそもそも好きじゃないのかもね。
若い経営者の方に「どうしたいのかイメージして下さい。それからにしましょう。」とお話ししました。経営を引き継いで１年、いよいよ、「あなたの代で、何をどうしたいのかを決めるときですね。」と。 で、それがイメージできない人がい […]